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Master Executive en Gestion Integral: Medio Ambiente, Calidad y Riesgos Laborales (On Line y Presencial en Sevilla)
- Máster |
- Online y Presencial en Sevilla
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad
Objetivos:
La gestión integral del medio ambiente, la calidad y la prevención de los riesgos laborales constituye uno de los campos con mayor capacidad para contribuir a la apremiante necesidad de mejora de la competitividad y la sostenibilidad de las empresas. La gestión integral de estos tres aspectos viene impulsada por el nuevo marco ético, que entiende que las decisiones y las acciones de negocio han de regirse por la responsabilidad social.
Para afrontar con éxito los retos que se le plantean, la empresa moderna necesita contar con profesionales con una excelente formación, con creatividad, con espíritu de colaboración y de trabajo en equipo y que estén dispuestos a afrontar responsabilidades crecientes. En esta línea, el programa pretende aportar a los participantes una visión completa de la gestión integrada y dotarlos de las herramientas adecuadas para que puedan gestionar de una manera más sostenible el día a día de la actividad de sus organizaciones, así como contribuir a la concienciación de los directivos y técnicos de la empresa de la importancia de la gestión de estas tres áreas de manera conjunta e integrada.
El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
ESTRATEGIA EN LA DIRECCIÓN
Evolución de la gestion
Marco de referencia
Gestión Integral
EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
Conceptos generales: calidad, mejora continua y excelencia
Gestión de la calidad vs. Excelencia en la gestión
Gestión de la calidad
Calidad total
Excelencia en la gestión
El proceso de mejora continua hacia la excelencia
GESTIÓN AMBIENTAL
Introducción a la gestión ambiental y gestión ambiental certificada ISO 14001:
La gestión ambiental en las organizaciones
Planificación de los sistemas de gestión ambiental
Gestión ambiental certificada: ISO 14001 (parte 2) y auditoría
El control operacional
Comunicación, emergencia medioambiental y seguimiento y medicción
Auditorías ambientales e integradas
Diagnósticos integrados: un modelo de auditoría
GESTIÓN SOSTENIBLE EN LA EMPRESA
Gestión sostenible en la empresa
El cambio climático y los biocombustibles
La conservación de los recursos naturales
La homologación ambiental de los proveedores
La memoria de sostenibilidad: bases para su elaboración
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Fundamentos de la Seguridad y Salud Laboral
Legislación y Normativa en materia de Seguridad y Salud Laboral
El sistema de gestión de la prevención y la planificación preventiva
Normalización y gestión de la prevención: la especificación OHSAS - 18001
Sistemas integrados de gestión, desde la óptica de la Prevención de riesgos laborales
GESTIÓN ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los principios Aspiracionales
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas
Estándares y marcos de auditoría en materia de derechos humanos y laborales. La norma SA 8000
Enfoque integral. La norma SGE 21
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social
RECURSOS HUMANOS
Los nuevos modelos de Recursos Humanos
La planificación estratégica de Recursos Humanos
La Dirección participativa por Objetivos (DpO) y la Gestión del Desempeño
El aprendizaje en la Organización
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
INTEGRACIÓN
Despliegue funcional
Gestión del riesgo potencial
Revisión del caso transversal
Presentación del caso
Fecha inicio: Octubre de 2012 a octubre de 2013
Periodo presencial Marzo de 2013
Modalidad On line + 10 días presenciales en Sevilla
Becas Consultar disponibilidad
...
Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad
Objetivos:
La gestión integral del medio ambiente, la calidad y la prevención de los riesgos laborales constituye uno de los campos con mayor capacidad para contribuir a la apremiante necesidad de mejora de la competitividad y la sostenibilidad de las empresas. La gestión integral de estos tres aspectos viene impulsada por el nuevo marco ético, que entiende que las decisiones y las acciones de negocio han de regirse por la responsabilidad social.
Para afrontar con éxito los retos que se le plantean, la empresa moderna necesita contar con profesionales con una excelente formación, con creatividad, con espíritu de colaboración y de trabajo en equipo y que estén dispuestos a afrontar responsabilidades crecientes. En esta línea, el programa pretende aportar a los participantes una visión completa de la gestión integrada y dotarlos de las herramientas adecuadas para que puedan gestionar de una manera más sostenible el día a día de la actividad de sus organizaciones, así como contribuir a la concienciación de los directivos y técnicos de la empresa de la importancia de la gestión de estas tres áreas de manera conjunta e integrada.
El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
ESTRATEGIA EN LA DIRECCIÓN
Evolución de la gestion
Marco de referencia
Gestión Integral
EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
Conceptos generales: calidad, mejora continua y excelencia
Gestión de la calidad vs. Excelencia en la gestión
Gestión de la calidad
Calidad total
Excelencia en la gestión
El proceso de mejora continua hacia la excelencia
GESTIÓN AMBIENTAL
Introducción a la gestión ambiental y gestión ambiental certificada ISO 14001:
La gestión ambiental en las organizaciones
Planificación de los sistemas de gestión ambiental
Gestión ambiental certificada: ISO 14001 (parte 2) y auditoría
El control operacional
Comunicación, emergencia medioambiental y seguimiento y medicción
Auditorías ambientales e integradas
Diagnósticos integrados: un modelo de auditoría
GESTIÓN SOSTENIBLE EN LA EMPRESA
Gestión sostenible en la empresa
El cambio climático y los biocombustibles
La conservación de los recursos naturales
La homologación ambiental de los proveedores
La memoria de sostenibilidad: bases para su elaboración
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Fundamentos de la Seguridad y Salud Laboral
Legislación y Normativa en materia de Seguridad y Salud Laboral
El sistema de gestión de la prevención y la planificación preventiva
Normalización y gestión de la prevención: la especificación OHSAS - 18001
Sistemas integrados de gestión, desde la óptica de la Prevención de riesgos laborales
GESTIÓN ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Los principios Aspiracionales
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas
Estándares y marcos de auditoría en materia de derechos humanos y laborales. La norma SA 8000
Enfoque integral. La norma SGE 21
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Consideraciones generales sobre la innovación
Innovación y el espíritu emprendedor
Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
Nuevos retos: la innovación social
RECURSOS HUMANOS
Los nuevos modelos de Recursos Humanos
La planificación estratégica de Recursos Humanos
La Dirección participativa por Objetivos (DpO) y la Gestión del Desempeño
El aprendizaje en la Organización
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
INTEGRACIÓN
Despliegue funcional
Gestión del riesgo potencial
Revisión del caso transversal
Presentación del caso
Fecha inicio: Octubre de 2012 a octubre de 2013
Periodo presencial Marzo de 2013
Modalidad On line + 10 días presenciales en Sevilla
Becas Consultar disponibilidad
Sede principal del centro
Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid- Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid
- Sevilla: Calle Leonardo da Vinci, 12 - 41092 - Sevilla
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