Curso de Metodología SMED

Dirigido a:

Todas las áreas y personal de la Organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Comentarios:

Objetivo:

Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.

- 9 Documentos descargables
- 5 Casos prácticos
- 7 Videos explicativos
- 6 Test

Todos nuestros cursos son bonificables para trabajadores en activo, nosotros podemos gestionar la bonificación en Fundae sin coste adicional.

- Bonificable
- 20% Desempleados y estudiantes

Temario:

1. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
2. Introducción a la Mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Proactivo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
3. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros. Las actividades de valor añadido.
4. El SMED. Definición del tiempo de cambio.
5. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
6. Ejemplos detallados SMED. Cómo se pasa de un cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
7. SMED en la fórmula 1

Duración:...