Máster MBA Executive

Capítulo 6.- Modelo Integral de Planificación

Módulo 3 – Organización empresarial

Capítulo 1.- La Organización de la Empresa

Capítulo 2.- Diagnóstico y Diseño de la Organización

Capítulo 3.- Factores que intervienen en la Estructura de la Organización

Capítulo 4.- Modelos Básicos de Organización

Capítulo 5.- La Función Organizativa

Capítulo 6.- Planificación y Control Organizativo

Módulo 4 – El cambio organizacional

Capítulo 1.- Introducción a la Gestión del Cambio

Capítulo 2.- El Proceso de Gestión del Cambio

Capítulo 3.- El Cambio Estratégico

Capítulo 4.- El Cambio Operativo

Área Gestión Financiera

Módulo 1 – Introducción a la Contabilidad Financiera

Capítulo 1.- Introducción a la Contabilidad Financiera

Capítulo 2.- Conceptos Básicos y Ciclo Contable

Capítulo 3.- El Plan General de Contabilidad Español

Capítulo 4.- Estados Financieros Básicos

Capítulo 5.- Práctica Contable

Módulo 2 – La Función Financiera

Capítulo 1.- Los objetivos empresariales

Capítulo 2.- Los objetivos financieros

Capítulo 3.- La función financiera

Capítulo 4.- La organización del departamento financiero

Módulo 3 – Análisis Económico y Financiero

Capítulo 1.- Introducción al análisis de estados financieros

Capítulo 2.- Los estados financieros y los ratios

Capítulo 3.- Fondos propios

Capítulo 4.- Liquidez

Capítulo 5.- Estructura del pasivo

Capítulo 6.- Estructura de costes

Capítulo 7.- La cuenta de resultados

Capítulo 8.- Origen y Aplicación de fondos

Módulo 4 – Toma de Decisiones Financieras

Capítulo 1.- Planificación financiera

Capítulo 2.- Análisis y selección de inversiones

Capítulo 3.- Financiación de la empresa

Capítulo 4.- Valoración de empresas

Capítulo 5.- Auditoría de cuentas

Módulo 5 – La Bolsa de Valores

Capítulo 1.- Conceptos fundamentales

Capítulo 2.- Ratios bursátiles

Capítulo 3.- Operaciones bursátiles

Capítulo 4.- La cotización

Capítulo 5.- Análisis Técnico bursátil

Capítulo 6.- Análisis fundamental bursátil

Área Dirección de Operaciones

Módulo 1 – La Función de Producción

Capítulo 1.- Gestión de la Producción

Capítulo 2.- Control estadístico de la calidad

Capítulo 3.- La Función de Mantenimiento

Capítulo 4.- Métodos y Tiempos

Capítulo 5.- Técnicas de Planificación y Control

Módulo 2 – El Proceso de Producción y Sistemas Productivos

Capítulo 1.- Tipos de Producción

Capítulo 2.- Actividades de Producción

Capítulo 3.- Estructura de la Producción

Capítulo 4.- Previsión de la Demanda

Capítulo 5.- Gestión de Inventarios

Capítulo 6.- Gestión de la reposición de existencias

Módulo 3 – Los Aspectos Operativos de la Producción

Capítulo 1.- Planificación de la Producción

Capítulo 2.- Plan de Producción

Capítulo 3.- Programa Maestro de Producción

Capítulo 4.- Listas de Materiales

Capítulo 5.- Planificación de las Necesidades de Mater

Capítulo 6.- Capacidad – Carga

Capítulo 7.- Sistemas actuales de Gestión de Producción

Módulo 4 – El Sistema Logístico

Capítulo 1.- El sistema logístico

Capítulo 2.- La función de compras

Capítulo 3.- La gestión de proveedores

Capítulo 4.- La gestión integral de compras

Capítulo 5.- Control de compras

Capítulo 6.- La gestión de stocks

Capítulo 7.- La gestión de almacenes

Capítulo 8.- Control de stocks y tecnologías en la logística

Módulo 5 – La Gestión de la Calidad

Capítulo 1.- Gestión de la Calidad

Capítulo 2.- El proceso de satisfacción del cliente

Capítulo 3.- La calidad Total

Capítulo 4.- El Modelo de Gestión ISO 9001:2015

Módulo 6 – La Gestión del Medio Ambiente

Capítulo 1.- Sistemas de Gestión Medioambientales Evolución y concepto

Capítulo 2.- Motivaciones y ventajas de la implantación de un SGMA en la empresa

Capítulo 3.- El Modelo de Gestión ISO 14001:2015

Módulo 7 – Responsabilidad Social Corporativa

Capítulo 1.-Introducción a la Responsabilidad Social

Capítulo 2.- Normativa aplicable

Capítulo 3.- Memorias de Sostenibilidad

Módulo 8 – Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio (ISO 22301:2019)

Capítulo 1.- Continuidad de Negocio

Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 22301:2019

Capítulo 3.- Implantación Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio

Capítulo 4.- Auditoría Sistemas de Gestión de la Continuidad del Negocio

Módulo 9 – Sistemas de Gestión de Compliance ISO 19600:2015

Capítulo 1.- El Riesgo Penal Empresario y los Modelos de Gestión y Organización

Capítulo 2.- El Modelo de Gestión ISO 19600:2015

Capítulo 3.- Implantación Sistema Compliance

Capítulo 4.- Auditoría Compliance

Área Marketing

Módulo 1 – Principios y Fundamentos del Marketing

Capítulo 1.- Concepto y evolución del marketing

Capítulo 2.- La función del marketing

Capítulo 3.- Marketing estratégico y marketing operativo

Capítulo 4.- La satisfacción del cliente

Capítulo 5.- El proceso de planificación estratégica

Capítulo 6.- El departamento de Marketing

Módulo 2 – Análisis del Entorno e Interno de Marketing

Capítulo 1.- Análisis del macroentorno de marketing

Capítulo 2.- Análisis del microentorno de marketing

Capítulo 3.- La competencia

Capítulo 4.- Análisis del comportamiento del consumidor

Capítulo 5.- Identificación de segmentos y público objetivo

Módulo 3 – Investigación de Mercados

Capítulo 1.- Introducción a la investigación de mercados

Capítulo 2.- Selección de la técnica de investigación

Capítulo 3.- Selección del método básico de investigación

Capítulo 4.- Selección y diseño de la muestra

Capítulo 5.- Gestión de los datos de la investigación

Módulo 4 – Estrategias del Marketing Mix

Capítulo 1.- La política de producto y servicio

Capítulo 2.- La política de precio

Capítulo 3.- La política de distribución comercial

Capítulo 4.- -La política de comunicación y promoción

Capítulo 5.- La publicidad

Capítulo 6.- La atención y la fidelización del cliente

Capítulo 7.- El plan de marketing

Módulo 5 – Organización Comercial y de Marketing

Capítulo 1.- La organización de las ventas

Capítulo 2.- Redes de vendedores

Capítulo 3.- Selección- formación y motivación de vendedores

Módulo 6 – La Gestión Comercial y de Marketing y las Nuevas Tecnologías.

Capítulo 1.- Automatización de la fuerza de ventas

Capítulo 2.- Tecnologías básicas

Capítulo 3.- Tecnológicas para la fuerza de ventas

Capítulo 4.- Herramientas para la gestión de clientes

Área de Recursos Humanos

Módulo 1 – Planificación Estratégica de los RR.HH.

Capítulo 1.- La función de gestión de los RRHH

Capítulo 2.- Planificación estratégica de los RR.HH

Capítulo 3.- Opciones estratégicas de Recursos Humanos

Módulo 2 – Gestión y Desarrollo del Personal

Capítulo 1.- Motivación

Capítulo 2.- Liderazgo

Capítulo 3.- Comunicación interna

Capítulo 4.- Selección

Capítulo 5.- Formación

Capítulo 6.- Evaluación del potencial y carrera profesional

Capítulo 7.- Gestión por competencias

Capítulo 8.- Valoración de puestos

Capítulo 9.- Dirección por objetivos

Capítulo 10.- Evaluación del rendimiento

Módulo 3 – Administración de RR.HH

Capítulo 1.- La Seguridad Social

Capítulo 2.- El contrato de trabajo

Capítulo 3.- Los salarios

Capítulo 4.- Negociación colectiva

Capítulo 5.- Conflictos colectivos

Capítulo 6.- Prevención de riesgos laborales

Módulo 4 – Productividad de los Recursos Humanos

Capítulo 1.- La productividad de la fuerza laboral

Capítulo 2.- Clima laboral

Capítulo 3.- El trabajo en equipo

Módulo 5 – Habilidades Directivas

Capítulo 1.- Comunicación

Capítulo 2.- La delegación

Capítulo 3.- Dirección de reuniones

Capítulo 4.- Toma de decisiones y solución de problemas

Capítulo 5.- Negociación y solución de conflictos

Capítulo 6.- Gestión del tiempo

Área Control de Gestión

Módulo 1 – Costes

Capítulo 1.- Principios y fundamentos de costes

Capítulo 2.- Coste industrial- márgenes y resultados

Capítulo 3.- El modelo de costes históricos

Capítulo 4.- El modelo de costes estándar

Capítulo 5.- El periodo medio de maduración

Capítulo 6.- El modelo de costes de oportunidad

Capítulo 7.- El coste de subactividad

Capítulo 8.- Método de coste completo o full costing

Capítulo 9.- Método de coste directo o direct costing

Capítulo 10.- El modelo de costes de las actividades ABC

Capítulo 11.- El umbral de rentabilidad

Capítulo 12.- La contabilidad de costes y la toma de decisiones

Módulo 2 – Control de Gestión Empresarial.

Capítulo 1.- La función de control

Capítulo 2.- Presupuestos y control presupuestario

Capítulo 3.- El control de las actividades operativas

Capítulo 4.- BalancedScorecard

Módulo 3 – Gestión por Procesos y Mejora Continua

Capítulo 1.- Introducción a la gestión por procesos

Capítulo 2.- El diagnóstico y la oportunidad de mejora

Capítulo 3.- La organización por procesos

Capítulo 4.- La gestión por procesos

Capítulo 5.- El control de gestión de los procesos

Capítulo 6.- El proceso de mejora continua

Área Nuevas Tecnologías

Módulo 1 – Internet

Capítulo 1.- ¿Qué es Internet?

Capítulo 2.- Funcionamiento de Internet

Capítulo 3.- Búsqueda de información en Internet

Capítulo 4.- Los portales

Módulo 2 – Comercio Electrónico

Capítulo 1.- Características Comercio Electrónico

Capítulo 2.- Agentes Inteligentes

Capítulo 3.- Utilización comercial de Internet

Capítulo 4.- Tipología del comercio electrónico

Capítulo 5.- La situación legal del comercio

Capítulo 6.- Régimen fiscal e imposición

Módulo 3 – Marketing Online

Capítulo 1.- Fundamentos del Marketing

Capítulo 2.- Técnicas de Marketing Electrónico

Capítulo 3.- La marca en el comercio electrónico

Capítulo 4.- El plan de marketing electrónico

Capítulo 5.- Marketing electrónico y marketing mix

Módulo 4 – Seguridad, Firma Digital, Legislación y Protección de Datos.

Capítulo 1.- Política de Seguridad

Capítulo 2.- Criptografía y Firma Digital

Capítulo 3.- Medios de Pago

Capítulo 4.- Aspectos Legales: LOPD e ISO 27000

Módulo 5 – Gestión de la Empresa en Internet.

Capítulo 1.- Herramientas Técnicas de Gestión On Line

Capítulo 2.- Servicios de Housing y Hosting

Capítulo 3.- Las redes informáticas

Capítulo 4.- Promoción de la web

Módulo 6 – Business Intelligence. Data Warehouse y Data Mining

Capítulo 1.- Nuevos sistemas de información en la empresa

Capítulo 2.- Business Intelligence

Capítulo 3.- Data Warehouse

Capítulo 4.- Data Mining



Módulo 1 – El Proyecto Empresarial

Capítulo 1.- La idea de negocio

Capítulo 2.- El emprendedor

Capítulo 3.- Aspectos formales en la creación de una empresa

Capítulo 4.- El plan de negocio

Módulo 2 – La Franquicia.

Capítulo 1.- La franquicia

Capítulo 2.- Aspectos determinantes para elegir una franquicia

Módulo 3 – e-Business.

Capítulo 1.- Aspectos estratégicos

Capítulo 2.- Aspectos operativos

Capítulo 3.- Etapas de un plan de negocio en Internet

Capítulo 4.- Factores clave en un plan de negocio en Internet

Módulo 4 – El Cambio Organizacional a e-Commerce (e-Change).

Capítulo 1.- Características de la economía digital

Capítulo 2.- Mentalidad de la economía digital

Capítulo 3.- La gestión del cambio cultural

Capítulo 4.- Claves de un proyecto e-Change

Profesorado:

Antonio Manuel García Martín (Madrid, 1964)

Ingeniero en Organización Industrial, Civil e Ingeniero de Obras Públicas.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Licenciado en Derecho.

MBA por IEDE.

Experto en Dirección de Recursos Humanos.

Dirige Obras de infraestructuras Hidráulicas en el Canal de Isabel II.

Profesor de la Universidad Complutense de Madrid y de diversas Escuelas de Negocio en el área de Organización de Empresas.

Director de Máster en Dirección General de Empresas MBA y Director de Proyectos Fin de Carrera y Máster con el formato de Planes de Viabilidad de Empresas.

Asesor / Consultor en Gestión Empresarial, Recursos Humanos, Asuntos jurídicos, económicos, financieros, tributarios.

Titulación:

- Diploma “MBA Executive”, emitido por IMQ Ibérica Business School – 1.500 horas (60 ECTS).
- Superada la prueba pertinente, IMQ Ibérica organismo de certificación oficial, acreditará como: Auditor Interno en Compliance ISO 19600:2015.
- Diploma “Máster en Dirección y Administración de Empresas – Executive” emitido por la Universidad Católica de Ávila

Duración:

1.500 horas (60 ECTS)