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Master en Direccion de Empresas Industriales y Tecnologicas (Madrid)
- Máster |
- Online y Presencial en Madrid
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Titulados universitarios americanos con mínimo 2 años de experiencia profesional.
Objetivos:
La tecnología juega hoy un papel determinante en las decisiones estratégicas de las empresas, pues su incidencia en los productos, en los procesos y hasta en la gestión global, hace que la incorporación de las innovaciones repercuta en las decisiones de las organizaciones. Y la tecnología se muestra aún más decisiva por el creciente peso del factor tiempo en las estrategias empresariales.
El objetivo básico de este programa es desarrollar líderes con las habilidades técnicas, gerenciales, estratégicas e interpersonales precisas para ser desenvolverse con eficiencia en un entorno de tecnología intensiva, globalizado, sostenible y altamente cambiante.
El Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales está dirigido a profesionales y directivos de la comunidad latinoamericana con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. y está avalado por nueve ediciones anteriores. . Desde el año 2003 nuestro compromiso con los profesionales latinoamericanos está avalado por 9 ediciones celebradas, con más de 1.700 ex alumnos. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral desarrollada en empresas en diferentes países sea compatible con la formación. Como valor añadido, el master ofrece la oportunidad de realizar una estancia de tres semanas en España, que permitirá al participante profundizar en la realidad económica y empresarial europea a través de clases presenciales, conferencias y visitas a empresas especializadas.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
RECURSOS HUMANOS
Los nuevos modelos de Recursos Humanos
La planificación estratégica de Recursos Humanos
La Dirección participativa por Objetivos (DpO) y la Gestión del Desempeño
El aprendizaje en la Organización
SOSTENIBILIDAD
Introducción, conceptos generales y evolución
El papel de los grupos de interés o stakeholders
Herramientas de sostenibilidad
Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES
El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones
MARKETING Y DISTRIBUCIÓN
Fundamentos de marketing de servicios
El marketing relacional (CRM)
El marketing estratégico
Formas avanzadas de marketing
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Introducción al concepto de planificación estratégica
El proceso de la dirección estratégica
La formulación de estrategias
La implantación de las estrategias
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La cadena de suministro
Previsión de demanda
Aprovisionamiento
Producción
Distribución
GESTIÓN DE PROYECTOS
Operaciones por proyecto
El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto
El Jefe y el equipo de Proyecto
Objetivo: plazo, coste y calidad
Organización por proyectos
Documentación del proyecto
Gestión de riesgos y responsabilidad social
Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos
Auditoría y consultoría
Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO
Oportunidades de la convergencia en TIC
Visión global de las TIC
Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
Planificación de TIC en el ámbito empresarial
Tendencias de las TIC
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
Innovación como estrategia empresarial
La innovación en la empresa
Casos prácticos de estudio
Políticas de innovación
Calendario 17 de octubre de 2012 a 22 de septiembre de 2013
Periodo 20 de mayo de 2013
presencial a 30 de mayo de 2013
Modalidad On line + 10 días presenciales en Madrid
Becas Consultar programa Tical
...
Titulados universitarios americanos con mínimo 2 años de experiencia profesional.
Objetivos:
La tecnología juega hoy un papel determinante en las decisiones estratégicas de las empresas, pues su incidencia en los productos, en los procesos y hasta en la gestión global, hace que la incorporación de las innovaciones repercuta en las decisiones de las organizaciones. Y la tecnología se muestra aún más decisiva por el creciente peso del factor tiempo en las estrategias empresariales.
El objetivo básico de este programa es desarrollar líderes con las habilidades técnicas, gerenciales, estratégicas e interpersonales precisas para ser desenvolverse con eficiencia en un entorno de tecnología intensiva, globalizado, sostenible y altamente cambiante.
El Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales está dirigido a profesionales y directivos de la comunidad latinoamericana con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. y está avalado por nueve ediciones anteriores. . Desde el año 2003 nuestro compromiso con los profesionales latinoamericanos está avalado por 9 ediciones celebradas, con más de 1.700 ex alumnos. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral desarrollada en empresas en diferentes países sea compatible con la formación. Como valor añadido, el master ofrece la oportunidad de realizar una estancia de tres semanas en España, que permitirá al participante profundizar en la realidad económica y empresarial europea a través de clases presenciales, conferencias y visitas a empresas especializadas.
Metodología:
La Metodología de este Master Executive desarrolla una fórmula mixta de clases on line, con clases presenciales a través de videoconferencias y residencial en España, que permiten compatibilizar los estudios con la vida personal y profesional del participante.
El Master consta de 650 horas: 372 horas on line (a lo largo de 23 semanas) y 78 horas presenciales en Madrid (dos semanas), donde el participante asistirá a clases presenciales, visitas a empresas y conferencias, que le permitirán profundizar en conceptos sobre escenarios de referencia europeos. Al finalizar esta etapa el alumno recibirá un Certificado de Asistencia a esta fase.
Al finalizar el Master el alumno deberá realizar un Proyecto fin de Master que consiste en la realización de un trabajo de aplicación práctico en grupo y tiene una duración estimada de 200 horas. Los tutores del proyecto son profesores de EOI, especialistas en los temas a desarrollar en cada proyecto.
Estructura del Master
13 semanas on line + 13 días presenciales en España + 10 semanas on line + Proyecto
Programa:
INTRODUCCIÓN AL MASTER
Aprendizaje y manejo de herramientas on line
Web 2.0
RECURSOS HUMANOS
Los nuevos modelos de Recursos Humanos
La planificación estratégica de Recursos Humanos
La Dirección participativa por Objetivos (DpO) y la Gestión del Desempeño
El aprendizaje en la Organización
SOSTENIBILIDAD
Introducción, conceptos generales y evolución
El papel de los grupos de interés o stakeholders
Herramientas de sostenibilidad
Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa
HABILIDADES DIRECTIVAS
Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
FINANZAS
Análisis y diagnóstico económico-financiero
Gestión del capital de trabajo
Evaluación de proyectos de inversión
Presupuestos
LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES
El marco organizacional
El individuo
Grupos, equipos y liderazgo
La naturaleza de la gestión
Las estructuras de la organización
La gestión de las organizaciones
MARKETING Y DISTRIBUCIÓN
Fundamentos de marketing de servicios
El marketing relacional (CRM)
El marketing estratégico
Formas avanzadas de marketing
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Introducción al concepto de planificación estratégica
El proceso de la dirección estratégica
La formulación de estrategias
La implantación de las estrategias
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La cadena de suministro
Previsión de demanda
Aprovisionamiento
Producción
Distribución
GESTIÓN DE PROYECTOS
Operaciones por proyecto
El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto
El Jefe y el equipo de Proyecto
Objetivo: plazo, coste y calidad
Organización por proyectos
Documentación del proyecto
Gestión de riesgos y responsabilidad social
Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos
Auditoría y consultoría
Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO
Oportunidades de la convergencia en TIC
Visión global de las TIC
Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
Planificación de TIC en el ámbito empresarial
Tendencias de las TIC
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
Innovación como estrategia empresarial
La innovación en la empresa
Casos prácticos de estudio
Políticas de innovación
Calendario 17 de octubre de 2012 a 22 de septiembre de 2013
Periodo 20 de mayo de 2013
presencial a 30 de mayo de 2013
Modalidad On line + 10 días presenciales en Madrid
Becas Consultar programa Tical
Sede principal del centro
Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid- Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid
- Sevilla: Calle Leonardo da Vinci, 12 - 41092 - Sevilla
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