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Internacional Executive MBA (Madrid-Boston)
- Máster |
- Presencial en Madrid
Precio
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Descripción del curso
Detalles
PRESENTACIÓN:
Es un programa de dedicación part time, dirigido a profesionales, que se desarrolla a lo largo de 10 meses en dos campus:
- En la Sede de ADM Business School en Madrid (España), durante los primeros nueve meses. Esta etapa se desarrolla en español con clases de mejora del inglés.
- En la Sede de la Boston University (USA), una de las universidades más prestigiosas del mundo, durante el último mes. Esta etapa se desarrolla de forma intensiva, en inglés durante el verano.
DESTINATARIOS:
Licenciados y profesionales con experiencia en puestos de responsabilidad, con capacidad de liderazgo y con una clara vocación por la dirección de empresas.
International Executive MBA está dirigido a profesionales, con un nivel alto de Inglés y que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva.
Los alumnos provienen de muy diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
OBJETIVOS:
.
A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:
1- Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado.
2- Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
3- El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio.
4- Aprendizaje del Business English como herramienta profesional fundamental.
5- En la etapa en Boston, el alumno se centra en aspectos de la gestión empresarial en el mercado norteamericano, estrategia, etc.
6- El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de de proyectos.
7- 5- Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional.
PIP (PROGRAMA DE IDIOMAS PROFESIONAL)
Hoy día, el conocimiento de idiomas es una herramienta clave para el desarrollo profesional. De hecho, aunque el inglés es el lenguaje de referencia en todo el mundo, cada vez se hace más indispensable el conocimiento de una segunda lengua (no materna) especialmente en el mundo de la empresa.
Un buen profesional debe conocer, al menos, su lengua materna, el inglés y un tercer idioma
Conscientes de que el conocimiento del inglés y otros idiomas es un condicionante a la hora de encontrar trabajo, ADM ofrece a todos los alumnos, de forma gratuita, un curso de idiomas durante el año el año de realización del máster, en los cinco idiomas europeos comunitarios fundamentales: inglés, alemán, francés, italiano, holandés y español.
El objetivo del PIP es dotar al alumno de los conocimientos y habilidades necesarias para desenvolverse con agilidad en determinadas situaciones del mundo profesional: reuniones, presentaciones, entrevistas de trabajo, etc.
Durante un año el alumno puede realizar los cursos de idiomas que desees (hasta los cinco)
PROGRAMA:
ETAPA EN MADRID (9 meses).
Idioma de impartición: español con clases de apoyo en inglés
Campus de ADM Business School
(Horario part time (fines de semana)
1. DIRECCIÓN GENERAL:
1.1. Entorno Económico
1.2. Entorno Tecnológico
1.2.1. El Factor Tecnológico
1.2.2. E-Business
1.3. Dirección Estratégica
1.3.1. Introducción al concepto de Estrategia Competitiva
1.3.2. Estrategias Competitivas Genéricas
1.3.3. Análisis Estructural de la Industria
1.3.4. Análisis de la Cadena de Valor
1.3.5. Estrategia de crecimiento
1.3.6. Estrategia Corporativa
1.3.7. Estrategia Empresarial y su estructura organizativa
2. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
2.1. Dirección de Marketing
2.1.1. Introducción y Fundamentos del Marketing
2.2. Cultura Organizativa
2.2.1. Estructura y Análisis de la Organización
2.2.2. Clima
2.2.3. Cambio Organizativo (Gestión del Cambio)
2.3. Dirección de Marketing
2.3.1. Marketing de Producto y Servicios
2.3.2. Elaboración del Plan de Empresa
2.3.3. Marketing en Internet
2.3.4. Conducta y Comportamiento del Cliente
2.3.5. Política de Distribución
2.3.6. Precio
2.3.7. Marketing Internacional
2.3.8. Marketing Promocional/Directo
2.3.9. CRM
2.4. Dirección Comercial
2.4.1. Dirección y Organización de Ventas
2.4.2. Gestión de Objeciones
2.4.3. Dirección de Equipos Comerciales
2.4.4. Planificación y Control de Ventas
2.5. Comunicación e Imagen
2.5.1. Relaciones Públicas
2.5.2. Identidad e Imagen Corporativa
2.5.3. Comunicación en las Empresas
2.5.4. Comunicación Publicitaria
2.6. Comercio Exterior
2.6.1. Mercados Internacionales
2.6.2. Dinámica de comercio exterior
2.6.3. El mercado de la Unión Europea
2.6.4. Plan de Marketing
2.6.5. Auditoria de Marketing
3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.1. Estructura Organizativa
3.1.1. Planificación de Plantillas
3.1.2. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
3.1.3. Reclutamiento y Selección
3.1.4. Plan de Acogida
3.1.5. Plan de Carreras
3.2. Relaciones Laborales
3.2.1. Contratación Laboral
3.2.2. Relaciones Laborales: Colectivas e Individuales
3.2.3. Política de despidos y reestructuración de plantillas
3.2.4. Prestaciones Públicas
3.3. Plan de Recursos Humanos
3.3.1. Evaluación del Rendimiento
3.3.2. Gestión y Selección por Competencias
3.3.3. Plan de Formación
3.3.4. Programa de Integración de empleo para disminuidos
3.3.5. Preparación búsqueda de Empleo
3.3.6. Prevención de Riesgos Laborales
4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
4.1. Producción y Operaciones
4.1.1. Procesos de Producción: Industrial y de Servicios
4.1.2. Costes básicos en la producción
4.1.3. Suply Chain Management (SCM)
4.2. Gestión Medioambiental
4.3. Sistemas de Información
4.3.1. Planificación de Sistemas de Información
5. DIRECCIÓN FINANCIERA
5.1. Análisis Financiero
5.1.1. Contabilidad Financiera
5.1.2. Contabilidad de Costes
5.1.3. Análisis Financiero
5.1.4. Matemáticas Financieras
5.1.5. Mercados e Instrumentos Financieros
5.2. Control de Gestión
5.2.1. Planificación Financiera a largo Plazo
5.2.2. Valoración de Inversiones y Empresas
5.2.3. Planificación Fiscal
5.2.4. Determinación de los Fondos necesarios
5.2.5. Presupuesto Financiero
5.2.6. Control de Gestión
5.2.7. Reporting
5.3. Habilidades Gerenciales
5.3.1. Reuniones y Presentaciones Eficaces
5.3.2. Dirección Personalizada. Coaching
5.3.3. Toma de decisiones
5.3.4. Técnicas de Negociación
5.3.5. Gestión de Proyectos
5.3.6. Introducción a las Habilidades Gerenciales
5.3.7. Liderazgo
5.3.8. Comunicación Eficaz
5.3.9. Ética Empresarial
6. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
6.1. Presentación y Metodología
6.2. Introducción a la Dirección de Proyectos
6.3. Concepto y diseño de un proyecto
6.4. Teoría de sistemas y auto organización
6.5. Herramientas complementarias: software de dirección de proyectos
6.6. La carrera profesional de Project Manager
ETAPA EN BOSTON (1 mes en verano):
Idioma de impartición: inglés
Campus de la Boston University
Horario full time (dedicación intensiva)
1. BUSINESS IN A CHANGING SOCIETY
An examination of the management process and the social environment in wich organizations operate, including a discussion of the manager`s responsabilities to employees, customers, stockholders, and society.
2. INTRODUCTION TO BUSINESS
Abroad introduction to the nature and activities of business enterprises within the United States economic and political framework. Course content introduces economic systems, essential elements of business organization, production, human resource management, marketing, finance, and risk management. Key objectives of the course are development of business vocabulary and a fundamental understanding of how businesses make money.
DIRECTOR DEL MASTER:
D. Javier Cuevas Martín.
Doctor Ingeniero Industrial por la ETSI – UPM.
Máster en Dirección de Sistemas de Información y Comunicaciones en la ETSI Teleco. de la U.C.M.
Director General y Consejero Delegado de HOERBIGER IBERICA y HOERBIGER IBERICA HOLDING.
TITULACIÓN:
Al finalizar el Máster el alumno obtiene título Máster Universitario por ADM Business School y la Universidad Internacional de la Rioja y obtiene titulación por la Boston University
CONVOCATORIAS:
Octubre a Julio
Marzo a Enero
DURACIÓN: 600 horas (10 meses)...
Es un programa de dedicación part time, dirigido a profesionales, que se desarrolla a lo largo de 10 meses en dos campus:
- En la Sede de ADM Business School en Madrid (España), durante los primeros nueve meses. Esta etapa se desarrolla en español con clases de mejora del inglés.
- En la Sede de la Boston University (USA), una de las universidades más prestigiosas del mundo, durante el último mes. Esta etapa se desarrolla de forma intensiva, en inglés durante el verano.
DESTINATARIOS:
Licenciados y profesionales con experiencia en puestos de responsabilidad, con capacidad de liderazgo y con una clara vocación por la dirección de empresas.
International Executive MBA está dirigido a profesionales, con un nivel alto de Inglés y que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva.
Los alumnos provienen de muy diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.
OBJETIVOS:
.
A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:
1- Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado.
2- Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
3- El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio.
4- Aprendizaje del Business English como herramienta profesional fundamental.
5- En la etapa en Boston, el alumno se centra en aspectos de la gestión empresarial en el mercado norteamericano, estrategia, etc.
6- El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de de proyectos.
7- 5- Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional.
PIP (PROGRAMA DE IDIOMAS PROFESIONAL)
Hoy día, el conocimiento de idiomas es una herramienta clave para el desarrollo profesional. De hecho, aunque el inglés es el lenguaje de referencia en todo el mundo, cada vez se hace más indispensable el conocimiento de una segunda lengua (no materna) especialmente en el mundo de la empresa.
Un buen profesional debe conocer, al menos, su lengua materna, el inglés y un tercer idioma
Conscientes de que el conocimiento del inglés y otros idiomas es un condicionante a la hora de encontrar trabajo, ADM ofrece a todos los alumnos, de forma gratuita, un curso de idiomas durante el año el año de realización del máster, en los cinco idiomas europeos comunitarios fundamentales: inglés, alemán, francés, italiano, holandés y español.
El objetivo del PIP es dotar al alumno de los conocimientos y habilidades necesarias para desenvolverse con agilidad en determinadas situaciones del mundo profesional: reuniones, presentaciones, entrevistas de trabajo, etc.
Durante un año el alumno puede realizar los cursos de idiomas que desees (hasta los cinco)
PROGRAMA:
ETAPA EN MADRID (9 meses).
Idioma de impartición: español con clases de apoyo en inglés
Campus de ADM Business School
(Horario part time (fines de semana)
1. DIRECCIÓN GENERAL:
1.1. Entorno Económico
1.2. Entorno Tecnológico
1.2.1. El Factor Tecnológico
1.2.2. E-Business
1.3. Dirección Estratégica
1.3.1. Introducción al concepto de Estrategia Competitiva
1.3.2. Estrategias Competitivas Genéricas
1.3.3. Análisis Estructural de la Industria
1.3.4. Análisis de la Cadena de Valor
1.3.5. Estrategia de crecimiento
1.3.6. Estrategia Corporativa
1.3.7. Estrategia Empresarial y su estructura organizativa
2. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
2.1. Dirección de Marketing
2.1.1. Introducción y Fundamentos del Marketing
2.2. Cultura Organizativa
2.2.1. Estructura y Análisis de la Organización
2.2.2. Clima
2.2.3. Cambio Organizativo (Gestión del Cambio)
2.3. Dirección de Marketing
2.3.1. Marketing de Producto y Servicios
2.3.2. Elaboración del Plan de Empresa
2.3.3. Marketing en Internet
2.3.4. Conducta y Comportamiento del Cliente
2.3.5. Política de Distribución
2.3.6. Precio
2.3.7. Marketing Internacional
2.3.8. Marketing Promocional/Directo
2.3.9. CRM
2.4. Dirección Comercial
2.4.1. Dirección y Organización de Ventas
2.4.2. Gestión de Objeciones
2.4.3. Dirección de Equipos Comerciales
2.4.4. Planificación y Control de Ventas
2.5. Comunicación e Imagen
2.5.1. Relaciones Públicas
2.5.2. Identidad e Imagen Corporativa
2.5.3. Comunicación en las Empresas
2.5.4. Comunicación Publicitaria
2.6. Comercio Exterior
2.6.1. Mercados Internacionales
2.6.2. Dinámica de comercio exterior
2.6.3. El mercado de la Unión Europea
2.6.4. Plan de Marketing
2.6.5. Auditoria de Marketing
3. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.1. Estructura Organizativa
3.1.1. Planificación de Plantillas
3.1.2. Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
3.1.3. Reclutamiento y Selección
3.1.4. Plan de Acogida
3.1.5. Plan de Carreras
3.2. Relaciones Laborales
3.2.1. Contratación Laboral
3.2.2. Relaciones Laborales: Colectivas e Individuales
3.2.3. Política de despidos y reestructuración de plantillas
3.2.4. Prestaciones Públicas
3.3. Plan de Recursos Humanos
3.3.1. Evaluación del Rendimiento
3.3.2. Gestión y Selección por Competencias
3.3.3. Plan de Formación
3.3.4. Programa de Integración de empleo para disminuidos
3.3.5. Preparación búsqueda de Empleo
3.3.6. Prevención de Riesgos Laborales
4. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
4.1. Producción y Operaciones
4.1.1. Procesos de Producción: Industrial y de Servicios
4.1.2. Costes básicos en la producción
4.1.3. Suply Chain Management (SCM)
4.2. Gestión Medioambiental
4.3. Sistemas de Información
4.3.1. Planificación de Sistemas de Información
5. DIRECCIÓN FINANCIERA
5.1. Análisis Financiero
5.1.1. Contabilidad Financiera
5.1.2. Contabilidad de Costes
5.1.3. Análisis Financiero
5.1.4. Matemáticas Financieras
5.1.5. Mercados e Instrumentos Financieros
5.2. Control de Gestión
5.2.1. Planificación Financiera a largo Plazo
5.2.2. Valoración de Inversiones y Empresas
5.2.3. Planificación Fiscal
5.2.4. Determinación de los Fondos necesarios
5.2.5. Presupuesto Financiero
5.2.6. Control de Gestión
5.2.7. Reporting
5.3. Habilidades Gerenciales
5.3.1. Reuniones y Presentaciones Eficaces
5.3.2. Dirección Personalizada. Coaching
5.3.3. Toma de decisiones
5.3.4. Técnicas de Negociación
5.3.5. Gestión de Proyectos
5.3.6. Introducción a las Habilidades Gerenciales
5.3.7. Liderazgo
5.3.8. Comunicación Eficaz
5.3.9. Ética Empresarial
6. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
6.1. Presentación y Metodología
6.2. Introducción a la Dirección de Proyectos
6.3. Concepto y diseño de un proyecto
6.4. Teoría de sistemas y auto organización
6.5. Herramientas complementarias: software de dirección de proyectos
6.6. La carrera profesional de Project Manager
ETAPA EN BOSTON (1 mes en verano):
Idioma de impartición: inglés
Campus de la Boston University
Horario full time (dedicación intensiva)
1. BUSINESS IN A CHANGING SOCIETY
An examination of the management process and the social environment in wich organizations operate, including a discussion of the manager`s responsabilities to employees, customers, stockholders, and society.
2. INTRODUCTION TO BUSINESS
Abroad introduction to the nature and activities of business enterprises within the United States economic and political framework. Course content introduces economic systems, essential elements of business organization, production, human resource management, marketing, finance, and risk management. Key objectives of the course are development of business vocabulary and a fundamental understanding of how businesses make money.
DIRECTOR DEL MASTER:
D. Javier Cuevas Martín.
Doctor Ingeniero Industrial por la ETSI – UPM.
Máster en Dirección de Sistemas de Información y Comunicaciones en la ETSI Teleco. de la U.C.M.
Director General y Consejero Delegado de HOERBIGER IBERICA y HOERBIGER IBERICA HOLDING.
TITULACIÓN:
Al finalizar el Máster el alumno obtiene título Máster Universitario por ADM Business School y la Universidad Internacional de la Rioja y obtiene titulación por la Boston University
CONVOCATORIAS:
Octubre a Julio
Marzo a Enero
DURACIÓN: 600 horas (10 meses)
Sede principal del centro
Madrid: Calle Moreto 15, 3ª - 28014 - Madrid- Madrid: Calle Moreto 15, 3ª - 28014 - Madrid
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