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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar un Curso de Retribución de Personal.
Comentarios:
Metodología:
La Metodología online propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
- Enseñanza programada: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
- Trabajo autónomo: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Objetivos:
- Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
- Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
- Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.
Temario:
UD1. Política retributiva
1.1 Introducción.
1.2 La retribución.
1.3 Política retributiva.
UD2. Dirección por objetivos (d.p.o.)
2.1 Introducción.
2.2 La valoración del desempeño.
2.3 La dirección por objetivos (d.p.o.)
2.4 D.p.o. y empowerment.
UD3. Sistemas de compensación e incentivos
3.1 Introducción.
3.2 La compensación como herramienta estratégica.
3.3 Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4 Retribución variable.
3.5 Planes de retribución flexible.
UD4. Evaluación del desempeño
4.1 Introducción.
4.2 Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3 El proceso de evaluación del desempeño.
Titulación:
Titulación: Título expedido por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con CEDEU y la URJC.
El alumno podrá decidir realizar la formación con seguimiento, evaluación y titulación de la Universidad en el momento de su matriculación.
Duración:
40 horas. 1 ECTS....
Personas interesadas en realizar un Curso de Retribución de Personal.
Comentarios:
Metodología:
La Metodología online propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.
- Enseñanza programada: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.
- Trabajo autónomo: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.
Objetivos:
- Aprender el uso de la retribución fija como herramienta de diferenciación del trabajador.
- Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
- Aprender a presentar la evaluación del desempeño y conocer los principales errores en su implantación.
Temario:
UD1. Política retributiva
1.1 Introducción.
1.2 La retribución.
1.3 Política retributiva.
UD2. Dirección por objetivos (d.p.o.)
2.1 Introducción.
2.2 La valoración del desempeño.
2.3 La dirección por objetivos (d.p.o.)
2.4 D.p.o. y empowerment.
UD3. Sistemas de compensación e incentivos
3.1 Introducción.
3.2 La compensación como herramienta estratégica.
3.3 Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4 Retribución variable.
3.5 Planes de retribución flexible.
UD4. Evaluación del desempeño
4.1 Introducción.
4.2 Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3 El proceso de evaluación del desempeño.
Titulación:
Titulación: Título expedido por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con CEDEU y la URJC.
El alumno podrá decidir realizar la formación con seguimiento, evaluación y titulación de la Universidad en el momento de su matriculación.
Duración:
40 horas. 1 ECTS.
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