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MBA Especialidad Marketing y Ventas
- Máster |
- A distancia y Online
Beca del 35%
7.346 €
11.302 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales españoles o extranjeros, titulados universitarios, o con experiencia profesional equivalente.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- Profundizarás en el área de la dirección de Marketing y Comercial, desde una perspectiva global, que te permitirá tomar decisiones acertadas en coherencia con la estrategia de la Dirección General.
- Desarrollarás la capacidad de análisis y de toma de decisiones necesarias para afrontar los nuevos retos que desde el área de Marketing pueden surgir.
- Te preparará para tener una orientación comercial muy ligada al negocio y a la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa y a generar propuestas y soluciones innovadoras y competitivas ante los problemas
del día a día, aprovechando las oportunidades, identificando los riesgos y destacando las fortalezas frente a los competidores.
Temario:
Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1.Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2.Análisis del Entorno Competitivo
3.Análisis Interno de la Empresa
4.La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5.La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6.La Implantación y Evaluación de la Estrategia
Marketing Estratégico
1.Conceptualización del Marketing Estratégico
2.La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3.Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4.Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5.Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
Profesionales españoles o extranjeros, titulados universitarios, o con experiencia profesional equivalente.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- Profundizarás en el área de la dirección de Marketing y Comercial, desde una perspectiva global, que te permitirá tomar decisiones acertadas en coherencia con la estrategia de la Dirección General.
- Desarrollarás la capacidad de análisis y de toma de decisiones necesarias para afrontar los nuevos retos que desde el área de Marketing pueden surgir.
- Te preparará para tener una orientación comercial muy ligada al negocio y a la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa y a generar propuestas y soluciones innovadoras y competitivas ante los problemas
del día a día, aprovechando las oportunidades, identificando los riesgos y destacando las fortalezas frente a los competidores.
Temario:
Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1.Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2.Análisis del Entorno Competitivo
3.Análisis Interno de la Empresa
4.La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5.La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6.La Implantación y Evaluación de la Estrategia
Marketing Estratégico
1.Conceptualización del Marketing Estratégico
2.La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3.Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4.Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5.Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6.Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7.Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales
1.El Balance
2.Ratios Financieros y el Coste del Pasivo
3.Crecimiento
4.Flujos Financieros
5.Decisiones de Precio
6.Presupuestación
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1.Costes: Conceptos y Definiciones
2.Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3.Costes por Pedido
4.Costes por Proceso
5.Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6.Costes para la Toma de Decisiones
7.Presupuestos y Desviaciones
Investigación de Mercados
1.Fuentes Primarias Cualitativa
2.Fuentes Primarias Cuantitativas
3.Fuentes Secundarias Externas
4.Fuentes Secundarias Internas
5.Inteligencia Comercial
6.Investigación Social
Comunicación Estratégica
1.Comunicación Estratégica
2.El Plan de Comunicación
3.Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia
4.Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y la Propuesta Creativa
5.Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios
6.Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica
7.Marketing Directo como Herramienta BTL
8.Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas
Retos del Marketing en el Entorno Actual
1.La Función de Marketing
2.El Cliente en el Centro
3.Captación y Fidelización de Clientes
4.Marketing cómo Motor de la Innovación
5.Cómo afecta Internet al Marketing
6.Tendencias en Marketing
Logística y Distribución
1.Análisis de un Proceso ¿Qué y Cómo lo Hacemos?
2.La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta
3.La Gestión Eficaz de las Existencias
4.La Perspectiva del Cliente ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?
5.Optimización en los Procesos
Marketing Internacional
1.Comercio Internacional
2.Entorno Internacional
3.Marca, Ventaja Competitiva y Posicionamiento Internacional
4.Marketing Mix Internacional I: Producto y Precio
5.Marketing Mix Internacional II: La Distribución
6.Segmentación y Selección de Mercados
Dirección Eficaz de Personas
1.La Función de RRHH en la Empresa
2.Claves para Desarrollar Personas
3.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5.Ética y Eficiencia Empresarial
6.Gestión de Carrera Profesional
Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas
1.Introducción a la Función de Ventas
2.Organización de la Estructura de Ventas
3.Estrategias y Planes de Ventas
4.Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
5.Control de Ventas, Vendedores y Negocio
6.Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes
Distribución Comercial
1.Modelos de Negocio en la Distribución Comercial
2.Estrategias de Distribución
3.Formatos Comerciales
4.Marketing Relacional en la Distribución
5.La Relación con los Clientes
6.Estrategias Relacionales B2B en la Distribución
Emprendimiento y Business Plan
1.Idea y Modelo de Negocio
2.El Plan de Negocio
3.Planteamiento para Inversores
4.Modelo Económico
5.Valoración de Startups
6.Negociación de las Acciones
PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Simulador de Gestión Empresarial
Titulación:
Título MBA por la Universidad Rey Juan Carlos y titulación MBA con especialidad por el Instituto Europeo de Posgrado.
Duración:
14 Meses (1.500h)
...7.Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
Finanzas para la Toma de Decisiones Comerciales
1.El Balance
2.Ratios Financieros y el Coste del Pasivo
3.Crecimiento
4.Flujos Financieros
5.Decisiones de Precio
6.Presupuestación
Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1.Costes: Conceptos y Definiciones
2.Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3.Costes por Pedido
4.Costes por Proceso
5.Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6.Costes para la Toma de Decisiones
7.Presupuestos y Desviaciones
Investigación de Mercados
1.Fuentes Primarias Cualitativa
2.Fuentes Primarias Cuantitativas
3.Fuentes Secundarias Externas
4.Fuentes Secundarias Internas
5.Inteligencia Comercial
6.Investigación Social
Comunicación Estratégica
1.Comunicación Estratégica
2.El Plan de Comunicación
3.Gestión de la Publicidad (I): La Elección de la Agencia
4.Gestión de la Publicidad (II): El Briefing y la Propuesta Creativa
5.Gestión de la Publicidad (III): Evaluación del Plan de Medios
6.Las Herramientas BTL en la Comunicación Estratégica
7.Marketing Directo como Herramienta BTL
8.Comunicación Corporativa: Las Relaciones Externas e Internas
Retos del Marketing en el Entorno Actual
1.La Función de Marketing
2.El Cliente en el Centro
3.Captación y Fidelización de Clientes
4.Marketing cómo Motor de la Innovación
5.Cómo afecta Internet al Marketing
6.Tendencias en Marketing
Logística y Distribución
1.Análisis de un Proceso ¿Qué y Cómo lo Hacemos?
2.La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta
3.La Gestión Eficaz de las Existencias
4.La Perspectiva del Cliente ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?
5.Optimización en los Procesos
Marketing Internacional
1.Comercio Internacional
2.Entorno Internacional
3.Marca, Ventaja Competitiva y Posicionamiento Internacional
4.Marketing Mix Internacional I: Producto y Precio
5.Marketing Mix Internacional II: La Distribución
6.Segmentación y Selección de Mercados
Dirección Eficaz de Personas
1.La Función de RRHH en la Empresa
2.Claves para Desarrollar Personas
3.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5.Ética y Eficiencia Empresarial
6.Gestión de Carrera Profesional
Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas
1.Introducción a la Función de Ventas
2.Organización de la Estructura de Ventas
3.Estrategias y Planes de Ventas
4.Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
5.Control de Ventas, Vendedores y Negocio
6.Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes
Distribución Comercial
1.Modelos de Negocio en la Distribución Comercial
2.Estrategias de Distribución
3.Formatos Comerciales
4.Marketing Relacional en la Distribución
5.La Relación con los Clientes
6.Estrategias Relacionales B2B en la Distribución
Emprendimiento y Business Plan
1.Idea y Modelo de Negocio
2.El Plan de Negocio
3.Planteamiento para Inversores
4.Modelo Económico
5.Valoración de Startups
6.Negociación de las Acciones
PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Simulador de Gestión Empresarial
Titulación:
Título MBA por la Universidad Rey Juan Carlos y titulación MBA con especialidad por el Instituto Europeo de Posgrado.
Duración:
14 Meses (1.500h)
Sede principal del centro
Madrid: Calle Caléndula 93 - 28109 - Alcobendas- Madrid: Calle Caléndula 93 - 28109 - Alcobendas
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