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Curso de Perfeccionamiento en Gestion Empresarial en Sevilla
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- Presencial en Sevilla
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Descripción del curso
Detalles
DIRIGIDO A:
Personas en puestos estratégicos de empresas conequipo bajo su responsabilidad, que tienen que gestionarun presupuesto. Profesionales con experiencia que desempeñen o hayan desempeñado funciones de
responsables de centro, jefes de proyecto y directores de equipos y departamentos. Personas con experienciaprofesional que deseen mejorar sus conocimientos y habilidades en aspectos determinantes para el éxito delas empresas.
METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN:
El método del caso ocupará un amplio número de sesionesdel curso. Esta metodología hace reflexionar y posicionarseal alumno sobre situaciones reales de negocio que son estudiadas y debatidas en las sesiones. Es eminentemente práctica y participativa y se complementará con la realización de sesiones en las que se desarrollarán los conceptos teóricos. Además se impartirán conferencias, seminarios específicos, asistirán ponentes invitados y se realizarán juegos de role play.
La evaluación de los alumnos en el método del caso se realizará mediante el análisis de su participación continuada.
Adicionalmente los alumnos deberán realizar y superar los trabajos prácticos y las pruebas de evaluación específicas que se propongan.
TEMARIO:
ÁREA 1 CAPACIDADES DIRECTIVAS
El proceso de toma de decisiones.
Comunicación.
Gestión de Equipos, Dirección de Reuniones, Gestión del Cambio.
ÁREA 2 FACTOR HUMANO
Modelo conceptual (Motivación, Mando, Liderazgo, Delegación, Modelo de Gestión de RR. HH.).
Habilidades Directivas:
a) Gestión del tiempo.
b) Negociación.
Personas en puestos estratégicos de empresas conequipo bajo su responsabilidad, que tienen que gestionarun presupuesto. Profesionales con experiencia que desempeñen o hayan desempeñado funciones de
responsables de centro, jefes de proyecto y directores de equipos y departamentos. Personas con experienciaprofesional que deseen mejorar sus conocimientos y habilidades en aspectos determinantes para el éxito delas empresas.
METODOLOGÍA Y EVALUACIÓN:
El método del caso ocupará un amplio número de sesionesdel curso. Esta metodología hace reflexionar y posicionarseal alumno sobre situaciones reales de negocio que son estudiadas y debatidas en las sesiones. Es eminentemente práctica y participativa y se complementará con la realización de sesiones en las que se desarrollarán los conceptos teóricos. Además se impartirán conferencias, seminarios específicos, asistirán ponentes invitados y se realizarán juegos de role play.
La evaluación de los alumnos en el método del caso se realizará mediante el análisis de su participación continuada.
Adicionalmente los alumnos deberán realizar y superar los trabajos prácticos y las pruebas de evaluación específicas que se propongan.
TEMARIO:
ÁREA 1 CAPACIDADES DIRECTIVAS
El proceso de toma de decisiones.
Comunicación.
Gestión de Equipos, Dirección de Reuniones, Gestión del Cambio.
ÁREA 2 FACTOR HUMANO
Modelo conceptual (Motivación, Mando, Liderazgo, Delegación, Modelo de Gestión de RR. HH.).
Habilidades Directivas:
a) Gestión del tiempo.
b) Negociación.
c) Gestión de conflictos.
d) Entrevistas de selección/evaluación.
ÁREA 3 CONTROL
Introducción a los estados financieros básicos.
Análisis de costes.
Control de gestión (Presupuestos, indicadores de gestión).
ÁREA 4 FINANZAS
Finanzas operativas.
Finanzas estructurales.
ÁREA 5 DIRECCIÓN COMERCIAL
Definición de la oferta comercial/
decisiones sobre precios.
Canales de distribución.
Equipos comerciales/fuerza de ventas.
Atención al cliente.
ÁREA 6 OPERACIONES
Procesos. Conceptos fundamentales.
Herramientas.
Servicios.
TITULACIÓN:
La obtención del Diploma acreditativo de la realización del curso, estará sujeta a los siguientesrequisitos:
Asistencia al menos al 90% de las sesiones lectivas del curso.
Superar las pruebas de evaluación que se establezcan en cada caso.
Haber pagado el importe completo del Curso
DIRECTOR DEL CURSO
D. Antonio Aguilera Nieves
Ldo. Económicas y Empresariales
Máster Recursos Humanos y Organización MBA
Socio Director i+3 Consultores
FECHAS Y HORARIOS:
Inivio en Octubre
horario:martes y viernes,de 16.30 a 21.30 h
DURACIÓN: 440 horas; 220 son presenciales
...d) Entrevistas de selección/evaluación.
ÁREA 3 CONTROL
Introducción a los estados financieros básicos.
Análisis de costes.
Control de gestión (Presupuestos, indicadores de gestión).
ÁREA 4 FINANZAS
Finanzas operativas.
Finanzas estructurales.
ÁREA 5 DIRECCIÓN COMERCIAL
Definición de la oferta comercial/
decisiones sobre precios.
Canales de distribución.
Equipos comerciales/fuerza de ventas.
Atención al cliente.
ÁREA 6 OPERACIONES
Procesos. Conceptos fundamentales.
Herramientas.
Servicios.
TITULACIÓN:
La obtención del Diploma acreditativo de la realización del curso, estará sujeta a los siguientesrequisitos:
Asistencia al menos al 90% de las sesiones lectivas del curso.
Superar las pruebas de evaluación que se establezcan en cada caso.
Haber pagado el importe completo del Curso
DIRECTOR DEL CURSO
D. Antonio Aguilera Nieves
Ldo. Económicas y Empresariales
Máster Recursos Humanos y Organización MBA
Socio Director i+3 Consultores
FECHAS Y HORARIOS:
Inivio en Octubre
horario:martes y viernes,de 16.30 a 21.30 h
DURACIÓN: 440 horas; 220 son presenciales
Sede principal del centro
Sevilla: Avenida Aljarafe s/n. - 41940 - Tomares- Sevilla: Avenida Aljarafe s/n. - 41940 - Tomares
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