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Master Executive en Supply Chain Management (On Line y Presencial en Madrid)
- Máster |
- Online y Presencial en Madrid
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Titulados universitarios con mínimo 2 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad
Objetivos:
ObjetivosPara muchas empresas, los tiempos de producción vienen determinados en buena parte por el suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción. Y la necesidad permanente que tienen éstas de incrementar cada vez más sus niveles de competitividad, configura un escenario de actuación en el que los objetivos establecidos son también de mayor exigencia.
Como generadora de ventajas competitivas, la gestión de la cadena de suministro permite llegar antes y actuar mejor. Su implantación y adecuada gestión se ha convertido en uno de los objetivos de actuación prioritaria para la mejora de la competitividad de aquellas empresas que actúan en sectores en los que los márgenes de diferenciación son cada vez menores. Este master proporciona a los participantes una base sólida sobre los conocimientos generales y específicos necesarios para la gestión de la cadena de suministro y para consolidar su eficiencia.
El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
Terminología de Operaciones
Productividad en las Operaciones en Servicios
Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing
GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
Proyectos de externalización.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
Técnicas de compras
La gestión de inventarios
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
Logística inversa
MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN
Metodologías para la Mejora de Procesos
EXCELENCIA EN OPERACIONES
Sistemas de Gestión de Calidad
S
ISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN
La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
Business Intelligence
Las Operaciones y el comercio electrónico
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social
SOSTENIBILIDAD
Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
Globalización: Aplicación y Consecuencias
Claves de éxito en la sostenibilidad
Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FIINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación
Fecha inicio Octubre 2012
Horario Fase on line: del 31/10/2012 al 20/05/2013
Fase presencial en Madrid: del 03/06/2013 al 13/06/2013
Proyecto fin de master: del 17/06/2013 AL 06/10/2013
Campus Madrid
Precio 9.000 €
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Titulados universitarios con mínimo 2 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad
Objetivos:
ObjetivosPara muchas empresas, los tiempos de producción vienen determinados en buena parte por el suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción. Y la necesidad permanente que tienen éstas de incrementar cada vez más sus niveles de competitividad, configura un escenario de actuación en el que los objetivos establecidos son también de mayor exigencia.
Como generadora de ventajas competitivas, la gestión de la cadena de suministro permite llegar antes y actuar mejor. Su implantación y adecuada gestión se ha convertido en uno de los objetivos de actuación prioritaria para la mejora de la competitividad de aquellas empresas que actúan en sectores en los que los márgenes de diferenciación son cada vez menores. Este master proporciona a los participantes una base sólida sobre los conocimientos generales y específicos necesarios para la gestión de la cadena de suministro y para consolidar su eficiencia.
El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
Modelo y Componentes de Gestión de Cadena de Suministro
Terminología de Operaciones
Productividad en las Operaciones en Servicios
Rentabilidad en la Toma de Decisiones. Teoría de las Limitaciones (TOC)
Mejora de la Productividad: Just in time y Lean Manufacturing
GESTIÓN DEL DISEÑO EN CADENA DE SUMINISTRO. GESTIÓN DE PROYECTOS
Concepto de proyecto vs operaciones. Ciclo de vida de proyectos y producto. La dirección de proyectos en la cadena de suministros.
Procesos de integración en la Dirección de Proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Scope creep.
Gestión de tiempos y costes: diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
Proyectos de externalización.
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
Sistemas de Planificación y Programación (MRP)
Importancia y evolución de la función de compras: carácter estratégico.
Técnicas de compras
La gestión de inventarios
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
Gestión y Análisis de las redes Logísticas de Distribución
Canales de Distribución y Logística del Punto de Venta
Colaboración y Subcontratación de actividades Logísticas
Logística inversa
MEJORA DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN
Metodologías para la Mejora de Procesos
EXCELENCIA EN OPERACIONES
Sistemas de Gestión de Calidad
S
ISTEMAS DE INFORMACIÓN Y DE LA GESTIÓN A LA COLABORACIÓN
La búsqueda de la excelencia global en operaciones: ERP
Business Intelligence
Las Operaciones y el comercio electrónico
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social
SOSTENIBILIDAD
Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
Globalización: Aplicación y Consecuencias
Claves de éxito en la sostenibilidad
Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FIINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
RECURSOS HUMANOS
Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
La gestión del desempeño
Compensación
Fecha inicio Octubre 2012
Horario Fase on line: del 31/10/2012 al 20/05/2013
Fase presencial en Madrid: del 03/06/2013 al 13/06/2013
Proyecto fin de master: del 17/06/2013 AL 06/10/2013
Campus Madrid
Precio 9.000 €
Sede principal del centro
Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid- Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid
- Sevilla: Calle Leonardo da Vinci, 12 - 41092 - Sevilla
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