MBA en Dirección General. Part Time

• Evaluar sus emociones y las de los demás
• Filtrar qué información debe utilizarse y cuál no
• Defender de forma asertiva sus argumentos y explorar otros posicionamientos
• Enfrentarse a los conflictos
• Elaborar estrategias
• Liderar equipos de trabajo

¿Qué nos distingue?

The Harvard Business case method
EF Business School // Escuela de Finanzas construye su MBA sobre la metodología de Harvard Business School. Esto supone por un lado que el pilar metodológico del MBA es el método del caso, y por otro que el grueso de ello son los mismos que utiliza el Máster en Dirección de Empresas con mayor prestigio del mundo.
Perfilamos tu carrera profesional a través de cerca de cien casos perfectamente seleccionados.
Con el método del caso, el estudiante asume un rol proactivo, a través del cual se ejercita en procesos de decisión complejos que le preparan para las labores de liderazgo. El cambiante clima de los negocios exige que los estudiantes se involucren en el proceso de aprendizaje. No es tanto enseñarles cómo aplicar una técnica financiera u operativa específica, sino enseñarles por qué debe ser ejecutada, cómo debe interpretarse o, incluso, cuando debe ser ignorada. Como decisores, los gerentes de una empresa deben ejercer su juicio, no aplicar simples habilidades técnicas.
Una enseñanza ejecutiva exige un profesor ejecutivo
Por fuerza, el papel de los profesores en nuestra Escuela cambia su papel. En lugar de servir como una vía pasiva de conocimiento, el estudiante se convierte en protagonista de una discusión dinámica y multifacética. En lugar de dar una conferencia magistral, sondea, pregunta, anima la discusión, envolviendo al alumno en su propia reflexión y análisis. El profesor, a través de su experiencia profesional, no ofrece respuestas, sino que alecciona a seguir un camino personal de mayor experiencia y comprensión.
EF Business School complementa su formación con un grupo de talleres de gestión y habilidades directivas críticas para el profesional de la empresa. De la mano de la Harvard Business School, los alumnos del MBA contarán con alguno de los programas formación online más prestigiosos de la escuela de negocios nº1 del mundo.
A través de la Harvard ManageMentor, te brindamos la oportunidad de ser protagonista de un aprendizaje elaborado por profesores de talla mundial, que podrás adaptar a tu ritmo y según tus necesidades
Los módulos serán acompañados de clases presenciales y de diversos ejercicios desarrollados por Harvard Business School.
Tras la realización de los programas y después de haber superado las pruebas de evaluación, los participantes podrán obtener los certificados competenciales correspondientes expedidos por la HBS.

Programa de Proyectos Ejecutivos – EF
Proceso
El Pograma de Proyectos Ejecutivos de EF, PPE, es una parte importante del trabajo de los alumnos que realizan el MBA Part Time. Durante el programa, los alumnos llevan a cabo todo un proceso de investigación, análisis y propuesta de resultados de un problema real de una compañía gallega. Al final, cada grupo de trabajo ofrece una presentación real y remite un informe detallado con sus recomendaciones de apoyo.
El trabajo, aporta a nuestros estudiantes una experiencia y un valor fundamental para su carrera profesional
¿Cuál puede ser un caso de trabajo idóneo?
• El que suponga un reto real y una oportunidad para encontrar soluciones poco obvias
• Que resulte importante para la compañía
• Que requiera el trabajo de un equipo multidisciplinario
Empresas sponsorizadoras
Las empresas sponsorizadoras disfrutan de una serie de ventajas
• El apoyo innovador de un equipo con fuertes valores y competencia técnica.
• Una oportunidad de contacto con los líderes y futuros líderes de negocios gallegos.
• Exponerse a las últimas herramientas técnicas y teóricas en el ámbito de la gestión empresarial
• Una oportunidad de captación de talento para las empresas

Tipos de proyectos
• Formulación estratégica o análisis competitivo de la industria
• Entrada en un mercado
• Lanzamiento de un producto o distribución
• Análisis financiero
• Procesos de control de gestión
Acuerdos firmados
• Secretos de Galicia. Productos gastronómicos gourmet. Preparación de una estrategia comercial de expansión y un plan de internacionalización en Francia y Alemania
• Ummerce. Compañía danesa de e-commerce de productos sostenibles. Plan estratégico de expansión en Dinamarca.
• Latitude. Empresa española del textil de moda sostenible. Plan de lanzamiento
• Grupo Incoga. Grupo empresarial internacional del sector de la construcción. Plan estratégico

Líderes en gestión de tu carrera profesional
A través de nuestro Departamento de Gestión de Carreras Profesionales, EF Business School coordina con un grupo de Headhunters nacionales diversas posiciones de crecimiento laboral y profesional dentro de las más importantes empresas del país.
Nos hemos convertido en un vivero permanente de búsqueda de talento por parte de empresas y grupos de empresas. Prácticamente todas las entidades financieras y las mayores empresas del país, mantienen estrechos lazos con nuestro Departamento

¿Cuál es la estructura del MBA Part Time?
El programa te facilitará los conocimientos necesarios en un MBA a través de clases de Contabilidad, Marketing, Operaciones y Recursos Humanos, entre otros ámbitos de la empresa. Pero un directivo debe tener una visión 360º, por lo que, para facilitar tu desarrollo competitivo, el MBA Part Time cuenta con asignaturas como Dirección Financiera, Dirección Estratégica Competitiva, Dirección de Marketing o Business Intelligence, así como un completo marco de formación en habilidades directivas.

El alumno deberá reflexionar sobre serios problemas empresariales planteados por sus docentes, todos ellos especialistas y ejecutivos de primera línea. Es importante conocer todas las fases de decisión e implementación de soluciones: qué criterios deben tenerse en cuenta y cómo y dónde podemos encontrar soluciones alternativas. Vivirás de la manera más realista el día a día de la actividad empresarial

Temario:

Pre- máster
Fundamentos financieros

Análisis Financiero
Tomar decisiones financieras basadas en una comprensión básica de los principales estados financieros de la empresa -balance, cuenta de resultados…- y de sus cuentas, así cómo la forma en que se relacionan y que información nos transmiten.

Dirección de Marketing I y II
El papel del marketing está cambiando de manera relevante. En lugar de responder simplemente a un programa de ventas, el marketing abarca todos los aspectos del negocio centrados en la entrega de un valor superior a los clientes. La habilidad en los procesos comerciales es la habilidad para monitorear clientes, competidores y proveedores para encontrar en cada ámbito la mejor manera de diseñar y desplegar todas las capacidades de la empresa que le permitan servir al cliente de una manera rentable.

Dirección Estratégica I
Alcanzar una visión estratégica es imprescindible para alcanzar la meta del MBA. El alumno, al pensar estratégicamente, resolverá con criterio las diferentes situaciones competitivas que se puede encontrar en la Empresa.
El módulo, bajo el método del caso, introduce al alumno en un marco de conceptos y aspectos críticos habituales en una empresa, sus fortalezas y debilidades internas.
1. Distinguir las diferentes fases de un proceso de estrategia.
2. Evaluar la estructura de la industria y sus dinámicas.
3. Perfilar una comparativa de análisis económico a través de las diferentes industrias.
4. Entender qué es la Ventaja Competitiva.
5. Proyectar cómo los cambios en el ámbito externo pueden afectar a la rentabilidad de la firma.
6. Determinar el alcance de un negocio.
7. Evaluar la sostenibilidad de las ventajas competitivas.
8. Analizar los competidores.
9. Evaluar la consistencia de la empresa externa e internamente.

Control de Gestión
El objetivo principal de este módulo es la interiorización por parte del alumno de los fundamentos y herramientas de Control de Gestión para su aplicación en un entorno organizativo. El Control de Gestión es un elemento del sistema de información interno de la empresa que tiene como meta última la creación sostenible de valor para la organización. Para ello se ocupa de generar información valiosa y relevante para planificación, control y toma de decisiones.
Se espera que el alumno disponga, al finalizar el curso, de las competencias básicas para aplicar los principios, conceptos y herramientas de Control de Gestión en una organización real.

Duración:

9 meses

Fechas:

Horario: Viernes tarde y Sábados mañanas
Duración Programa: 9 meses
Idioma de Enseñanza: Español
Plazo de Solicitud: Proceso de admisión continuo
Inicio: 7 de Septiembre 2018
Fin: Junio 2019