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Descripción del curso
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· Comentarios:
Destinatarios:
MBA Internacional está dirigido a titulados universitarios en A.D.E., CC Económicas, Derecho, Ingenierías, etc., con un nivel alto de Inglés y que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de muy diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
· Temario:
Dirección General:
1. Presentación del Programa y Bienvenida
Presentación
2. Entorno Jurídico
Entorno legal de la empresa.
Derecho Mercantil.
3. Entorno Económico
Entorno Económico Nacional.
Entorno Económico Internacional.
4. Dirección Estratégica
Introducción al concepto de Estrategia Competitiva.
Estrategias Competitivas Genéricas.
Análisis estructural de la Industria.
Estrategias de crecimiento.
Estrategia corporativa.
Estrategia empresarial y su estructura organizativa.
Análisis de la Cadena de Valor.
5. Entorno Tecnológico
E-Business.
El factor tecnológico.
6. Habilidades Gerenciales
Pensamiento paradigmático - Aprender a Aprender.
Comunicación eficaz.
Asertividad.
Empleabilidad 2.0 "Técnicas eficaces de búsqueda de empleo"
Trabajo en equipo.
Motivación y administración de contingencias.
Negociación.
Destinatarios:
MBA Internacional está dirigido a titulados universitarios en A.D.E., CC Económicas, Derecho, Ingenierías, etc., con un nivel alto de Inglés y que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de muy diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
· Temario:
Dirección General:
1. Presentación del Programa y Bienvenida
Presentación
2. Entorno Jurídico
Entorno legal de la empresa.
Derecho Mercantil.
3. Entorno Económico
Entorno Económico Nacional.
Entorno Económico Internacional.
4. Dirección Estratégica
Introducción al concepto de Estrategia Competitiva.
Estrategias Competitivas Genéricas.
Análisis estructural de la Industria.
Estrategias de crecimiento.
Estrategia corporativa.
Estrategia empresarial y su estructura organizativa.
Análisis de la Cadena de Valor.
5. Entorno Tecnológico
E-Business.
El factor tecnológico.
6. Habilidades Gerenciales
Pensamiento paradigmático - Aprender a Aprender.
Comunicación eficaz.
Asertividad.
Empleabilidad 2.0 "Técnicas eficaces de búsqueda de empleo"
Trabajo en equipo.
Motivación y administración de contingencias.
Negociación.
Gestión de Tiempo/Reuniones
Marketing Personal
Gestión del miedo al Cambio
Ética del Management
Protocolo. Gestión de Crisis
Dirección de Marketing y Ventas:
1. Fundamentos del Marketing
Introducción y fundamentos del Marketing.
2. Tipologías de Marketing
Producto, precio y distribución.
3. Análisis y Planificación
Plan Estratégico de Marketing.
Investigación de Mercados.
Conducta y comportamiento del Cliente.
Evaluación de lanzamientos.
4. Ejecución y Desarrollo
Marketing Promocional / Directo.
Marketing en Internet.
Publicidad y creatividad.
Desarrollo de nuevos Productos y Servicios.
Gestión de marca.
Relación con agencias.
5. Dirección de Ventas
Dirección y organización de ventas.
Dirección de equipos comerciales.
Gestión de objeciones.
Planificación y control de ventas.
Dirección de Recursos Humanos:
1. Planificación y Política de Recursos Humanos
Planificación de plantillas.
Descripción y valoración de puestos de trabajo.
Evaluación del rendimiento.
Plan de carreras.
Conciliación Familiar
2. Relaciones Laborales
Contratación laboral.
Relaciones Laborales:
colectivas e Individuales.
Prestaciones públicas.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.
3. Gestión de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección.
Plan de formación.
Prevención de Riesgos Laborales.
Dirección de Operaciones:
1. Producción y Operaciones
Operaciones.
Procesos de producción:
Industrial y de Servicios.
Costes básicos en la producción.
Supply Chain Management (SCM).
2. Sistemas de información
Planificación de Sistemas de Información.
Dirección Financiera:
1. Análisis Financiero
Contabilidad financiera.
Contabilidad de costes.
Análisis del Punto de Equilibrio.
Matemáticas financieras.
Financiación Bancaria.
Análisis de Inversiones.
Análisis Financiero.
Mercados e instrumentos Financieros.
Visita a la Bolsa y Banco de España.
2. Control de Gestión
Planificación financiera a largo plazo.
Determinación de los fondos necesarios.
Control de Gestión.
Presupuesto Financiero.
Reporting.
3. Comercio Exterior
Mercados Internacionales.
Dinámica de comercio exterior.
El Mercado de la Unión Europea.
Planificación Fiscal.
Seminarios:
Business Case SN Talent
Técnicas Profesionales de Dirección y Gestión de Negocio MBA Internacional (Conferencias en inglés) International Business
Creación y gestión de Empresas (Entrepreneurship / New Venture Creation)
Change Management and Leadership
Understanding today's management throughout its essential books
Doing Business Abroad
Account Based Marketing
Demand Creation & Close the Loop Dirección y Gestión de Proyectos semi-presencial:
1. Introducción a los Conceptos de la Gestión de Proyectos
Conceptos de la administración de proyectos.
Ciclo de vida del Proyecto y Organización.
Procesos en la Dirección de Proyectos.
2. Procesos de la Gestión de Proyectos
Gestión de la integración del Proyecto.
Gestión del alcance del Proyecto.
Gestión del plazo del Proyecto.
Gestión de los costes del Proyecto.
Gestión de la calidad del Proyecto.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
Gestión de las comunicaciones del Proyecto.
Gestión de los riesgos del Proyecto.
Gestión de los aprovisionamientos del Proyecto.
Responsabilidades Profesionales y Sociales.
· Duracion: 8 meses
· Fechas/Horarios:
Fecha inicio: Octubre
· Lugar de impartición: Madrid
...Marketing Personal
Gestión del miedo al Cambio
Ética del Management
Protocolo. Gestión de Crisis
Dirección de Marketing y Ventas:
1. Fundamentos del Marketing
Introducción y fundamentos del Marketing.
2. Tipologías de Marketing
Producto, precio y distribución.
3. Análisis y Planificación
Plan Estratégico de Marketing.
Investigación de Mercados.
Conducta y comportamiento del Cliente.
Evaluación de lanzamientos.
4. Ejecución y Desarrollo
Marketing Promocional / Directo.
Marketing en Internet.
Publicidad y creatividad.
Desarrollo de nuevos Productos y Servicios.
Gestión de marca.
Relación con agencias.
5. Dirección de Ventas
Dirección y organización de ventas.
Dirección de equipos comerciales.
Gestión de objeciones.
Planificación y control de ventas.
Dirección de Recursos Humanos:
1. Planificación y Política de Recursos Humanos
Planificación de plantillas.
Descripción y valoración de puestos de trabajo.
Evaluación del rendimiento.
Plan de carreras.
Conciliación Familiar
2. Relaciones Laborales
Contratación laboral.
Relaciones Laborales:
colectivas e Individuales.
Prestaciones públicas.
Política de despidos y reestructuración de plantillas.
3. Gestión de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección.
Plan de formación.
Prevención de Riesgos Laborales.
Dirección de Operaciones:
1. Producción y Operaciones
Operaciones.
Procesos de producción:
Industrial y de Servicios.
Costes básicos en la producción.
Supply Chain Management (SCM).
2. Sistemas de información
Planificación de Sistemas de Información.
Dirección Financiera:
1. Análisis Financiero
Contabilidad financiera.
Contabilidad de costes.
Análisis del Punto de Equilibrio.
Matemáticas financieras.
Financiación Bancaria.
Análisis de Inversiones.
Análisis Financiero.
Mercados e instrumentos Financieros.
Visita a la Bolsa y Banco de España.
2. Control de Gestión
Planificación financiera a largo plazo.
Determinación de los fondos necesarios.
Control de Gestión.
Presupuesto Financiero.
Reporting.
3. Comercio Exterior
Mercados Internacionales.
Dinámica de comercio exterior.
El Mercado de la Unión Europea.
Planificación Fiscal.
Seminarios:
Business Case SN Talent
Técnicas Profesionales de Dirección y Gestión de Negocio MBA Internacional (Conferencias en inglés) International Business
Creación y gestión de Empresas (Entrepreneurship / New Venture Creation)
Change Management and Leadership
Understanding today's management throughout its essential books
Doing Business Abroad
Account Based Marketing
Demand Creation & Close the Loop Dirección y Gestión de Proyectos semi-presencial:
1. Introducción a los Conceptos de la Gestión de Proyectos
Conceptos de la administración de proyectos.
Ciclo de vida del Proyecto y Organización.
Procesos en la Dirección de Proyectos.
2. Procesos de la Gestión de Proyectos
Gestión de la integración del Proyecto.
Gestión del alcance del Proyecto.
Gestión del plazo del Proyecto.
Gestión de los costes del Proyecto.
Gestión de la calidad del Proyecto.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
Gestión de las comunicaciones del Proyecto.
Gestión de los riesgos del Proyecto.
Gestión de los aprovisionamientos del Proyecto.
Responsabilidades Profesionales y Sociales.
· Duracion: 8 meses
· Fechas/Horarios:
Fecha inicio: Octubre
· Lugar de impartición: Madrid
Sede principal del centro
Madrid: Calle Moreto 15, 3ª - 28014 - Madrid- Madrid: Calle Moreto 15, 3ª - 28014 - Madrid
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