MBA Executive direccion empresa tecnologica. Formacion Interactiva

Los objetivos del MBA EXECUTIVE DIRECCIÓN EMPRESA TECNOLOGICA Y NEGOCIO DIGITAL son muy concretos: alcanzar una visión global de las organizaciones, desarrollar una buena y óptima capacidad de coordinación de las diferentes áreas de una empresa y gestionar los recursos disponibles para alcanzar las metas deseables.

El mayor aprendizaje del alumno se alcanzará con el trabajo práctico y diario, desarrollando una
elevada involucración, conociendo las herramientas más óptimas de gestión y ejercitando la toma de
decisiones.

Con AEDE TECHNOLGY SCHOOL y su programa MBA EXECUTIVE DIRECCIÓN EMPRESA
TECNOLOGICA Y NEGOCIO DIGITAL, usted y su empresa desarrollarán no sólo la iniciativa, sino
también la gestión e integración de los componentes que lideran las empresas actuales, a través de
prácticas éticas, de la buena gestión de los recursos financieros, humanos, la responsabilidad y la
adaptación de cada rol en la actividad diaria de su empresa, siempre enfocado al mundo de la
tecnología y centrándonos especialmente en el negocio digital.

Será capaz de adaptarse rápidamente y encontrar un lugar estratégico en la empresa. El desarrollo de
sus capacidades directivas serán fundamentales y le permitirán adecuar y actualizar sus conocimientos
en todo momento. A su vez AEDE Technology School dispone de una plataforma tecnológica que
ayudará al alumno en su proceso de adquisición de nuevas habilidades y conocimientos.

La creación de contactos personales dentro del MBA en Madrid, le facilitará crear un Networking
continuado con una accesibilidad y beneficio inmediato, dándole a su posición un argumento más para
su labor directiva dentro del mundo empresarial.

Programa:

Modulo I

Dirección Estratégica
Planificación
Creación de valor
Clientes
Análisis de la situación
Modelos de desarrollo
Implantación de la estrategia
Dirección Comercial
Dirección de Marketing
Introducción al Marketing
Marketing Estratégico: Investigación y Segmentación de Mercado/ con una introducción
Marketing Operativo: política de producto, precios y servicio
Marketing Operativo: La distribución
Marketing al canal / Trade Marketing
Marketing Internacional: expansión
Publicidad y Comunicación
Estrategia de marca y posicionamiento
Relaciones Públicas
Marketing Operativo: Decisiones Estratégicas, Plan de Marketing
Dirección de Ventas
Organización comercial y estructura de la red de ventas. Dirección de Ventas
Estimulación e incentivación de redes de ventas
E-commerce y E-business
Dirección de Recursos Humanos
Planificación
Gestión
Desarrollo
Desarrollo de habilidades y liderazgo operativo
Habilidades Directivas
Liderazgo, Motivación y Estilos de Dirección.
Técnicas de Negociación.
Cómo dirigir a mi equipo.
Presentaciones eficaces.
Project Management
Definición
Objetivos y plazos de ejecución
Control
Dirección Financiera Corporativa
Sistema de Información Contable
Sistema de Información Contable
Diagnóstico Económico Financiero
Coste para toma de Decisiones
Gestión Financiera
Planificación y Control de Gestión
Gestión del Circulante
Planificación Fiscal
Estrategia Financiera
Mercados e Instrumentos Financieros
Políticas de Financiación
Análisis de inversiones
Marco Jurídico de la Empresa y del Mercado
Marco Legal de la Empresa: Derecho de Sociedades
Condicionamientos Jurídicos del Mercado
Contratación Mercantil
Sesión realización proyecto fin de máster 1.

Modulo II
Entrepreneurship
Creación de Empresas
Pasos para la creación de una empresa.
Subvenciones y líneas de financiación
Business Plan.
Estructura Organizativa
Dirección y organización de sistemas
Sistemas de información y decisión de la empresa
Sistemas de Información y Entorno Tecnológico
Arquitectura de sistemas.
Sistemas de información y decisión en la empresa (DSS, EIS).
Innovación tecnológica en la empresa.
Metodología y gestión de proyectos enfoque TIC
Metodología de proyectos en las TIC
Gestión de proyectos en las TIC
Herramientas de gestión para las TIC
Dirección de operaciones
Delivery
Tecnología y commodities
Gestionar el conocimiento
Calidad
Supply Chain management
Modulo III
Factor Tecnológico
Momento actual de la empresa
El factor humano
Análisis
Tendencias y evolución de las TIC
Reseña histórica y evolución
Tendencias
Homogenización
Plataforma tecnológica
Búsqueda de necesidades
Implementación
Estructura y seguimiento
Agenda estratégica
Plataformas Europeas
Gestión de los servicios ITIL
Introducción al ITIL
Estructura del ITIL
El ITIL en clientes y usuarios
Sesión realización proyecto fin de máster 2.
Modulo IV
Internet al servicio de la empresa
Web
Posicionamiento
Aplicaciones Web
Nuevos modelos para nuevos tiempos
Del modelo piramidal al modelo abierto. La evolución obligada de la empresa.
Modelo Piramidal Vs Modelo Abierto
La economía Long Tail
Integrar el mundo físico con el mundo virtual
Del HTML a las redes sociales
La empresa en el mundo digital (WEB 2.0)
Publicitar Vs. Dialogar
Posicionamiento SEO y SEM
Gestión del posicionamiento en buscadores a través del marketing de resultados.
Estrategia de marketing de resultados
SEM y enlaces patrocinados
Web semántica y estrategia. El Marketing de búsqueda.
Búsqueda: SEO.
Búsqueda: SEM.
Herramientas y técnicas para SEO y SEM
Marketing y contenidos para el SEO.
Gestión de SEO: cuadro de mando y seguimiento
Comercio Electrónico
Introducción al Comercio Electrónico.
Aplicaciones del Comercio Electrónico a la Empresa.
Modelos de Negocios en Internet.
Cómo Vender Online y Estrategias para los Negocios Digitales.
Cómo crear un sitio web comercial.
Redes sociales y web 2.0
La Web 2.0: la Internet de los usuarios.
Los blogs y la blogosfera
Redes sociales: una nueva forma de comunicación
Modelos de negocio en la web 2.0
Visión legal de la web 2.0

Duración: 220 horas