Executive MBA Online

• Fomentar el Liderazgo Responsable generando un impacto positivo en la Organización y el entorno.
• Aportar valor a los organizaciones descubriendo nuevas oportunidades de negocio.
• Enriquecer al participante compartiendo el Know How con el resto de compañeros y con el equipo de profesores participantes en el programa.
• Adquirir las habilidades y herramientas necesarias para que el alumno lidere proyectos y empresas con total garantía, responsabilidad, calidad y ética profesional.

MODALIDAD E-LEARNING

En 1999 IDE-CESEM (Instituto de Directivos de Empresa) fue la primera escuela de negocios española que abandonó el tradicional modelo de formación a distancia mediante envío de manuales, dando paso a un nuevo e innovador modelo de formación a distancia apoyado por el uso de las nuevas tecnologías digitales.

Gracias a la creación del primer campus virtual propio, el uso del chat, los foros, la videoconferencia etc. Instituto de Directivos de Empresa se convierte en una escuela pionera en el uso del E-learning y en adaptarse a las necesidades de los profesionales que, por falta de tiempo o por problemas de distancia, no pueden o no quieren desplazarse a Madrid para realizar un programa de formación presencial. Asimismo le valdrá para retomar su relación con el ámbito internacional al que ha estado unida durante décadas.

CONTENIDO:

ESTRATEGIA Y MARKETING EN LA EMPRESA

ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Medida y previsión de las demandas del mercado.
• Análisis de los proveedores.
• Análisis de la competencia.
• Análisis del sector.
• Identificación y Evaluación de los segmentos de mercado.
• Esquema integrado del entorno.

Marketing Estratégico
• El papel del Marketing en la estrategia.
• Planificación estratégica.
• Proceso de gestión estratégico.
• El Plan de Marketing.
• Análisis del entorno de la empresa.
• Análisis de la Organización como cliente.

Organización Estratégica de Empresas
• Estrategias de organización.
• Bienes o Servicios.
• La Información dentro de la Empresa.
• El Análisis de la Información.
• Reestructuración de estrategias: gestión de la incertidumbre.
• El control a posteriori.
• Responsabilidad Social Corporativa

Marketing Operativo
• El producto y Servicio
• Aprender a fijar precios en función de demanda, costes y competencia.
• Estrategias de precio y cómo utilizarlas.
• Canales de distribución.
• Comunicación publicitaria y de ventas.

La Internacionalización en la Empresa
• Estrategias de actuación en los Mercados Internacionales.
• Precios y canales de distribución en el exterior.
• La Comunicación como medio internacional.
• Metodología del plan de internacionalización.
• Selección de la forma de adentrarse en los mercados internacionales.
• La intermediación comercial y la transferencia de tecnología.

Dirección por Objetivos
• La dirección por objetivos en las organizaciones.
• La definición de objetivos.
• Las funciones directivas.
• Fundamentos de la dirección de las organizaciones.
• Implantación del proceso.
• El proceso de evaluación.

Las Tecnologías en la Empresa
• Plan de Sistemas: estrategia e implantación.
• Principios y Aplicaciones: ERP´S y CRM.
• Sistemas de apoyo a las Decisiones y Business Intelligence.
• Promoción en Internet.
• E-Logística
• Legislación sobre marketing on-line.

El Business Plan
• El resumen ejecutivo.
• Ámbito de actuación (misión, visión y modelo de negocio).
• Definición del negocio.
• El modelo económico.
• Análisis de las líneas de negocio (UNE).
• Análisis de la cartera de productos y clientes.
• El perfil del Emprendedor

DIRECCIÓN FINANCIERA Y ESTRUCTURA EMPRESARIAL

CONTABILIDAD
• Contabilidad y empresa.
• Aspectos Normativos.
• Aspectos Operativos de la Contabilidad.
• El Plan General de Contabilidad.
• Balance, Cuenta de Resultados y Memoria.
• Otros Temas Contables: cuentas con administraciones públicas, análisis contable de la información financiera.

Reducción de Costes y Maximización de Beneficios
• Finalidad de la reducción de costes.
• Sistemas de Costes.
• Mejora de la Cuenta de Resultados.
• Ventajas competitivas en términos de costes.
• Mejora de la eficiencia.
• Control de la eficiencia.

Análisis de Inversiones
• Estados financieros básicos.
• Selección de inversiones.
• Políticas de financiación a Largo plazo.
• Políticas de financiación a Corto plazo.
• Gestión de tesorería.
• Presupuestos.

Gestión Económico-Financiera
• Patrimonio, cuentas, amortizaciones y previsiones.
• Balance, cuenta de resultados y memoria.
• Análisis financiero y análisis de costes.
• Rentabilidad de la empresa.
• Viabilidad de la empresa.
• El patrimonio de la empresa.

Presupuestos, Planificación Financiera y Control
• Plan de Mejora.
• Presupuestos y documentos provisionales.
• Cuenta de resultados.
• Diagnóstico de la empresa.
• Control presupuestario.
• Criterios de valoración de proyectos de inversión: VAN, TIR.
• El cuadro de Mando o Balance Scorecard.

Fiscalidad y Régimen Jurídico de la Empresa
• Régimen jurídico de la toma de decisiones: las juntas generales y los consejos de administración.
• Responsabilidad de los directivos y administradores: mercantil, fiscal, laboral y penal.
• Aspectos económicos y jurídicos a considerar en las operaciones de reestructuración empresarial.
• El sistema tributario y la empresa.
• IRPF e Impuesto sobre sociedades.
• Fiscalidad en la venta de bienes y servicios: IVA.

Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
• La gestión de los recursos humanos en el mundo empresarial.
• Organización estratégica de los recursos humanos.
• Selección, promoción y formación.
• Análisis, descripción y valoración de puestos.
• Evaluación del desempeño.
• Política y estructura salarial.

Operaciones
• La Gestión Logística
• Subcontratación logística.
• Realización y control de compras y subcontratación en la empresa
• Gestión de ofertas, presupuestos, pedidos y contratos.
• Implicación de la Dirección en un Sistema de Gestión.
• ISO 9001 y EFQM.

INCLUYE MÓDULOS ADICIONALES

HABILIDADES DIRECTIVAS 2.0.
Todos los alumnos y alumnas de los programas E-Learning de IDE-CESEM tendrán la oportunidad de realizar
un módulo de habilidades directivas a través del chat de nuestro campus virtual.

Este módulo adicional tiene como principal objetivo identificar, desarrollar y formar al alumno/a en las habilidades determinantes del liderazgo del siglo XXI (desde la triple perspectiva de la gestión del cambio, la Dirección de personas y la gestión de prioridades) y les ayudará a obtener aquellas herramientas que necesitan para ejercer correctamente su labor directiva.

Elementos como la comunicación, la negociación o el trabajo en equipo, serán los ejes en torno a los
cuáles trabajarán nuestros alumnos para mejorar la puesta en práctica de sus competencias directivas. Las dinámicas utilizadas por el equipo de consultores que dirige este módulo adicional resultan totalmente útiles para enfatizar ciertos aspectos concretos que, de otro modo, no quedarían tan claros

WEBINARS

Como complemento a tu formación,IDE-CESEM te ofrece la posibilidad de asistir desde cualquier parte del mundo a 80-100 horas de seminarios, conferencias y talleres presenciales emitidos en directo y en
tiempo real accesibles por vía online.
A través de los materiales del Curso, el uso del Campus Virtual y la atención personalizada del tutor conseguirás alcanzar tus objetivos.

DURACIÓN: 1 año