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Curso de Supply Chain Management y Logistica Integral en Madrid
- Curso |
- Presencial en Madrid
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Objetivos:
Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.
En CESMA Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros participantes.
Metodología:
Utilización continúa de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y el deductivo.
Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.
Los aspectos relevantes de la metodología aplicada en el curso son: formación entrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos.
Temario:
Módulos centrales:
1. Gestión competitiva de la Cadena de Suministro – Supply Chain Management
• Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística.
• Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión.
• Ejemplos de éxito en la gestión de la cadena de suministro.
2. Aprovisionamiento y gestión de stocks
• Decidir la estrategia de aprovisionamiento más adecuada.
• Determinar políticas de suministro en distintos supuestos.
• Conocer las nuevas tendencias en la gestión de compras: e-purchasing, e-procurement.
• Parametrizar completamente el stock de los artículos determinando stock máximo, mínimo, punto de reaprovisionamiento y stock de seguridad.
• Aplicar la gestión de stocks en procesos productivos: MRP, ERP, JIT.
• Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión.
• Decidir los requisitos funcionales del sistema de información en relación a los aprovisionamientos y gestión de stocks.
3. Logística Distributiva y gestión de almacenes
• Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística.
• Diseñar una operativa eficiente de almacenaje.
• Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación.
• Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de externalización de almacenes: Subcontratación Logística.
• Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador).
• Controlar y optimizar los costes.
• Conocer la tecnología actual para la gestión de almacén.
4. Lean Logistics
• Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing.
• Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas.
5. Logística internacional
• Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales.
• Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías.
• Realizar correctamente contrataciones internacionales.
• Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm.
6. Gestión del Transporte
• Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte.
• Resolver convenientemente controversias de transporte.
• Decidir y controlar al proveedor de transportes.
• Cumplir la normativa básica en esta materia.
• Maximizar la eficacia del transporte.
• Conocer las nuevas tendencias en el transporte.
Claustro:
D. Angélico Hernández Ruiz
Director del Programa
Profesor del Área de Operaciones de CESMA Escuela de Negocios y Director del Curso de Gestión Logística.
MBA Executive por el IEDE.
Master en Prevención de Riesgos Laborales.
Capacitación Profesional como Operador Logístico.
Numerosos cursos sobre logística y transportes.
Director de empresa de Transporte.
Más de 15 años de experiencia como consultor y formador logístico, especializado en gestión de cadena de suministros y mejora de procesos, habiendo desarrollado parte de su actividad en Alemania y Reino Unido.
Cuatro años en Gestión de Materiales desarrollados en empresa multinacional de fabricación de bienes de equipo y un año en Gestión de Materiales en empresa nacional de fabricación de bienes de equipo.
Titulación:
Para obtener el título del Curso de Supply Chain Management y Logística Integral: Gestión estratégica de la cadena de suministro, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase, establecidos en las normas académicas de la Escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.
Los alumnos reciben al comienzo del programa la Guía del Curso, con toda la información necesaria para el perfecto desarrollo del mismo.
Convocatoria:
12 de Noviembre de 2012 al 23 de Enero de 2013
Horarios del programa:
Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:30 horas
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Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.
En CESMA Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros participantes.
Metodología:
Utilización continúa de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y el deductivo.
Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.
Los aspectos relevantes de la metodología aplicada en el curso son: formación entrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos.
Temario:
Módulos centrales:
1. Gestión competitiva de la Cadena de Suministro – Supply Chain Management
• Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística.
• Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión.
• Ejemplos de éxito en la gestión de la cadena de suministro.
2. Aprovisionamiento y gestión de stocks
• Decidir la estrategia de aprovisionamiento más adecuada.
• Determinar políticas de suministro en distintos supuestos.
• Conocer las nuevas tendencias en la gestión de compras: e-purchasing, e-procurement.
• Parametrizar completamente el stock de los artículos determinando stock máximo, mínimo, punto de reaprovisionamiento y stock de seguridad.
• Aplicar la gestión de stocks en procesos productivos: MRP, ERP, JIT.
• Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión.
• Decidir los requisitos funcionales del sistema de información en relación a los aprovisionamientos y gestión de stocks.
3. Logística Distributiva y gestión de almacenes
• Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística.
• Diseñar una operativa eficiente de almacenaje.
• Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación.
• Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de externalización de almacenes: Subcontratación Logística.
• Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador).
• Controlar y optimizar los costes.
• Conocer la tecnología actual para la gestión de almacén.
4. Lean Logistics
• Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing.
• Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas.
5. Logística internacional
• Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales.
• Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías.
• Realizar correctamente contrataciones internacionales.
• Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm.
6. Gestión del Transporte
• Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte.
• Resolver convenientemente controversias de transporte.
• Decidir y controlar al proveedor de transportes.
• Cumplir la normativa básica en esta materia.
• Maximizar la eficacia del transporte.
• Conocer las nuevas tendencias en el transporte.
Claustro:
D. Angélico Hernández Ruiz
Director del Programa
Profesor del Área de Operaciones de CESMA Escuela de Negocios y Director del Curso de Gestión Logística.
MBA Executive por el IEDE.
Master en Prevención de Riesgos Laborales.
Capacitación Profesional como Operador Logístico.
Numerosos cursos sobre logística y transportes.
Director de empresa de Transporte.
Más de 15 años de experiencia como consultor y formador logístico, especializado en gestión de cadena de suministros y mejora de procesos, habiendo desarrollado parte de su actividad en Alemania y Reino Unido.
Cuatro años en Gestión de Materiales desarrollados en empresa multinacional de fabricación de bienes de equipo y un año en Gestión de Materiales en empresa nacional de fabricación de bienes de equipo.
Titulación:
Para obtener el título del Curso de Supply Chain Management y Logística Integral: Gestión estratégica de la cadena de suministro, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase, establecidos en las normas académicas de la Escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.
Los alumnos reciben al comienzo del programa la Guía del Curso, con toda la información necesaria para el perfecto desarrollo del mismo.
Convocatoria:
12 de Noviembre de 2012 al 23 de Enero de 2013
Horarios del programa:
Lunes y Miércoles de 18:30 a 21:30 horas
Sede principal del centro
Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid- Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid
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