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Curso de Lean 6 Sigma – Green Belt
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Para más de 3 inscripciones enviadas por la misma empresa a una misma convocatoria - tendrán un descuento especial del 10%.
2200 € Socios y 2640 € No Socios
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
- Profesionales comprometidos con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieran participar de forma activa en proyectos con el fin de reducir los costes, los tiempos, etc. y aumentar la satisfacción de los clientes.
- Es recomendable formación previa en ciencias (ingenieros, físicos, químicos, médicos, informáticos, economistas...)
Comentarios:
Lean 6 Sigma es una metodología de mejora de los procesos de negocio que integra la metodología Seis Sigma con el enfoque Lean Manufacturing. 6 Sigma es una metodología altamente disciplinada que se centra en desarrollar y proveer productos y servicios casi perfectos constantemente.
6 Sigma es también una estrategia de la dirección para usar herramientas estadísticas y planificar el trabajo con el fin de conseguir buenos beneficios y ganancias importantes en calidad.
Lean propone una gestión que pretende eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor. Las actividades de un proceso sin valor añadido se clasifican como desperdicio y las actividades útiles enfocadas a ofrecer valor (el cual lo define el cliente del proceso) se convierten en valor añadido.
Características:
- Formación online-tutorizada a través del Aula_AEC.
- Evaluación continua.
- Seguimiento tutorial por Masters Black Belt.
Objetivos:
El participante en el curso será capaz de:
- Comprender la metodología Lean 6 Sigma.
- Profesionales comprometidos con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieran participar de forma activa en proyectos con el fin de reducir los costes, los tiempos, etc. y aumentar la satisfacción de los clientes.
- Es recomendable formación previa en ciencias (ingenieros, físicos, químicos, médicos, informáticos, economistas...)
Comentarios:
Lean 6 Sigma es una metodología de mejora de los procesos de negocio que integra la metodología Seis Sigma con el enfoque Lean Manufacturing. 6 Sigma es una metodología altamente disciplinada que se centra en desarrollar y proveer productos y servicios casi perfectos constantemente.
6 Sigma es también una estrategia de la dirección para usar herramientas estadísticas y planificar el trabajo con el fin de conseguir buenos beneficios y ganancias importantes en calidad.
Lean propone una gestión que pretende eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor. Las actividades de un proceso sin valor añadido se clasifican como desperdicio y las actividades útiles enfocadas a ofrecer valor (el cual lo define el cliente del proceso) se convierten en valor añadido.
Características:
- Formación online-tutorizada a través del Aula_AEC.
- Evaluación continua.
- Seguimiento tutorial por Masters Black Belt.
Objetivos:
El participante en el curso será capaz de:
- Comprender la metodología Lean 6 Sigma.
- Identificar oportunidades de mejora en cualquier tipo de proceso.
- Divulgar la metodología Lean 6 Sigma en su empresa.
- Participar activamente en proyectos Lean 6 Sigma.
- Eliminar desperdicios de los procesos de su organización.
- Incrementar la productividad de su organización.
- Aumentar la competitividad global de su organización.
- Aumentar la satisfacción de los clientes.
- Reducir costes a través de la eliminación de errores internos.
- Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega.
- Minimizar los desperdicios de los procesos.
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en Proyectos Lean 6 Sigma.
Este curso permite la certificación como Green Belt si se cumplen todos requisitos exigidos para ello.
Temario:
BLOQUE 1
- Introducción a 6 Sigma.
- Introducción a Lean Manufacturing.
- Herramientas Lean, típicas.
- Diagrama de proceso.
- Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
- Caso de estudio.
BLOQUE 2
- Mapa de la Cadena de Valor (VSM).
- Introducción a Minitab.
- Probabilidad.
- Estadística Básica.
- Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
- Capacidad de proceso.
- Análisis Gráfico.
BLOQUE 3
- Intervalos de Confianza.
- Test de Hipótesis.
- Análisis de la Varianza (ANOVA).
- Análisis de Regresión.
- Introducción a los Diseños de Experimentos (DoE).
- DoE Fraccional.
- Control Estadístico del Proceso (SPC).
Aplicación al Caso Práctico:
El alumno aplicará la metodología DMAIC a un caso práctico durante el curso y contará con el seguimiento constante de los Master Black Belt que son los profesores del curso.
La adecuada realización del proyecto, en cada una de las fases DMAIC, resulta finalmente en el desarrollo de un proyecto 6 Sigma válido para la posterior certificación como Green Belt y para superar el curso.
Profesorado:
Master Black Belt
- D. Mariano Prieto, Ingeniero Industrial, Master en Ingeniería Nuclear por la Junta de Energía Nuclear y 6 Sigma Master Black Belt formado por General Electric en Wilmington (USA).
Duración:
150 horas lectivas. 3 meses de duración.
Fechas:
- Inicio: 28 de septiembre de 2015.
- Inicio: 18 de noviembre de 2015.
...- Divulgar la metodología Lean 6 Sigma en su empresa.
- Participar activamente en proyectos Lean 6 Sigma.
- Eliminar desperdicios de los procesos de su organización.
- Incrementar la productividad de su organización.
- Aumentar la competitividad global de su organización.
- Aumentar la satisfacción de los clientes.
- Reducir costes a través de la eliminación de errores internos.
- Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega.
- Minimizar los desperdicios de los procesos.
- Identificar oportunidades de mejora.
- Participar activamente en Proyectos Lean 6 Sigma.
Este curso permite la certificación como Green Belt si se cumplen todos requisitos exigidos para ello.
Temario:
BLOQUE 1
- Introducción a 6 Sigma.
- Introducción a Lean Manufacturing.
- Herramientas Lean, típicas.
- Diagrama de proceso.
- Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
- Caso de estudio.
BLOQUE 2
- Mapa de la Cadena de Valor (VSM).
- Introducción a Minitab.
- Probabilidad.
- Estadística Básica.
- Test de Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R).
- Capacidad de proceso.
- Análisis Gráfico.
BLOQUE 3
- Intervalos de Confianza.
- Test de Hipótesis.
- Análisis de la Varianza (ANOVA).
- Análisis de Regresión.
- Introducción a los Diseños de Experimentos (DoE).
- DoE Fraccional.
- Control Estadístico del Proceso (SPC).
Aplicación al Caso Práctico:
El alumno aplicará la metodología DMAIC a un caso práctico durante el curso y contará con el seguimiento constante de los Master Black Belt que son los profesores del curso.
La adecuada realización del proyecto, en cada una de las fases DMAIC, resulta finalmente en el desarrollo de un proyecto 6 Sigma válido para la posterior certificación como Green Belt y para superar el curso.
Profesorado:
Master Black Belt
- D. Mariano Prieto, Ingeniero Industrial, Master en Ingeniería Nuclear por la Junta de Energía Nuclear y 6 Sigma Master Black Belt formado por General Electric en Wilmington (USA).
Duración:
150 horas lectivas. 3 meses de duración.
Fechas:
- Inicio: 28 de septiembre de 2015.
- Inicio: 18 de noviembre de 2015.
Sede principal del centro
Madrid: Calle Claudio Coello 92 - 28006 - Madrid- Madrid: Calle Claudio Coello 92 - 28006 - Madrid
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