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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar un Curso de Habilidades de Coaching.
Objetivos:
- Aprender qué es el coaching y el proceso.
- Entender cómo el coaching mejora la dirección.
- Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.
- Desarrollar las actitudes básicas.
- Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo.
- Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados.
- Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.
Qué es coaching:
-. Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones.
-. Definiciones. ¿qué es un coach?.
Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching.
El proceso de coaching:
-. Fases del proceso de coaching.
-. Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones.
-. Por que no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos.
Actitudes básicas del directivo-coach
La responsabilidad del proceso:
-. Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia.
-. Segunda actitud necesaria: empatía.
-. Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional.
Competencias conversacionales y de relación:
-. Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando.
-. Atención y escucha activa.
-. Estilos de comunicación.
Coaching de equipos:
-. Evaluación rápida del equipo.
Personas interesadas en realizar un Curso de Habilidades de Coaching.
Objetivos:
- Aprender qué es el coaching y el proceso.
- Entender cómo el coaching mejora la dirección.
- Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.
- Desarrollar las actitudes básicas.
- Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo.
- Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados.
- Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.
Qué es coaching:
-. Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones.
-. Definiciones. ¿qué es un coach?.
Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching.
El proceso de coaching:
-. Fases del proceso de coaching.
-. Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones.
-. Por que no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos.
Actitudes básicas del directivo-coach
La responsabilidad del proceso:
-. Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia.
-. Segunda actitud necesaria: empatía.
-. Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional.
Competencias conversacionales y de relación:
-. Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando.
-. Atención y escucha activa.
-. Estilos de comunicación.
Coaching de equipos:
-. Evaluación rápida del equipo.
-. Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo.
-. Descubrir las motivaciones del equipo.
-. Evaluación del proceso
-. El seguimiento sesión a sesión.
-. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.
Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching:
-. Autoestima. Emociones. Organismo.
-. Percepción o campo perceptivo.
-. La persona según las distintas escuelas psicológicas.
-. Proactividad. La tendencia actualizante.
Duración:
50 horas
...-. Descubrir las motivaciones del equipo.
-. Evaluación del proceso
-. El seguimiento sesión a sesión.
-. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.
Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching:
-. Autoestima. Emociones. Organismo.
-. Percepción o campo perceptivo.
-. La persona según las distintas escuelas psicológicas.
-. Proactividad. La tendencia actualizante.
Duración:
50 horas
Sede principal del centro
Málaga: Paseo Cerrado de Calderon,18 Edificio Mercurio - local E - 29018 - Málaga- Málaga: Paseo Cerrado de Calderon,18 Edificio Mercurio - local E - 29018 - Málaga
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