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Máster Internacional en Coaching & Business - Presencial Terrassa
- Máster |
- Presencial en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
•Cualquier persona que quiera ejercer como coach profesional tanto en el ámbito personal como en el ejecutivo.
•Gerentes, directivos, ejecutivos, empresarios, jefes de equipo y emprendedores que quieran adquirir competencias y habilidades como coach.
•Profesionales de cualquier ámbito, departamento y cargo que quieran ampliar competencias para desarrollar mejor sus funciones.
•En general, a cualquier persona que quiera potenciar su desarrollo humano, mejorar en el logro de objetivos, aumentar sus competencias y habilidades, tanto a nivel profesional como personal.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- El Máster Internacional en Coaching te permite adquirir y desarrollar las competencias profesionales propias de un coach y líder en el ámbito personal, profesional y ejecutivo. Además, podrás lograr una visión estratégica del coaching, así como crear e implementar sistemas y procesos de coaching en el ámbito personal y ejecutivo de las organizaciones, y evaluar las competencias y el desarrollo del proceso de coaching.
- La metodología y el enfoque del programa favorecen las sinergias entre los participantes, lo que enriquece inmensamente la experiencia formativa. A la vez, la modalidad modular semipresencial y la perspectiva internacional permiten la asistencia de profesionales de diferentes lugares.
Requisitos:
Para poder acceder al proceso de admisión, los candidatos deberán de presentar una carta de motivación y el currículum vítae actualizado.
Bolsa de Trabajo:
Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual.
Becas y Convenios:
Asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.
Temario:
ASIGNATURA: La práctica profesional. Metodología del proceso de coaching.
a. Coaching: ¿qué es y qué no es?
b. Coaching con “C” mayúscula.
c. La internacionalización y tendencias del mercado a partir del Coaching.
d. Coaching Transpersonal, Coaching personal-profesional y coaching ejecutivo, otros tipos de coaching y especializaciones.
e. Diferencias entre Coaching y otras disciplinas.
f. El proceso y la Metodología del proceso de coaching.
g. Herramientas de exploración y diagnóstico, fijación de objetivos y planes de acción.
ASIGNATURA: Claves del éxito del coaching: persona-profesional-empresa.
a. Gestión del cambio y pensar “fuera de la caja”.
b. Nuevos paradigmas: persona-profesional para ser un líder-coach.
c. Cualidades y competencias claves del coach. Código deontológico.
d. Errores frecuentes en un proceso de coaching.
e. Herramientas esenciales del coach, que facilitan el desarrollo del coachee/cliente interno o externo.
ASIGNATURA: Neuroleadership y coaching con PNL. Lenguaje corporal.
a. Neuroleadership y PNL.
b. La comunicación en el proceso de Coaching.
c. Impacto del lenguaje verbal: el poder de la palabra y sistemas representacionales.
d. Impacto del lenguaje no verbal: lenguaje corporal, entonación y rapport.
e. Niveles lógicos de pensamiento: Coaching de creencias, valores y de identidad personal.
f. Misión y visión y propósitos trascendentes para ser y liderar.
ASIGNATURA: Business Coaching. Herramientas del coaching empresarial
a. Dirección Estratégica y Entorno socioeconómico. Cultura Empresarial: Visión, misión, valores. Coaching Estratégico.
b. Evolución de la empresa: creación y crecimiento. Formas de desarrollo y estrategias para competir.
c. Metodología del proceso de coaching en las organizaciones y en los profesionales: contratación, planificación, intervención y evaluación.
d. Objetivos y resultados que buscan los clientes de empresa.
e. La crisis como oportunidad en las organizaciones.
f. Habilidades de un líder-coach: managing, leading y coaching.
g. Herramientas exploración y toma de conciencia: DAFO, 360º,MBTI.
h. Evolución y estilos de liderazgo.
ASIGNATURA: Coaching con inteligencia emocional
a. Inteligencia emocional y Bioquímica de las emociones.
b. Herramientas de Coaching con Inteligencia emocional y social.
c. Reconocer emociones propias y ajenas. Estrategias para la canalización y gestión emocional: Factores externos e internos.
d. Hábitos inteligentes para ser altamente efectivos.
e. Limitantes más frecuentes. Las emociones y los egos.
f. Creatividad en la empresa. El reconocimiento.
g. Gestión de estrés y del tiempo en las organizaciones y en las personas desde el coaching y la PNL.
h. Anclajes: auto-motivación y self-management.
ASIGNATURA: Marketing del coaching y coaching para ventas
a. El mercado del coaching. ¿Qué mercado hay en España y a nivel internacional para el coaching personal, de empresa, ejecutivo, de equipos y otros?
b. Mi patrón del dinero.
c. Estrategias para conseguir clientes. Plan de acción de puesta en marcha para los primeros clientes.
d. Marketing on-line como vía de posicionamiento.
e. Coaching con ventas.
ASIGNATURA: Coaching de equipos. Jornada outdoor.
a. Recursos Humanos y el desarrollo del talento en la organización.
b. De la Gestión de equipos al Coaching de Equipos. Coaching para gestión de conflictos en los equipos.
c. El valor: confianza.
d. Motivación, Sinergia y Mejora Continua. Empowerment.
ASIGNATURA: Proyecto final de máster
Elaboración de un proyecto individual (o grupal). A modo de ejemplo se proporcionarán algunas propuestas como las siguientes:
a. Como líder de un equipo de personas, planificar un proceso de coaching de equipo dentro de su organización y llevarlo a efecto.
b. Como empresario, desarrollar un proceso de coaching empresarial para incrementar ventas o expandirse local-internacionalmente.
c. Como futuro coach como nueva profesión, realizar el proyecto empresarial para desarrollar su actividad como coach profesional en el mercado.
Titulación:
• Máster Internacional en Coaching & Business por la Universitat Politècnica de Catalunya, para alumnos licenciados o graduados que finalicen el programa con éxito.
• Certificado de acreditación de haber superado con éxito el Máster Internacional en Coaching & Business por la Universitat Politècnica de Catalunya, para alumnos no licenciados o graduados que finalicen el programa con éxito.
Duración:
325 horas, 60 créditos ECTS
Fechas:
Fechas:
Inicio: 12/02/16 Fin: 09/07/16
Viernes 9:00h a 14:00 h y de 15:00h a 20:30h.
Sábado 09:30 a 14:30 h....
•Cualquier persona que quiera ejercer como coach profesional tanto en el ámbito personal como en el ejecutivo.
•Gerentes, directivos, ejecutivos, empresarios, jefes de equipo y emprendedores que quieran adquirir competencias y habilidades como coach.
•Profesionales de cualquier ámbito, departamento y cargo que quieran ampliar competencias para desarrollar mejor sus funciones.
•En general, a cualquier persona que quiera potenciar su desarrollo humano, mejorar en el logro de objetivos, aumentar sus competencias y habilidades, tanto a nivel profesional como personal.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- El Máster Internacional en Coaching te permite adquirir y desarrollar las competencias profesionales propias de un coach y líder en el ámbito personal, profesional y ejecutivo. Además, podrás lograr una visión estratégica del coaching, así como crear e implementar sistemas y procesos de coaching en el ámbito personal y ejecutivo de las organizaciones, y evaluar las competencias y el desarrollo del proceso de coaching.
- La metodología y el enfoque del programa favorecen las sinergias entre los participantes, lo que enriquece inmensamente la experiencia formativa. A la vez, la modalidad modular semipresencial y la perspectiva internacional permiten la asistencia de profesionales de diferentes lugares.
Requisitos:
Para poder acceder al proceso de admisión, los candidatos deberán de presentar una carta de motivación y el currículum vítae actualizado.
Bolsa de Trabajo:
Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual.
Becas y Convenios:
Asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.
Temario:
ASIGNATURA: La práctica profesional. Metodología del proceso de coaching.
a. Coaching: ¿qué es y qué no es?
b. Coaching con “C” mayúscula.
c. La internacionalización y tendencias del mercado a partir del Coaching.
d. Coaching Transpersonal, Coaching personal-profesional y coaching ejecutivo, otros tipos de coaching y especializaciones.
e. Diferencias entre Coaching y otras disciplinas.
f. El proceso y la Metodología del proceso de coaching.
g. Herramientas de exploración y diagnóstico, fijación de objetivos y planes de acción.
ASIGNATURA: Claves del éxito del coaching: persona-profesional-empresa.
a. Gestión del cambio y pensar “fuera de la caja”.
b. Nuevos paradigmas: persona-profesional para ser un líder-coach.
c. Cualidades y competencias claves del coach. Código deontológico.
d. Errores frecuentes en un proceso de coaching.
e. Herramientas esenciales del coach, que facilitan el desarrollo del coachee/cliente interno o externo.
ASIGNATURA: Neuroleadership y coaching con PNL. Lenguaje corporal.
a. Neuroleadership y PNL.
b. La comunicación en el proceso de Coaching.
c. Impacto del lenguaje verbal: el poder de la palabra y sistemas representacionales.
d. Impacto del lenguaje no verbal: lenguaje corporal, entonación y rapport.
e. Niveles lógicos de pensamiento: Coaching de creencias, valores y de identidad personal.
f. Misión y visión y propósitos trascendentes para ser y liderar.
ASIGNATURA: Business Coaching. Herramientas del coaching empresarial
a. Dirección Estratégica y Entorno socioeconómico. Cultura Empresarial: Visión, misión, valores. Coaching Estratégico.
b. Evolución de la empresa: creación y crecimiento. Formas de desarrollo y estrategias para competir.
c. Metodología del proceso de coaching en las organizaciones y en los profesionales: contratación, planificación, intervención y evaluación.
d. Objetivos y resultados que buscan los clientes de empresa.
e. La crisis como oportunidad en las organizaciones.
f. Habilidades de un líder-coach: managing, leading y coaching.
g. Herramientas exploración y toma de conciencia: DAFO, 360º,MBTI.
h. Evolución y estilos de liderazgo.
ASIGNATURA: Coaching con inteligencia emocional
a. Inteligencia emocional y Bioquímica de las emociones.
b. Herramientas de Coaching con Inteligencia emocional y social.
c. Reconocer emociones propias y ajenas. Estrategias para la canalización y gestión emocional: Factores externos e internos.
d. Hábitos inteligentes para ser altamente efectivos.
e. Limitantes más frecuentes. Las emociones y los egos.
f. Creatividad en la empresa. El reconocimiento.
g. Gestión de estrés y del tiempo en las organizaciones y en las personas desde el coaching y la PNL.
h. Anclajes: auto-motivación y self-management.
ASIGNATURA: Marketing del coaching y coaching para ventas
a. El mercado del coaching. ¿Qué mercado hay en España y a nivel internacional para el coaching personal, de empresa, ejecutivo, de equipos y otros?
b. Mi patrón del dinero.
c. Estrategias para conseguir clientes. Plan de acción de puesta en marcha para los primeros clientes.
d. Marketing on-line como vía de posicionamiento.
e. Coaching con ventas.
ASIGNATURA: Coaching de equipos. Jornada outdoor.
a. Recursos Humanos y el desarrollo del talento en la organización.
b. De la Gestión de equipos al Coaching de Equipos. Coaching para gestión de conflictos en los equipos.
c. El valor: confianza.
d. Motivación, Sinergia y Mejora Continua. Empowerment.
ASIGNATURA: Proyecto final de máster
Elaboración de un proyecto individual (o grupal). A modo de ejemplo se proporcionarán algunas propuestas como las siguientes:
a. Como líder de un equipo de personas, planificar un proceso de coaching de equipo dentro de su organización y llevarlo a efecto.
b. Como empresario, desarrollar un proceso de coaching empresarial para incrementar ventas o expandirse local-internacionalmente.
c. Como futuro coach como nueva profesión, realizar el proyecto empresarial para desarrollar su actividad como coach profesional en el mercado.
Titulación:
• Máster Internacional en Coaching & Business por la Universitat Politècnica de Catalunya, para alumnos licenciados o graduados que finalicen el programa con éxito.
• Certificado de acreditación de haber superado con éxito el Máster Internacional en Coaching & Business por la Universitat Politècnica de Catalunya, para alumnos no licenciados o graduados que finalicen el programa con éxito.
Duración:
325 horas, 60 créditos ECTS
Fechas:
Fechas:
Inicio: 12/02/16 Fin: 09/07/16
Viernes 9:00h a 14:00 h y de 15:00h a 20:30h.
Sábado 09:30 a 14:30 h.
Sede principal del centro
Barcelona: Ctra. Terrassa-Talamanca, km 3 - 08225 - Terrassa- Barcelona: Ctra. Terrassa-Talamanca, km 3 - 08225 - Terrassa
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