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Cursos: Curso de Logistica y Comercio Internacional ( Elche)
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Precio

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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Diplomados o licenciados con o sin experiencia que deseen dirigir su carrera profesional hacia la logística y/o distribución.
Personal con experiencia en logística que quiera reciclarse.
Personal de distribución y/o logística que busque una visión global de la cadena de suministro.
Objetivos:
En un mundo global y competitivo, caracterizado por encontrarse en constante cambio, se hace necesario contar con profesionales que dispongan de los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para hacer frente a los nuevos retos que se presentan.
La gestión integral de la logística es un aspecto clave para el éxito de las empresas y entender las nuevas estrategias logísticas resulta imprescindible para explicar la relación entre proveedores y clientes, o de qué modo la distribución física, transportes y plataformas logísticas pueden posibilitar la entrega del producto y servicio a un cliente cada vez más exigente, y la manera en que están impactando las nuevas tecnologías y la nuevas tendencias en logística.
El programa de especialización “Logística y Comercio Internacional” pretende dotar a los alumnos de una visión integral de la relación entre los distintos componentes, para facilitar la toma de decisiones que beneficien a la empresa en su conjunto, abarcando toda la organización mediante la coordinación y el control, tanto del flujo de materiales como de información.
Metodología:
El curso se desarrolla a través de metodología eminentemente presencial complementada con periodos de trabajo del alumno a través de la plataforma virtual de EOI.
Las sesiones presenciales, que seguirán un formato de taller, se caracterizan por una metodología altamente práctica que integra experiencias reales, aporta técnicas y herramientas, y se orienta a proporcionar conocimientos y potenciar habilidades de los participantes asistentes al curso.
Todas las materias se abordan desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, videoconferencias y/o foros de debate, facilitando de esta manera que todos los participantes adquieran los conocimientos y se aproximen a los temas de análisis desde una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en el ejercicio profesional diario.
Sesión presenciales: Se desarrollarán con horario de viernes tarde y sábados mañana en Elche (Alicante), con el objetivo de fomentar una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes y dirigidas también al desarrollo de habilidades básicas para la gestión de equipos.
Periodos de trabajo del alumno: Las sesiones presenciales se complementarán con trabajo del alumno que se desarrollará con el apoyo de la plataforma virtual de EOI.
Caso Final: Durante el programa se complementarán las sesiones en aula y el trabajo del alumno con el desarrollo de un caso final en grupo dirigido por un tutor.
Específicamente, se pretende que los participantes mejoren su conocimiento y habilidades del sector y adquieran nuevas ideas, que le permitan ser más competitivos, ahorrando costes o pudiendo prestar un mejor servicio a sus clientes internos y externos. Todo ello con el aval y garantía que supone la alianza entre dos entidades líderes en la formación (EOI y FUNDESEM) y entidades de referencia en el ámbito empresarial: TEMPE y JOVEMPA.
Programa:
MANAGEMENT Y ESTRATEGIA
Fundamentos de la gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro como ventaja competitiva
Tendencias futuras en la gestión de la cadena de suministro
APROVISIONAMIENTO, DEMANDA Y GESTIÓN DE STOCKS
Previsión de demanda:
Métodos cualitativos o subjetivos
Métodos cuantitativos o estadísticos
Gestión de stocks:
Funciones y clasificación
Clasificación ABC
Stocks de seguridad
Técnicas de gestión de stocks
Cantidad de pedido
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES
Introducción
Definición y Objetivos de la Logística
Entidades
Flujos
Flujo Físico
Actividades/Ejes
Tipos de Flujos Físicos, según las entidades involucradas
Tipos de Flujos Físicos, según la operativa
Diseño del Sistema de Distribución
Diseño de los Almacenes/Sistema de Manipulación
Diseño del Sistema de Transporte
Nivel de Servicio
Costes
Flujo de Información
Organización de la cadena de suministro de la empresa
Dependencia
Departamentos
Relaciones con otras áreas
Situación del Mercado
Tipos de empresas Logísticas
Mercado de los Operadores Logísticos
Contrato de Prestación de Servicios Logísticos
COMERCIO INTERNACIONAL
INTRODUCCIÓN GENERAL A LA LOGÍSTICA Y COMERCIO INTERNACIONAL
Orígenes, evolución y concepto de Logística
Cadena Logística
Plataformas Logísticas
El Operador Logístico
Comercio Internacional
CONDICIONES DE ENTREGA DE LAS MERCANCÍAS. INCOTERMS 2010
Comercio Internacional y Logística. Los INCOTERMS 2000 y 2010
Rasgos distintivos fundamentales de los diversos INCOTERMS
Incoterms Marítimos
Incoterms Polivalentes
PROTECCIÓN FÍSICA DE LAS MERCANCÍAS. ENVASE, EMBALAJE, MANIPULACIÓN Y ESTIBA.LOGÍSTICA INVERSA
Protección física de la mercancía
Envase y Embalaje
Manipulación
Estiba y Almacenaje
Logística inversa
PROTECCIÓN JURÍDICA DE LAS MERCANCÍAS. CONTRATO Y SEGURO
Fase estática del transporte: protección jurídico-económica de la
mercancía
Concepto de seguro
Seguro de Transporte
Siniestro
MODOS DE TRANSPORTE
El transporte como eslabón de la cadena logística
Clasificación de los transportes
Agentes del transporte
Transporte multimodal / intermodal
TRANSPORTE MARÍTIMO
Aspectos técnicos de los medios de transporte
Características del transporte marítimo
Tipos de buques
Explotación comercial
TRANSPORTE AEREO
Características del transporte aéreo
Tipos de aviones
Explotación comercial
TRANSPORTE POR CARRETERA Y FERROVIARIO
Características del transporte terrestre
Limitaciones
Tipos de vehículos
Explotación comercial
Transporte ferroviario
DOCUMENTACIÓN Y CONTRATACIÓN
El contrato de transporte
Marco jurídico
Contratos de transporte en los diversos modos del mismo
ADUANAS
Función de la aduana en el transporte internacional
Introducción
Destinos aduaneros
Regímenes aduaneros
DUA
Valoración en aduanas
Tránsito comunitario
Deuda aduanera
INTRASTA
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES
Planificación operativa y previsión de la demanda.
Presupuestación y planificación de recursos
Cuadro de mandos
HABILIDADES DIRECTIVAS
Toma de Decisiones
Tipos de decisiones en función de su urgencia e importancia
La toma de decisiones en equipos de trabajo
El análisis del problema / oportunidad:
El análisis de causas
El análisis de soluciones
La decisión final
Negociación
El concepto de ventana en la negociación
Elementos que forman parte de toda negociación
Tipos de negociación y estrategias básicas asociadas
La preparación de la negociación
El desarrollo de la negociación
El análisis de la negociación
Claustro:
Cerro Aguirre, Oscar Fernando
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto.
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos en el Centro de Estudios Financieros.
Actualmente, es Consultor independiente.
Coronel Granado, Adriano
Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid, Especialidad en aeronaves, mísiles y motopropulsores.
Master Business Administration (MBA) UPM.
Project Management Professional (PMP) Project Management Institute (PMI) Miembro del PMI y del PMI capítulo español.
Fecha inicio Noviembre 2012
Período lectivo De Noviembre 2012 a Mayo 2013
Horario Sesiones presenciales y metodología on line: Viernes, de 16 a 21 h. y Sábados, de 9 a 14 h.
Campus Alicante/Alacant
Precio 4.500 €
Duración 150 horas lectivas
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Diplomados o licenciados con o sin experiencia que deseen dirigir su carrera profesional hacia la logística y/o distribución.
Personal con experiencia en logística que quiera reciclarse.
Personal de distribución y/o logística que busque una visión global de la cadena de suministro.
Objetivos:
En un mundo global y competitivo, caracterizado por encontrarse en constante cambio, se hace necesario contar con profesionales que dispongan de los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para hacer frente a los nuevos retos que se presentan.
La gestión integral de la logística es un aspecto clave para el éxito de las empresas y entender las nuevas estrategias logísticas resulta imprescindible para explicar la relación entre proveedores y clientes, o de qué modo la distribución física, transportes y plataformas logísticas pueden posibilitar la entrega del producto y servicio a un cliente cada vez más exigente, y la manera en que están impactando las nuevas tecnologías y la nuevas tendencias en logística.
El programa de especialización “Logística y Comercio Internacional” pretende dotar a los alumnos de una visión integral de la relación entre los distintos componentes, para facilitar la toma de decisiones que beneficien a la empresa en su conjunto, abarcando toda la organización mediante la coordinación y el control, tanto del flujo de materiales como de información.
Metodología:
El curso se desarrolla a través de metodología eminentemente presencial complementada con periodos de trabajo del alumno a través de la plataforma virtual de EOI.
Las sesiones presenciales, que seguirán un formato de taller, se caracterizan por una metodología altamente práctica que integra experiencias reales, aporta técnicas y herramientas, y se orienta a proporcionar conocimientos y potenciar habilidades de los participantes asistentes al curso.
Todas las materias se abordan desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, videoconferencias y/o foros de debate, facilitando de esta manera que todos los participantes adquieran los conocimientos y se aproximen a los temas de análisis desde una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en el ejercicio profesional diario.
Sesión presenciales: Se desarrollarán con horario de viernes tarde y sábados mañana en Elche (Alicante), con el objetivo de fomentar una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes y dirigidas también al desarrollo de habilidades básicas para la gestión de equipos.
Periodos de trabajo del alumno: Las sesiones presenciales se complementarán con trabajo del alumno que se desarrollará con el apoyo de la plataforma virtual de EOI.
Caso Final: Durante el programa se complementarán las sesiones en aula y el trabajo del alumno con el desarrollo de un caso final en grupo dirigido por un tutor.
Específicamente, se pretende que los participantes mejoren su conocimiento y habilidades del sector y adquieran nuevas ideas, que le permitan ser más competitivos, ahorrando costes o pudiendo prestar un mejor servicio a sus clientes internos y externos. Todo ello con el aval y garantía que supone la alianza entre dos entidades líderes en la formación (EOI y FUNDESEM) y entidades de referencia en el ámbito empresarial: TEMPE y JOVEMPA.
Programa:
MANAGEMENT Y ESTRATEGIA
Fundamentos de la gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro como ventaja competitiva
Tendencias futuras en la gestión de la cadena de suministro
APROVISIONAMIENTO, DEMANDA Y GESTIÓN DE STOCKS
Previsión de demanda:
Métodos cualitativos o subjetivos
Métodos cuantitativos o estadísticos
Gestión de stocks:
Funciones y clasificación
Clasificación ABC
Stocks de seguridad
Técnicas de gestión de stocks
Cantidad de pedido
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES
Introducción
Definición y Objetivos de la Logística
Entidades
Flujos
Flujo Físico
Actividades/Ejes
Tipos de Flujos Físicos, según las entidades involucradas
Tipos de Flujos Físicos, según la operativa
Diseño del Sistema de Distribución
Diseño de los Almacenes/Sistema de Manipulación
Diseño del Sistema de Transporte
Nivel de Servicio
Costes
Flujo de Información
Organización de la cadena de suministro de la empresa
Dependencia
Departamentos
Relaciones con otras áreas
Situación del Mercado
Tipos de empresas Logísticas
Mercado de los Operadores Logísticos
Contrato de Prestación de Servicios Logísticos
COMERCIO INTERNACIONAL
INTRODUCCIÓN GENERAL A LA LOGÍSTICA Y COMERCIO INTERNACIONAL
Orígenes, evolución y concepto de Logística
Cadena Logística
Plataformas Logísticas
El Operador Logístico
Comercio Internacional
CONDICIONES DE ENTREGA DE LAS MERCANCÍAS. INCOTERMS 2010
Comercio Internacional y Logística. Los INCOTERMS 2000 y 2010
Rasgos distintivos fundamentales de los diversos INCOTERMS
Incoterms Marítimos
Incoterms Polivalentes
PROTECCIÓN FÍSICA DE LAS MERCANCÍAS. ENVASE, EMBALAJE, MANIPULACIÓN Y ESTIBA.LOGÍSTICA INVERSA
Protección física de la mercancía
Envase y Embalaje
Manipulación
Estiba y Almacenaje
Logística inversa
PROTECCIÓN JURÍDICA DE LAS MERCANCÍAS. CONTRATO Y SEGURO
Fase estática del transporte: protección jurídico-económica de la
mercancía
Concepto de seguro
Seguro de Transporte
Siniestro
MODOS DE TRANSPORTE
El transporte como eslabón de la cadena logística
Clasificación de los transportes
Agentes del transporte
Transporte multimodal / intermodal
TRANSPORTE MARÍTIMO
Aspectos técnicos de los medios de transporte
Características del transporte marítimo
Tipos de buques
Explotación comercial
TRANSPORTE AEREO
Características del transporte aéreo
Tipos de aviones
Explotación comercial
TRANSPORTE POR CARRETERA Y FERROVIARIO
Características del transporte terrestre
Limitaciones
Tipos de vehículos
Explotación comercial
Transporte ferroviario
DOCUMENTACIÓN Y CONTRATACIÓN
El contrato de transporte
Marco jurídico
Contratos de transporte en los diversos modos del mismo
ADUANAS
Función de la aduana en el transporte internacional
Introducción
Destinos aduaneros
Regímenes aduaneros
DUA
Valoración en aduanas
Tránsito comunitario
Deuda aduanera
INTRASTA
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES
Planificación operativa y previsión de la demanda.
Presupuestación y planificación de recursos
Cuadro de mandos
HABILIDADES DIRECTIVAS
Toma de Decisiones
Tipos de decisiones en función de su urgencia e importancia
La toma de decisiones en equipos de trabajo
El análisis del problema / oportunidad:
El análisis de causas
El análisis de soluciones
La decisión final
Negociación
El concepto de ventana en la negociación
Elementos que forman parte de toda negociación
Tipos de negociación y estrategias básicas asociadas
La preparación de la negociación
El desarrollo de la negociación
El análisis de la negociación
Claustro:
Cerro Aguirre, Oscar Fernando
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto.
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos en el Centro de Estudios Financieros.
Actualmente, es Consultor independiente.
Coronel Granado, Adriano
Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid, Especialidad en aeronaves, mísiles y motopropulsores.
Master Business Administration (MBA) UPM.
Project Management Professional (PMP) Project Management Institute (PMI) Miembro del PMI y del PMI capítulo español.
Fecha inicio Noviembre 2012
Período lectivo De Noviembre 2012 a Mayo 2013
Horario Sesiones presenciales y metodología on line: Viernes, de 16 a 21 h. y Sábados, de 9 a 14 h.
Campus Alicante/Alacant
Precio 4.500 €
Duración 150 horas lectivas
Sede principal del centro
Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid- Madrid: Av de Gregorio del Amo, 6 - 28040 - Madrid
- Sevilla: Calle Leonardo da Vinci, 12 - 41092 - Sevilla
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