Executive MBA (On Line)

Todos los formatos del Executive MBA persiguen los mismos objetivos, por ello el contenido que cubren sus asignaturas es común. Asimismo, finalizado el programa, se obtiene la misma titulación para cualquiera de los tres formatos.

Entorno Económico
El objetivo es conseguir que los participantes conozcan las principales interrelaciones entre las grandes variables estratégicas, económicas, sociales, políticas, sociológicas y los factores que determinan su influencia en la gestión empresarial, dentro de una perspectiva de un mundo globalizado.

Dirección de Personas y Equipos
El objetivo es instruir a los participantes en las distintas técnicas y herramientas, para una adecuada gestión del rendimiento en la organización. Este módulo permite optimizar la contribución de las personas a la consecución de los factores clave de negocio.

Desarrollo de Habilidades Directivas
La toma de decisiones es un elemento fundamental para la buena marcha de una empresa. El éxito o el fracaso de ésta depende en gran medida de que se hayan o no tomado en su momento las decisiones oportunas. Las empresas que tienen éxito normalmente han tomado las decisiones correctas y las han ejecutado correctamente. Las que fracasan, o bien han tomado las decisiones correctas pero no las han ejecutado correctamente o han tomado las decisiones incorrectas y las han ejecutado correctamente. El objetivo esencial de este programa es conocer las técnicas más habituales y extendidas ante el tratamiento de una situación de crisis y riesgo en las organizaciones. Prepararnos para pensar en lo impensable, ayudándonos a prever los aspectos generales de una crisis y aprendiendo a identificar las técnicas y herramientas necesarias para elaborar un conjunto de planes y procedimientos de crisis apropiados a cada caso.

Entorno Jurídico
Persigue no sólo dar una formación concreta en el ámbito jurídico que rodea a la empresa, sino proporcionar además al alumno una capacidad básica de razonamiento en esta materia, enfrentándose a situaciones reales y ayudándole a interpretar las normas legales que afectan a toda actividad de empresa.

Estrategia de Empresa
El objetivo es conocer y aplicar las técnicas de la Dirección Estratégica y entender la política de empresa como pauta integradora, analizando el entorno y la empresa, para posteriormente planear objetivos estratégicos y sectores de actuación.

Dirección Comercial y de Marketing
Proporciona conocimientos acerca de las prácticas del Marketing, como disciplina en un entorno competitivo, dinámico y global, desarrollando una base para el manejo adecuado de las herramientas empleadas por las organizaciones a la hora de diseñar y gestionar sus planes de Marketing. En este proceso el uso de las tecnologías de la información tiene un papel protagonista.
Proporciona una visión completa y global para poder avanzar en mercados abiertos y altamente competitivos.

Finanzas Empresariales
Revisión de las técnicas al alcance de los Directivos de empresa para identificar las situaciones más habituales en relación con la gestión económico-financiera. En este módulo se trata el análisis e interpretación de los Estados Financieros; análisis de las variables clave de la empresa en la rentabilidad de las mismas; sistemas de reporting; criterios para analizar proyectos de inversión; sistemas de planificación y control de gestión; valoración de empresas.

Dirección de Operaciones. La Cadena de Suministro
Se valoran las dificultades que encierra conseguir una producción eficiente en función de unos objetivos de máxima variedad y cantidad de productos, entregas rápidas y costes mínimos, aprendiendo a analizar ciertos costes de la cadena de suministro, para mejorarlas o prevenirlos. Además, se estudian los procesos de planeación a corto y medio plazo de la producción como generadores de las necesidades logísticas.

Sistemas de Gestión Integrados. PRL, Medio Ambiente y Calidad
Sistema de Gestión Integrado como respuesta a la necesidad de complementar los sistemas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales. Con esta integración, la empresa consigue un notable incremento de sus capacidades de gestión a la vez que se consigue una considerable reducción de costes.

Fiscalidad en la empresa
Se proporciona una base de conocimientos necesarios y problemática general que la materia fiscal supone para la empresa, tanto en impuestos como en el cumplimiento de obligaciones a las que está sometida, permitiendo moverse con comodidad y eficacia ante las diversas situaciones que se producen en la realidad y ante las diversas instancias que intervienen en la actividad fiscal.

Gestión Internacional de los Negocios
Analizar y comprender cómo el entorno y las principales instituciones internacionales, afectan al desarrollo de la actividad internacional de la empresa. Se estudiarán situaciones concretas de las empresas ante esas limitaciones y se ilustrará con experiencias concretas y reales de empresas españolas.

Dirección de Recursos Humanos
Factor clave de diferenciación en la estrategia competitiva de las empresas. Cada vez más la competitividad de las empresas se asocia, entre otros factores, con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio. De ahí la importancia creciente que el factor humano tiene para la eficiencia de la empresa. En este módulo se analizan los principales sistemas de gestión de RR.HH. en la empresa moderna, de manera general, de forma que puedan ser enfocados sus principales problemas por modelos operativos fáciles de usar.

Tecnología e Innovación
Se facilita el desarrollo directivo de criterios y métodos para la toma de decisiones sobre tecnología y para la alineación tecnológica con la estrategia empresarial.

Control de Gestión
Aporta una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller. De modo que permita al alumno planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones y aseguramiento del valor de la empresa.

Fusiones y Adquisiciones
Desarrolla la capacidad de toma de decisiones respecto a la elección de la alternativa más adecuada para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa en cada momento, así como la puesta en práctica de sus capacidades de anticipación y resolución de problemas inherentes a estas situaciones.

Proyecto
Todos los participantes desarrollarán un proyecto en grupos de 4 ó 5 personas, con el objetivo de aplicar y poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del Master de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. Los grupos tendrán un seguimiento tutorizado por parte de EOI Escuela de Organización Industrial.

A la finalización del programa los grupos de participantes presentarán su Proyecto ante un tribunal compuesto por profesores y tutores de EOI.

· Duracion: 608 h. lectivas.76 créditos (61 créditos lectivos, estudio y trabajo y 15 créditos de proyecto).

· Titulacion que se obtiene: Al finalizar el master los alumnos obtendran una titulacion en master executive MBA on-line otorgada por EOI escuela de negocios de Madrid

· Fechas/Horarios:

Fecha inicio Octubre 2012

Horario On Line + 3 periodos presenciales en la sede de Madrid EOI + 1 semana residencial internacional.

Semana de trabajo on line, de miércoles a lunes (fin de semana incluido).
3 h. de dedicación diaria.

· Lugar de impartición: On Line