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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Trabajadores en activo interesados en realizar un Curso de Trabajo en Equipo.
Comentarios:
Objetivos del programa:
• En la actualidad, la capacidad de los recursos humanos de las organizaciones de trabajar conjuntamente, con eficacia y eficiencia, en la consecución de objetivos comunes es un elemento clave para la rentabilidad y competitividad de las mismas. Partiendo de esta consideración, resulta conveniente contar con profesionales capaces de orientar a los grupos de trabajo y gestionar adecuadamente los posibles conflictos que puedan surgir, de modo que se obtenga el máximo provecho del tiempo invertido.
• La finalidad de esta acción es dotar a los participantes de los conocimientos y las herramientas necesarias para liderar y motivar Equipos de Trabajo, detectando y gestionando adecuadamente los conflictos. Todo ello va a permitir una mejora profesional del alumno o su incorporación en el mercado laboral.
• Al finalizar el curso el alumno será capaz de identificar las situaciones conflictivas que pueden tener lugar con mayor frecuencia en los equipos de trabajo, detectándolas con rapidez y resolviéndolas de forma positiva y eficiente.
Requisitos:
Programa: Formación para trabajadores prioritariamente ocupados.
Nivel de acceso y/o requisitos específicos que debe poseer el alumno:
Dirigido preferentemente a aquellas categorías profesionales que desempeñen o vayan a desempeñar sus funciones como directivos, mandos intermedios, técnicos y operarios en actividades relacionadas con el trabajo en equipo.
Siempre que sea posible se configurará un grupo homogéneo en el que los participantes dispongan de nociones básicas sobre el tema del curso, para ello se deberá cumplimentar una prueba de conocimientos previa.
Dada la modalidad de impartición, es deseable que los participantes dispongan de dispositivos informáticos adecuados para el acceso a la plataforma e-learning, así como conocimientos en el uso y manejo de Internet y sus herramientas.
Temario:
MÓDULO 1: EQUIPO DE TRABAJO (3H)
TEORÍA (1,5 h):
El trabajo en equipo
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Roles en los equipos de trabajo
Pasos para trabajar en equipo
La comunicación en el equipo de trabajo
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: ¿Es sencillo trabajar en equipo?
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La organización del trabajo en equipo
Las reuniones de trabajo
La comunicación en las reuniones
Fases de las reuniones de trabajo
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Motivos del fracaso de las reuniones de trabajo
MÓDULO 3: LOS PROBLEMAS Y SU RESOLUCIÓN (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La toma de decisiones en equipo
La creatividad en el equipo
Técnicas de toma de decisiones y resolución de problemas
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Técnicas de toma de decisiones y resolución de problemas
MÓDULO 4: HABILIDADES DEL LÍDER DEL EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
Liderazgo y poder
Tipos de liderazgo
Habilidades y cualidades del líder
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: El buen líder
MÓDULO 5: TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (4H)
TEORÍA (2,5 h):
El conflicto en los equipos de trabajo
Estrategias de resolución de conflictos
Fases para la resolución de conflictos en los equipos
La negociación como técnica de resolución de conflictos
Características del buen negociador
Estilos de negociación
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Características del buen negociador
MÓDULO 6: MOTIVAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La motivación en las organizaciones
El empowerment
El coaching organizacional
Fases y técnicas del coaching
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: La motivación en las organizaciones
EVALUACIÓN FINAL (1h)
PRÁCTICA (1 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del curso
HORAS PRESENCIALES: 6 HORAS (2 HORAS TEÓRICAS + 4 HORAS PRÁCTICAS)
SESIÓN INICIAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Presentación de plataforma y contenidos: características y requisitos del curso, objetivos y evaluación, acceso a plataforma, navegación por el aula virtual y seguimiento del curso.
Introducción al trabajo en equipo y la resolución de conflictos. Exposición teórica sobre su importancia y los conceptos básicos relacionados.
PRÁCTICA (2 h)
Ejercicio práctico: Ejercicio para familiarizarse con los conceptos básicos del trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
SESIÓN FINAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Resumen teórico de los contenidos del curso. Exposición por parte del formador de los objetivos trabajados a los largo del curso para el refuerzo de lo aprendido durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.
PRÁCTICA (2 h)
Práctica final: caso práctico sobre la gestión del conflicto grupal.
Evaluación final presencial consistente en test de conocimientos mínimo de 10 ítems para la valoración de la adquisición de los conceptos clave relacionados con los objetivos del curso.
Encuesta de valoración del curso.
Duración:
30 horas...
Trabajadores en activo interesados en realizar un Curso de Trabajo en Equipo.
Comentarios:
Objetivos del programa:
• En la actualidad, la capacidad de los recursos humanos de las organizaciones de trabajar conjuntamente, con eficacia y eficiencia, en la consecución de objetivos comunes es un elemento clave para la rentabilidad y competitividad de las mismas. Partiendo de esta consideración, resulta conveniente contar con profesionales capaces de orientar a los grupos de trabajo y gestionar adecuadamente los posibles conflictos que puedan surgir, de modo que se obtenga el máximo provecho del tiempo invertido.
• La finalidad de esta acción es dotar a los participantes de los conocimientos y las herramientas necesarias para liderar y motivar Equipos de Trabajo, detectando y gestionando adecuadamente los conflictos. Todo ello va a permitir una mejora profesional del alumno o su incorporación en el mercado laboral.
• Al finalizar el curso el alumno será capaz de identificar las situaciones conflictivas que pueden tener lugar con mayor frecuencia en los equipos de trabajo, detectándolas con rapidez y resolviéndolas de forma positiva y eficiente.
Requisitos:
Programa: Formación para trabajadores prioritariamente ocupados.
Nivel de acceso y/o requisitos específicos que debe poseer el alumno:
Dirigido preferentemente a aquellas categorías profesionales que desempeñen o vayan a desempeñar sus funciones como directivos, mandos intermedios, técnicos y operarios en actividades relacionadas con el trabajo en equipo.
Siempre que sea posible se configurará un grupo homogéneo en el que los participantes dispongan de nociones básicas sobre el tema del curso, para ello se deberá cumplimentar una prueba de conocimientos previa.
Dada la modalidad de impartición, es deseable que los participantes dispongan de dispositivos informáticos adecuados para el acceso a la plataforma e-learning, así como conocimientos en el uso y manejo de Internet y sus herramientas.
Temario:
MÓDULO 1: EQUIPO DE TRABAJO (3H)
TEORÍA (1,5 h):
El trabajo en equipo
Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Roles en los equipos de trabajo
Pasos para trabajar en equipo
La comunicación en el equipo de trabajo
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: ¿Es sencillo trabajar en equipo?
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La organización del trabajo en equipo
Las reuniones de trabajo
La comunicación en las reuniones
Fases de las reuniones de trabajo
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Motivos del fracaso de las reuniones de trabajo
MÓDULO 3: LOS PROBLEMAS Y SU RESOLUCIÓN (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La toma de decisiones en equipo
La creatividad en el equipo
Técnicas de toma de decisiones y resolución de problemas
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Técnicas de toma de decisiones y resolución de problemas
MÓDULO 4: HABILIDADES DEL LÍDER DEL EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
Liderazgo y poder
Tipos de liderazgo
Habilidades y cualidades del líder
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: El buen líder
MÓDULO 5: TÉCNICAS PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (4H)
TEORÍA (2,5 h):
El conflicto en los equipos de trabajo
Estrategias de resolución de conflictos
Fases para la resolución de conflictos en los equipos
La negociación como técnica de resolución de conflictos
Características del buen negociador
Estilos de negociación
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: Características del buen negociador
MÓDULO 6: MOTIVAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO (4H)
TEORÍA (2,5 h):
La motivación en las organizaciones
El empowerment
El coaching organizacional
Fases y técnicas del coaching
PRÁCTICA (1,5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Foro de debate: La motivación en las organizaciones
EVALUACIÓN FINAL (1h)
PRÁCTICA (1 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del curso
HORAS PRESENCIALES: 6 HORAS (2 HORAS TEÓRICAS + 4 HORAS PRÁCTICAS)
SESIÓN INICIAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Presentación de plataforma y contenidos: características y requisitos del curso, objetivos y evaluación, acceso a plataforma, navegación por el aula virtual y seguimiento del curso.
Introducción al trabajo en equipo y la resolución de conflictos. Exposición teórica sobre su importancia y los conceptos básicos relacionados.
PRÁCTICA (2 h)
Ejercicio práctico: Ejercicio para familiarizarse con los conceptos básicos del trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
SESIÓN FINAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Resumen teórico de los contenidos del curso. Exposición por parte del formador de los objetivos trabajados a los largo del curso para el refuerzo de lo aprendido durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.
PRÁCTICA (2 h)
Práctica final: caso práctico sobre la gestión del conflicto grupal.
Evaluación final presencial consistente en test de conocimientos mínimo de 10 ítems para la valoración de la adquisición de los conceptos clave relacionados con los objetivos del curso.
Encuesta de valoración del curso.
Duración:
30 horas
Sede principal del centro
Zaragoza: Gran Vía 17 - 50006 - Zaragoza- Zaragoza: Gran Vía 17 - 50006 - Zaragoza
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