Lo sentimos, en estos momentos este programa no está activo en CanalCursos.com
Contacta con el centro para más información
Pide Información y sin compromiso
Descripción del curso
Detalles
Socios de AERCE 5% de descuento
Tener una logística efectiva y eficiente es fundamental para cualquier empresa, representa entre el 5 al 15% del coste de un producto pero su impacto económico es aún mucho mayor cuando dejamos de disponer de un artículo. Existe un gran potencial de ahorro en las operaciones cuando nuestra empresa y los proveedores sabemos remar en la misma dirección.
Para un producto podemos tener más de una logística,? está seguro de tener la qué más le conviene?. Recuerde que, cuando compramos a un proveedor, no sólo se adquiere el producto sino la logística pactada. Prepare alternativas logísticas y utilícelas en la mesa de negociación con el proveedor con el fin de tener una situación de ganar-ganar y un mejor coste de adquisición.
Este curso se centra en tres puntos fundamentales de la logística: servicio al cliente, costes y tiempo como factores para mantener la competitividad de la empresa. Al final del curso, el participante conocerá las prácticas logísticas actuales en la gestión de almacenes, inventario, transporte e información, y podrá proponer y evaluar mejoras racionales a las operaciones logísticas de su empresa. También le permitirá al comprador seleccionar y negociar la logística que más le conviene mantener con un proveedor desde una perspectiva global de las operaciones.
Temario:
- Una estrategia robusta de competitividad mediante una estrategia logística coherente
- Control de los costes logísticos
- Gestión de inventario
- Gestión de almacenes
- Gestión de proveedores
- La logística de Justo a Tiempo (JIT) y Respuesta Rápida (QR)
- Logística global
- Acciones para la mejora...
Tener una logística efectiva y eficiente es fundamental para cualquier empresa, representa entre el 5 al 15% del coste de un producto pero su impacto económico es aún mucho mayor cuando dejamos de disponer de un artículo. Existe un gran potencial de ahorro en las operaciones cuando nuestra empresa y los proveedores sabemos remar en la misma dirección.
Para un producto podemos tener más de una logística,? está seguro de tener la qué más le conviene?. Recuerde que, cuando compramos a un proveedor, no sólo se adquiere el producto sino la logística pactada. Prepare alternativas logísticas y utilícelas en la mesa de negociación con el proveedor con el fin de tener una situación de ganar-ganar y un mejor coste de adquisición.
Este curso se centra en tres puntos fundamentales de la logística: servicio al cliente, costes y tiempo como factores para mantener la competitividad de la empresa. Al final del curso, el participante conocerá las prácticas logísticas actuales en la gestión de almacenes, inventario, transporte e información, y podrá proponer y evaluar mejoras racionales a las operaciones logísticas de su empresa. También le permitirá al comprador seleccionar y negociar la logística que más le conviene mantener con un proveedor desde una perspectiva global de las operaciones.
Temario:
- Una estrategia robusta de competitividad mediante una estrategia logística coherente
- Control de los costes logísticos
- Gestión de inventario
- Gestión de almacenes
- Gestión de proveedores
- La logística de Justo a Tiempo (JIT) y Respuesta Rápida (QR)
- Logística global
- Acciones para la mejora
Sede principal del centro
Barcelona: Rosellón, 184 - - Barcelona- Barcelona: Rosellón, 184 - - Barcelona
- Barcelona: Diego de León 16 - 28006 - Madrid
Ofertas relacionadas
-
Presencial en MadridCentro: UNIE Universidad -
-
-
