Curso de Especializacion Agile Project Management en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
Este curso se dirige a responsables de equipo, mandos intermedios, jefes y directores de proyectos y miembros de equipos que desarrollen productos innovadores y trabajen en entornos complejos, y quieran mejorar su práctica profesional en el campo a partir de los conceptos y métodos de gestión que proponen las metodologías ágiles.
Comentarios:
Presentación:
Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto, trabajo en equipo e ingeniería. Aplican, de manera regular, un conjunto de mejoras prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto.
Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.
Este curso en Metodologías Ágiles proporciona una visión general del actual estado del arte y proporciona un nivel de conocimientos que permite empezar a utilizar inmediatamente este tipo de métodos de gestión.
Dirigido a:
Este curso se dirige a responsables de equipo, mandos intermedios, jefes y directores de proyectos y miembros de equipos que desarrollen productos innovadores y trabajen en entornos complejos, y quieran mejorar su práctica profesional en el campo a partir de los conceptos y métodos de gestión que proponen las metodologías ágiles.
Objetivos:
• Conocer los fundamentos de las metodologías ágiles.
• Identificar las ventajas de los métodos ágiles respecto a los tradicionales.
• Explicar los entornos usuales de uso de los métodos ágiles más conocidos (Scrum, Kanban, XP) y Lean.
• Comprender la gestión de cambio cultural que implica en la empresa.
• Mejorar el trabajo en equipo y su comunicación.
• Incrementar la calidad en todos ámbitos.
• Potenciar la adaptación al cambio.
• Saber adaptarse a las necesidades del cliente.
• Aprender SCRUM practicando.
Metodología:
Las clases se realizan de manera presencial con un planteamiento de 50% de teoría y 50% de práctica.
Temario:
• Proyectos waterfall vs proyectos ágiles.
• Introducción Agile
• Scrum
• Cuáles son los beneficios de Scrum
- Roles de Scrum
- Eventos y Artefactos
- Proyecto de Scrum
- Cómo gestionar un producto
- Elaboración Product Backlog
- Cómo se hacer la mejora continua
• Push vs pull
• Kanban
• Introducción a Lean
Duración:
24 horas - 5 ECTS
Fechas:
Fechas: 29/06/2015
Horario: De lunes a jueves de 19h a 22h.
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona- Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona
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