Máster en Dirección de Empresas (MDE)

Procedencia: 25% España, 14 % Colombia, 7% Chile, 15% Venezuela, 11% Argentina y 28% otros países
Estas peculiaridades favorecen la creación de un importante networking internacional.

1. Metodología:

La metodología utilizada es 100% online, lo que permite un aprendizaje con total flexibilidad de horarios y desde cualquier lugar. Se trata de una formación personalizada, que permite el seguimiento diario del alumno y el apoyo permanente por parte de los tutores. A través de una innovadora plataforma virtual se garantiza una formación eminentemente práctica (método del caso), así como el intercambio de experiencias y conocimientos entre los alumnos y profesores. Nuestro claustro está formado por docentes y profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.

El Instituto Europeo de Posgrado es una de las escuelas de negocios más innovadoras por su modelo de formación online utilizado siempre las últimas tecnologías y ofreciendo un amplio abanico de herramientas para gestionar la información consiguiendo hacer el programa extremadamente interactivo, todo a través de su CAMPUS VIRTUAL

La metodología de aprendizaje se basa en el método del caso, siendo una forma práctica y muy atractiva de acercarse a la realidad empresarial, ya que se exponen casos reales de empresas que el alumno ha de resolver. Este método fue desarrollado en Harvard. Hoy es, sin duda, uno de los puntos clave de los programas MBA a nivel mundial.

- Situación real de negocio: (Casos reales y actuales de empresas)
- Análisis individual y trabajo en equipo
- Movilización de conocimiento (búsqueda de soluciones prácticas)
- Identificación de problemas
- Resolución de problemas reales
- Proximidad y personalización; El programa está estructurado y planificado para que el alumno tenga programado semanalmente todas las actividades académicas a desarrollar, siempre con el apoyo y seguimiento permanente de los profesores y tutores. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfacción y de finalización de alumnos.

2. Sistema de evaluación:

Acorde a nuestra metodología la evaluación es fundamentalmente práctica y continua, para lo cual utilizamos los siguientes mecanismos:

- Ejercicios prácticos programados
- Trabajos individuales y grupales
- Participación en actividades
- Proyecto de fin de máster

Pago: en 12 plazos

Temario:

Dirección Estratégica: La Búsqueda de la Excelencia Competitiva
1.Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2.Análisis del Entorno Competitivo
3.Análisis Interno de la Empresa
4.La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5.La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6.La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Análisis del Entorno Económico
1.Conceptos Generales del Análisis Económico
2.El Dinero
3.Mercados de Dinero, Política Monetaria y Mercado de Deuda
4.El Entorno Internacional
5.Empleo y Crecimiento Económico
6.Mercados Reales y Mercados Monetarios

Contabilidad Financiera para Directivos
1.El Balance
2.Las Partidas del Balance
3.La Cuenta de Resultados
4.Los Ratios Financieros
5.El Diagnóstico Financiero
6.El Coste del Pasivo

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
1.Costes: Conceptos y Definiciones
2.Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3.Costes por Pedido
4.Costes por Proceso
5.Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6.Costes para la Toma de Decisiones
7.Presupuestos y Desviaciones

Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas
1.Análisis Financiero a través de Ratios
2.Planificación en la Empresa
3.Análisis de Inversiones
4.Introducción a la Valoración de Empresas
5.Modelos de Valoración de Empresas
6.Consolidación

Financiación Empresarial
1.Planificación Financiera: Estructura Óptima de Capital
2.Fuentes de Financiación Nacionales e Internacionales
3.Instrumentos de Cobros y Pagos Nacionales e Internacionales
4.Gestión del Circulante
5.Gestión a Largo Plazo
6.Gestión del Riesgo. Seguro de Cambio

Marketing Estratégico
1.Conceptualización del Marketing Estratégico
2.La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3.Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4.Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5.Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6.Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7.Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas
1.Estrategias Corporativas y Visión Comercial
2.La Dirección de Ventas
3.Planificación de Ventas
4.Gestión de la Fuerza de Ventas
5.El Valor del Cliente y el Servicio Postventa
6.La Gestión Multicanal y los Nuevos Modelos de Venta

Gestión de los Procesos
1.Análisis de un Proceso: ¿Qué y Cómo lo Hacemos?
2.La Fiabilidad del Proceso: Una Exigencia Absoluta
3.Optimización en los Procesos
4.La Perspectiva del Cliente: ¿Qué Oportunidades/Retos Incorpora?
5.La Gestión Eficaz de Existencias
6.Gestión del Tiempo en Logística
7.Gestión Integral

Dirección Eficaz de Personas
1.La Función de RRHH en la Empresa
2.Claves para Desarrollar Personas
3.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
4.Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
5.Ética y Eficiencia Empresarial
6.Gestión de Carrera Profesional

PROYECTO FIN DE PROGRAMA: Simulador de Gestión Empresarial

Titulación:

titulación del Instituto Europeo de Posgrado.

Duración:

14 Meses (1.250h)

Fechas:

Febrero 2015; Junio 2015; Octubre 2015.