Executive MBA

- Deep technologies and hyperdigitalisation

DESIGN THINKING
- Necesidades de usuario/cliente
- Customer's journey maps, mapas de empatía y UX
- Identificación de insights y reformulación de problemas
- Técnicas creativas para la toma de decisiones: foco y soluciones
- Prototipo y test con usuarios
- Redefinición del prototipo
- Lanzamiento en el mercado

2. Comunicate

LIDERAZGO EN ENTORNOS CAMBIANTES
- El liderazgo en la era digital
- Autoconocimiento y propósito
- Estilos de liderazgo flexibles para atraer a lo mejor del equipo
- Conversaciones poderoses
- Mecanismos para conseguir un equipo de alto rendimiento
- Liderazgo en entornos híbridos
- Autoconocimiento – Hallenges

INTERCULTURAL MANAGEMENT
- Historia de la comunicación intercultural y la negociación
- Inteligencia cultural, las dimensiones de Hofstede y Erin Meyer
- Estilos de comunicación verbal y no verbal, presencial y virtual
- Perspectivas culturales en el mundo
- Lengua y cultura: importancia y naturaleza del lenguaje, lenguaje y significado, lenguaje y coculturas
- Gestión de equipos internacionales e interculturales
- Practice makes perfect. Workshop con personas de otros países y culturas
- T rabajo de softskills. Autopercepción, formación intercultural, gestión del estrés.

MARKETING Y COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO
- Entorno global: estrategias de comunicación
- Identificación de ventajas competitivas para la internacionalización
- Identificación de stakeholders internos y externos.
- Análisis de mercado, barreras de entrada y oportunidades. PESTEL
- Plan de marketing internacional
- Marketing digital y big data
- Sales and marketing funnel

3. Develop

EMPRENDIMIENTO E INTRAEMPRENDIMIENTO
- Emprendimiento en contexto e iniciatives empresariales exitosas
- El proceso sistemático y organizado del emprendimiento: disciplined entrepreneurship
- Gestión de las start-ups. Lean start-ups e identificación de métricas
- Modelos de negocio
- Desarrollo del mínimo producto viable (MVP) y business plan
- Fuentes de financiación: business angels, private equity y family business
- Venta de la idea a los inversores: elevator pitch
- Creación y desarrollo exitoso del emprendimiento en la empresa: intraemprendimiento
- Externalización del emprendimiento: cómo desarrollar alianzas con start-ups
- Ayudas internacionales para emprender

4. Manage

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y ÉTICA EMPRESARIAL
- El entorno internacional y su influencia en la toma de decisiones
- Decisiones empresariales en el contexto geopolítico
- Ética y toma de decisiones
- Economía circular e impacto ambiental
- Impacto social y nuevos modelos de negocio
- European Foundation for Quality Management y la responsabilidad social
- Integración estratégica de los ODS

GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS
- Valoración de la situación de la compañía
- Análisis de la rentabilidad de las Inversiones propias
- Determinación del valor de la empresa
- Nuevos paradigmas en la determinación de los costes
- Liquidez empresarial y financiación

CULTURA Y GESTIÓN DEL CAMBIO
- Cultura de empresa: el modelo OCAI
- Estilos de gestión
- Gestión del cambio, diagnóstico y fases
- Resistencias al cambio y gestión de conflictes
- Metodologías ágiles

5. Selfmanage

EMPOWER EXECUTIVE PLAN
- Coaching ejecutivo, método de GROW (John Whitmore)
- La valoración y análisis del punto de partida personal y professional
- Goal –Objetivo a aconseguir
- Reality – Valoración de nuestra realidad
- Options – Análisis de nuestras opciones
- Will – Elaboración del plan de acción y puesta en marcha
- Evaluación – Seguimiento del plan de acción y redireccionamiento

6. Realize

TRABAJO DE FIN DE MÁSTER
- Proceso de investigación
- Diseño de la estrategia metodològica
- Elaboración del informe de investigación y/o business plan

Profesorado:

Dirección
Montse Corrius
Directora de la unidad de programas internacionales.

Maria Dolors Crous
Consultora en creación de equipos de alto rendimiento y coaching para directivos en empresas de diferentes sectores.

Profesorado

Núria Arimany.
Doctora en Contabilidad y Auditoría por la UB. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Profesora de contabilidad y finanzas en la UVic-UCC. Es coordinadora del programa de doctorado Derecho, Economía y Empresa y del grupo de investigación Emprèn. Anteriormente, había sido responsable del área contable y fiscal de una empresa de consultoría.

Daniel Batlle.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. CEO de la empresa de medicina y estética capilar Svenson Iberia. Socio fundador de 4ADVANCE y BEC.

Cèsar Duch.
Doctor en Ciencias Económicas por la UB. Licenciado en Ciencias Económicas y Derecho por la UB. Profesor acreditado por la Jacksonville University (USA). Amplia experiencia en mercados internacionales, de productos industriales y de servicios. Ha sido profesor y coordinador del MBA de la UVic-UCC.

Joan Albert Garcia-Moga.
EMBA por EADA Business School, Bachelor of Science por la Fairleigh Dickinson University (NJ, EE.UU.). Formado en gestión de la innovación en el MIT (EE.UU.) y como profesor en el IESE. Ha sido director ejecutivo y profesor residente en BARNA Business School (República Dominicana) y director regional (Cataluña, Baleares y Canarias) en ECA, SAU. Actualmente, es consultor internacional de empresas y profesor de estrategia, innovación y dirección de personas en ESADE, EADA y UVic-UCC.

Titulación:

Titulo oficial

Duración:

Créditos 60.

Fechas:

Edición 9a.

- Inicio: Octubre 2025
- Finalización: Julio 2026

Horario:
Sesiones online síncronas. Combinación de sesiones magistrales y networking online un día por semana. Jueves, a las 19:00h. Sesions presenciales: 1 viernes al mes en Vic