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Descripción del curso
Detalles
1. Descripción del curso:
¿Qué necesitan las empresas hoy en día? ser competitivas… o mejor, ideas para ser competitivas… o quizás aún mejor… soluciones para ser competitivas.
Luego TÚ ¿qué necesitas? ideas para obtener buenos resultados y una mejor gestión de actividades para que aquellos sean sostenidos.
Esta obtención de unos buenos resultados, tendrá que ver con mejorar los ingresos y/o las ventas y, a ser posible y en paralelo, mejorar el control de costes, o lo que es lo mismo, el rendimiento de procesos y personas.
En línea con todo esto ¿qué pretendemos con este curso?: ayudarte a generar esas ideas y a que las concretes en soluciones para llevarlas a la práctica con éxito.
¿Y cómo se plantea lograr este ambicioso doble objetivo?
Por un lado presentando el Modelo EFQM como lo que era en sus orígenes, un marco simple, cercano y práctico, que te ayude a pensar de modo estructurado y sistemático para generar ideas que mejoren la competitividad de tu empresa.
Y, por otro lado, descubriendo herramientas prácticas que te permitan gestionar eficazmente los cambios:
•Concretando ideas para convertirlas en soluciones:
La innovación sistemática como factor clave para la generación de valor
•Planificando objetivos y actividades que conviertan las soluciones en resultados:
¿Qué necesitan las empresas hoy en día? ser competitivas… o mejor, ideas para ser competitivas… o quizás aún mejor… soluciones para ser competitivas.
Luego TÚ ¿qué necesitas? ideas para obtener buenos resultados y una mejor gestión de actividades para que aquellos sean sostenidos.
Esta obtención de unos buenos resultados, tendrá que ver con mejorar los ingresos y/o las ventas y, a ser posible y en paralelo, mejorar el control de costes, o lo que es lo mismo, el rendimiento de procesos y personas.
En línea con todo esto ¿qué pretendemos con este curso?: ayudarte a generar esas ideas y a que las concretes en soluciones para llevarlas a la práctica con éxito.
¿Y cómo se plantea lograr este ambicioso doble objetivo?
Por un lado presentando el Modelo EFQM como lo que era en sus orígenes, un marco simple, cercano y práctico, que te ayude a pensar de modo estructurado y sistemático para generar ideas que mejoren la competitividad de tu empresa.
Y, por otro lado, descubriendo herramientas prácticas que te permitan gestionar eficazmente los cambios:
•Concretando ideas para convertirlas en soluciones:
La innovación sistemática como factor clave para la generación de valor
•Planificando objetivos y actividades que conviertan las soluciones en resultados:
La estrategia como hilo conductor de la gestión excelente
•Implantando sistemáticamente las soluciones para convertirlas en resultados sostenidos:
Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
•Controlando la implantación de soluciones para comprobar y asegurar su éxito:
Cuadro de Mando de indicadores
2. Objetivos del curso:
Concretar ideas para convertirlas en soluciones:
La innovación sistemática como factor clave para la generación de valor
Planificar objetivos y actividades que conviertan las soluciones en resultados:
La estrategia como hilo conductor de la gestión excelente
Implantar sistemáticamente las soluciones para convertirlas en resultados sostenidos:
Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
Controlar la implantación de soluciones para comprobar y asegurar su éxito:
Cuadro de Mando de indicadores
3. Temario:
Unidad 1: El Modelo EFQM: fuente de ideas para mejorar la competitividad
Unidad 2: La innovación sistemática: factor clave para la generación de valor
Unidad 3: La estrategia como hilo conductor de la gestión excelente
Unidad 4: Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
Unidad 5: Control de Gestión: Cuadro de Mando de indicadores
4. Profesorado:
Jose Antonio Calvo, Experto en Procesos de Gestión y EFQM.
5. Titulación que se obtiene:
Diploma acreditativo Cámara de Comercio Zaragoza.
6. Duración: 100 horas
...•Implantando sistemáticamente las soluciones para convertirlas en resultados sostenidos:
Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
•Controlando la implantación de soluciones para comprobar y asegurar su éxito:
Cuadro de Mando de indicadores
2. Objetivos del curso:
Concretar ideas para convertirlas en soluciones:
La innovación sistemática como factor clave para la generación de valor
Planificar objetivos y actividades que conviertan las soluciones en resultados:
La estrategia como hilo conductor de la gestión excelente
Implantar sistemáticamente las soluciones para convertirlas en resultados sostenidos:
Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
Controlar la implantación de soluciones para comprobar y asegurar su éxito:
Cuadro de Mando de indicadores
3. Temario:
Unidad 1: El Modelo EFQM: fuente de ideas para mejorar la competitividad
Unidad 2: La innovación sistemática: factor clave para la generación de valor
Unidad 3: La estrategia como hilo conductor de la gestión excelente
Unidad 4: Eficiencia en la gestión de los procesos como base de la Excelencia
Unidad 5: Control de Gestión: Cuadro de Mando de indicadores
4. Profesorado:
Jose Antonio Calvo, Experto en Procesos de Gestión y EFQM.
5. Titulación que se obtiene:
Diploma acreditativo Cámara de Comercio Zaragoza.
6. Duración: 100 horas
Sede principal del centro
Zaragoza: Paseo Isabel La Católica, 2 - 50009 - Zaragoza- Zaragoza: Paseo Isabel La Católica, 2 - 50009 - Zaragoza
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