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Master Logistica MBA en Valencia
- Máster |
- Presencial en Valencia
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Descripción del curso
Detalles
El Máster en MBA en Logística es un máster para jóvenes profesionales y recién licenciados e ingenieros que quieren desarrollar su carrera profesional en el área de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT para, en un futuro, asumir una responsabilidad de Dirección de Compras, operaciones y logística en el ámbito nacional o internacional.
El alumno obtiene las herramientas y las habilidades para gestionar con éxito los procesos de gestión interna de operaciones en todos los sectores y especialmente las nuevas herramientas de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: producción, aprovisionamiento, almacenaje, mantenimiento, distribución y transporte. Asimismo, el programa le proporciona una visión global de la empresa, preparando al alumno en su incorporación al mundo laboral o en el desarrollo de sus propias iniciativas empresariales. El programa incluye prácticas en una de las empresas que han ganado en eficiencia y mejorado su rentabilidad a través del control de la dirección de operaciones, compras y logística.
Algunas de las ventajas que encontrarás al estudiar el Máster MBA en Logística en ESTEMA Escuela de Negocios son:
- ESTEMA es la Escuela de negocios de los profesionales y directivos reconocida durante años por su alta formación para la dirección.
El alumno obtiene las herramientas y las habilidades para gestionar con éxito los procesos de gestión interna de operaciones en todos los sectores y especialmente las nuevas herramientas de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: producción, aprovisionamiento, almacenaje, mantenimiento, distribución y transporte. Asimismo, el programa le proporciona una visión global de la empresa, preparando al alumno en su incorporación al mundo laboral o en el desarrollo de sus propias iniciativas empresariales. El programa incluye prácticas en una de las empresas que han ganado en eficiencia y mejorado su rentabilidad a través del control de la dirección de operaciones, compras y logística.
Algunas de las ventajas que encontrarás al estudiar el Máster MBA en Logística en ESTEMA Escuela de Negocios son:
- ESTEMA es la Escuela de negocios de los profesionales y directivos reconocida durante años por su alta formación para la dirección.
- Cuenta con la Dirección de ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística) y las oportunidades que implica de network y de know-how la participación académica de esta organización.
- El proceso de selección y el perfil establecido para aceptar los alumnos suponen un gran valor añadido. El grupo es homogéneo y con inquietudes para mejorar su formación, seguir especializándose y dominar y poner en práctica las nuevas estrategias y herramientas.
- Es un programa de especialización pero con un complemento que proporciona visión sobre las cinco áreas de decisión de la empresa. Incluye sesiones totalmente prácticas e incluso visitas a empresas y centros de distribución.
- Uso de la Metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas que permiten transformar las nuevas visiones conceptuales de la práctica de operaciones y la experiencia de los ponentes y participantes en nuevos conocimientos a aplicar en el entorno profesional.
- Su claustro está formado por profesionales que dominan los conceptos, son directivos en activo referentes en los diferentes sectores y además utilizan adecuadamente la metodología del caso para que los participantes consoliden habilidades de dirección.
Requisitos:
Es imprescindible estar trabajando o realizar prácticas en empresa, durante la realización del Programa. El Centro le facilitará unas prácticas si no dispone de trabajo.
Destinatarios:
El Máster MBA en Logística de ESTEMA está dirigido a aquellos jóvenes licenciados, ingenieros técnicos o superiores y diplomados de cualquier especialidad, sin conocimientos ni experiencia en el ámbito logístico que quieran iniciarse en esta área del management, tan importante para las empresas.
Objetivos:
Al terminar el Máster MBA en Logística el alumno demostrará que es posible ser más eficiente en la dirección de un departamento de operaciones y logística y será capaz de implantar procesos y herramientas nuevas propias de las empresas de referencia. Resaltará por sus habilidades en la implantación de nuevos proyectos apoyados en la tecnología, en la eficiencia y en la rentabilidad así como por su capacidad para gestionar equipos, provocar la innovación en los procesos y trabajar de manera más efectiva con otros departamentos.
Temario:
LOGÍSTICA INTEGRAL
-Historia de la Logística. Visión tradicional de la Logística. Qué es LOGÍSTICA
-La concepción de la logística integral en la empresa. Visión global. Departamento de logística. La logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa
-Logística estratégica
MANAGEMENT
Cómo se trabaja un caso. Principios básicos de optimización. Herramientas de Gestión
Módulo 1. Logística de Compras y Aprovisionamiento
-Gestión de compras. Principios de la cadena de suministros.
-Relevancia de las compras. Compras. Generalidades
-Gestión de la Demanda
-Compras en entornos industriales
-Compras en entornos comerciales
-Calidad concertada. Proveedores
-Gestión de aprovisionamiento y gestión de stocks
-Negociación en compras
Módulo 2. Logística de Almacenamiento
-Sistemas de identificación y captura de datos
-Concepto y función del almacén
-Almacenaje y manutención
-Seguridad
-Diseño del Almacén
-Gestión y control de inventarios
-Costes, productividad, administración y control del almacén
Módulo 3. Logística de Fabricación
-Introducción. Situación actual y tendencia de la gestión de producción
-Sistema de Planificación y Control de Operaciones
-Aplicaciones informáticas de Gestión de Producción
-Planificación táctica y plan maestro
-Gestión de Proyectos
-MRP y lotificación
-JIT
-Lean Manufacturing
-TOC
-Programación de la Producción
-Costes y Productividad
Módulo 4. Transporte y Distribución
- Canales de distribución. Distribución física
- Introducción al transporte. Modos de transporte
-Transporte marítimo
-Transporte aéreo
-Transporte terrestre. Transporte multimodal
-Operador Logístico
-Envases y embalajes
-Planificación de cargas y rutas
-Logística inversa
Módulo 5. Análisis del entorno
-Contabilidad
-Costes
-Dirección de RRHH
-Dirección de Markenting Estratégico
-Dirección de Markenting Operativo
-Dirección de Marketing Relacional
-Finanzas de Empresa
-Dirección Estratégica
-Valoración de Empresas
-Dirección de Empresas Globales
Inicio: Octubre de 2011
Fin: Julio 2012
Duración: 325 horas.
...- El proceso de selección y el perfil establecido para aceptar los alumnos suponen un gran valor añadido. El grupo es homogéneo y con inquietudes para mejorar su formación, seguir especializándose y dominar y poner en práctica las nuevas estrategias y herramientas.
- Es un programa de especialización pero con un complemento que proporciona visión sobre las cinco áreas de decisión de la empresa. Incluye sesiones totalmente prácticas e incluso visitas a empresas y centros de distribución.
- Uso de la Metodología del caso y sesiones eminentemente prácticas que permiten transformar las nuevas visiones conceptuales de la práctica de operaciones y la experiencia de los ponentes y participantes en nuevos conocimientos a aplicar en el entorno profesional.
- Su claustro está formado por profesionales que dominan los conceptos, son directivos en activo referentes en los diferentes sectores y además utilizan adecuadamente la metodología del caso para que los participantes consoliden habilidades de dirección.
Requisitos:
Es imprescindible estar trabajando o realizar prácticas en empresa, durante la realización del Programa. El Centro le facilitará unas prácticas si no dispone de trabajo.
Destinatarios:
El Máster MBA en Logística de ESTEMA está dirigido a aquellos jóvenes licenciados, ingenieros técnicos o superiores y diplomados de cualquier especialidad, sin conocimientos ni experiencia en el ámbito logístico que quieran iniciarse en esta área del management, tan importante para las empresas.
Objetivos:
Al terminar el Máster MBA en Logística el alumno demostrará que es posible ser más eficiente en la dirección de un departamento de operaciones y logística y será capaz de implantar procesos y herramientas nuevas propias de las empresas de referencia. Resaltará por sus habilidades en la implantación de nuevos proyectos apoyados en la tecnología, en la eficiencia y en la rentabilidad así como por su capacidad para gestionar equipos, provocar la innovación en los procesos y trabajar de manera más efectiva con otros departamentos.
Temario:
LOGÍSTICA INTEGRAL
-Historia de la Logística. Visión tradicional de la Logística. Qué es LOGÍSTICA
-La concepción de la logística integral en la empresa. Visión global. Departamento de logística. La logística como respuesta a las necesidades estratégicas de la empresa
-Logística estratégica
MANAGEMENT
Cómo se trabaja un caso. Principios básicos de optimización. Herramientas de Gestión
Módulo 1. Logística de Compras y Aprovisionamiento
-Gestión de compras. Principios de la cadena de suministros.
-Relevancia de las compras. Compras. Generalidades
-Gestión de la Demanda
-Compras en entornos industriales
-Compras en entornos comerciales
-Calidad concertada. Proveedores
-Gestión de aprovisionamiento y gestión de stocks
-Negociación en compras
Módulo 2. Logística de Almacenamiento
-Sistemas de identificación y captura de datos
-Concepto y función del almacén
-Almacenaje y manutención
-Seguridad
-Diseño del Almacén
-Gestión y control de inventarios
-Costes, productividad, administración y control del almacén
Módulo 3. Logística de Fabricación
-Introducción. Situación actual y tendencia de la gestión de producción
-Sistema de Planificación y Control de Operaciones
-Aplicaciones informáticas de Gestión de Producción
-Planificación táctica y plan maestro
-Gestión de Proyectos
-MRP y lotificación
-JIT
-Lean Manufacturing
-TOC
-Programación de la Producción
-Costes y Productividad
Módulo 4. Transporte y Distribución
- Canales de distribución. Distribución física
- Introducción al transporte. Modos de transporte
-Transporte marítimo
-Transporte aéreo
-Transporte terrestre. Transporte multimodal
-Operador Logístico
-Envases y embalajes
-Planificación de cargas y rutas
-Logística inversa
Módulo 5. Análisis del entorno
-Contabilidad
-Costes
-Dirección de RRHH
-Dirección de Markenting Estratégico
-Dirección de Markenting Operativo
-Dirección de Marketing Relacional
-Finanzas de Empresa
-Dirección Estratégica
-Valoración de Empresas
-Dirección de Empresas Globales
Inicio: Octubre de 2011
Fin: Julio 2012
Duración: 325 horas.
