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Curso de Metodología Lean Six Sigma Yellow Belt
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Todas las áreas y personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.
Comentarios:
Objetivo:
Con este curso aprenderás a:
• Conocer las herramientas Lean básicas para la Mejora Continua.
• Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma.
• Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
• Formar parte de un equipo de mejora eficiente en tu Organización.
- 51 Documentos descargables
- 3 Ejercicios
- 18 Casos prácticos
- 27 Videos explicativos
- 18 Test
Todos nuestros cursos son bonificables para trabajadores en activo, nosotros podemos gestionar la bonificación en Fundae sin coste adicional.
- Bonificable
- 20% Desempleados y estudiantes
Temario:
- Módulo 1: Herramientas de la Calidad:
Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA y Lean Management
Las herramientas básicas de la calidad. Histogramas. Gráficos de Pareto. Hoja de recolección de datos. Diagramas de Flujo. Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad. Gráficos de control. Límites de control superior y inferior. Tolerancias. Diagramas de dispersión y correlación.
Las herramientas avanzadas de la calidad: Los 5 por qué’s. El razonamiento detrás de los 5 porqués y el control de la lógica. AMFE. Regulación AIAG 4ª edición y comparativa con AIAG+VDA 1ª edición.
Todas las áreas y personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.
Comentarios:
Objetivo:
Con este curso aprenderás a:
• Conocer las herramientas Lean básicas para la Mejora Continua.
• Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma.
• Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
• Formar parte de un equipo de mejora eficiente en tu Organización.
- 51 Documentos descargables
- 3 Ejercicios
- 18 Casos prácticos
- 27 Videos explicativos
- 18 Test
Todos nuestros cursos son bonificables para trabajadores en activo, nosotros podemos gestionar la bonificación en Fundae sin coste adicional.
- Bonificable
- 20% Desempleados y estudiantes
Temario:
- Módulo 1: Herramientas de la Calidad:
Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA y Lean Management
Las herramientas básicas de la calidad. Histogramas. Gráficos de Pareto. Hoja de recolección de datos. Diagramas de Flujo. Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad. Gráficos de control. Límites de control superior y inferior. Tolerancias. Diagramas de dispersión y correlación.
Las herramientas avanzadas de la calidad: Los 5 por qué’s. El razonamiento detrás de los 5 porqués y el control de la lógica. AMFE. Regulación AIAG 4ª edición y comparativa con AIAG+VDA 1ª edición.
Metodología paso a paso. Índice NPR. Índice AP. Acciones y ejemplos. QFD. Concepto, breve historia, objetivos y beneficios. Modelo de Kano. La Casa de la Calidad. Desarrollo de la metodología paso a paso.
Modelo de 4 fases de Don Clausing y Matriz de matrices de Akao. Análisis Coste-Beneficio. Ejemplos.
- Módulo 2: Metodología 5S:
La Metodología “5 S”, base del Lean Management. El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo. La necesidad del trabajo en equipo. Gestión participativa.
Creación del ámbito participativo a nivel operativo. Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”. Seleccionar | Ordenar | Limpiar | Estandarizar | Seguir el Estándar. Ejemplos, roles y responsabilidades.
Mantenimiento y auditorías. Paradigmas en la implantación.
- Módulo 3: Metodología Six Sigma:
Principios de la Mejora Continua. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa? Organización de un Proyecto 6 Sigma. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa. Herramientas útiles en cada etapa. Identificación y selección de Proyectos de Mejora. Reporting. Estudio de 7 Proyectos Six Sigma.
Titulación:
El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso acredita que ha recibido la formación en la METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA, NIVEL YELLOW BELT, de acuerdo con las Normas Internacionales ISO 18404 e ISO 13053.
Duración:
70 horas. 4 meses.
...Modelo de 4 fases de Don Clausing y Matriz de matrices de Akao. Análisis Coste-Beneficio. Ejemplos.
- Módulo 2: Metodología 5S:
La Metodología “5 S”, base del Lean Management. El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo. La necesidad del trabajo en equipo. Gestión participativa.
Creación del ámbito participativo a nivel operativo. Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”. Seleccionar | Ordenar | Limpiar | Estandarizar | Seguir el Estándar. Ejemplos, roles y responsabilidades.
Mantenimiento y auditorías. Paradigmas en la implantación.
- Módulo 3: Metodología Six Sigma:
Principios de la Mejora Continua. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa? Organización de un Proyecto 6 Sigma. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa. Herramientas útiles en cada etapa. Identificación y selección de Proyectos de Mejora. Reporting. Estudio de 7 Proyectos Six Sigma.
Titulación:
El certificado que recibe el alumno a la finalización del curso acredita que ha recibido la formación en la METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA, NIVEL YELLOW BELT, de acuerdo con las Normas Internacionales ISO 18404 e ISO 13053.
Duración:
70 horas. 4 meses.
Sede principal del centro
Barcelona: c/Tetuán 84 - 08302 - Mataró- Barcelona: c/Tetuán 84 - 08302 - Mataró
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