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Curso de Formacion Continua en Gestion de Proyectos Informaticos
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- Presencial en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
· Comentarios:
Objetivos:
Trabajar en equipo.
Capacidad para saber hablar en público.
Demostrar conocimiento y comprensión de la evolución de la gestión de proyectos informáticos (situación actual y tendencias futuras) para aplicar este modelo a cualquier proyecto de este ámbito.
Conocer todo el ciclo de vida de un proyecto informático para aplicarlo y para que el proyecto sea exitoso.
Dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto.
Planificar una gestión de proyectos ajustada a la realidad teniendo en cuenta todas las variables (gestión de riesgos, gestión de la calidad, gestión de las pruebas, etc.) que intervienen en el marco de la ejecución de proyectos.
· Temario:
--INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
-Que son los Procesos y el Proyecto
-Diferencias entre Pocesos y Proyectos
-Proyectos
-Sistema de Gestión de Proyectos
--DEFINICIÓN DEL PROYECTO.
-Documento de definición del proyecto: Objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, ...
-Fuentes, conocimiento del proyecto.
-Establecer objetivos : expectativa, requisito, indicador, objectivo.
LA CALIFICACIÓN DEL PROYECTO: ESTIMACIÓN.
--PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
-Características de la planificación.
-Actividades de la planificación.
-Recursos y Costes
LA CALIFICACIÓN DEL PROYECTO: PLANIFICACIÓN TEMPORAL .
EL DESARROLLO DEL PROYECTO
--APROVACIÓN DEL PLAN DEL PROYECTO.
--INICIO DEL PROYECTO.
-Lanzamiento del proyecto.
--EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
Objetivos:
Trabajar en equipo.
Capacidad para saber hablar en público.
Demostrar conocimiento y comprensión de la evolución de la gestión de proyectos informáticos (situación actual y tendencias futuras) para aplicar este modelo a cualquier proyecto de este ámbito.
Conocer todo el ciclo de vida de un proyecto informático para aplicarlo y para que el proyecto sea exitoso.
Dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto.
Planificar una gestión de proyectos ajustada a la realidad teniendo en cuenta todas las variables (gestión de riesgos, gestión de la calidad, gestión de las pruebas, etc.) que intervienen en el marco de la ejecución de proyectos.
· Temario:
--INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
-Que son los Procesos y el Proyecto
-Diferencias entre Pocesos y Proyectos
-Proyectos
-Sistema de Gestión de Proyectos
--DEFINICIÓN DEL PROYECTO.
-Documento de definición del proyecto: Objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, ...
-Fuentes, conocimiento del proyecto.
-Establecer objetivos : expectativa, requisito, indicador, objectivo.
LA CALIFICACIÓN DEL PROYECTO: ESTIMACIÓN.
--PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.
-Características de la planificación.
-Actividades de la planificación.
-Recursos y Costes
LA CALIFICACIÓN DEL PROYECTO: PLANIFICACIÓN TEMPORAL .
EL DESARROLLO DEL PROYECTO
--APROVACIÓN DEL PLAN DEL PROYECTO.
--INICIO DEL PROYECTO.
-Lanzamiento del proyecto.
--EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
-Establecer el plan de seguimento y control.
-Actividades de desarrollo del proyecto.
FINALIZACIÓN DEL PROYECTO.
--CIERRE DEL PROYECTO.
-Actividades del proceso de cierre.
-Documento Informe Final.
-Aprovación del cliente y encuesta de satisfacción.
-Propuesta de mejoras y buenas prácticas.
-Transferencia de conocimiento.
LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS
--La calidad.
-La calidad: ¿ que es ?, ¿ com se consigue ?, ¿ quien la define? , ..
-Etapas de la gestión de la calidad.
-Calidad en las empresas de servicios.
-Evolución de la calidad.
LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS
--Us del Ms-Project en la planificación, seguimiento y cierre de proyectos.
-Definición de proyecto.
-Introducción y organización de las tareas.
-Recursos.
-Visitas.
-Seguimiento del progreso.
-Informes de estado.
CASOS PRÁCTICOS Y CONCLUSIONES
--CASO PRÁCTICO (A DESARROLLAR DURANTE EL CURSO)
-Propuesta.
-Planificación.
-Seguimiento
-Cierre.
Conclusiones
· Fechas/Horarios:
Inicio: 03-MAY-2012
Final: 13-JUN-2012
· Lugar de impartición: School of Professional & Executive Development (C/ de Badajoz)
...-Actividades de desarrollo del proyecto.
FINALIZACIÓN DEL PROYECTO.
--CIERRE DEL PROYECTO.
-Actividades del proceso de cierre.
-Documento Informe Final.
-Aprovación del cliente y encuesta de satisfacción.
-Propuesta de mejoras y buenas prácticas.
-Transferencia de conocimiento.
LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS
--La calidad.
-La calidad: ¿ que es ?, ¿ com se consigue ?, ¿ quien la define? , ..
-Etapas de la gestión de la calidad.
-Calidad en las empresas de servicios.
-Evolución de la calidad.
LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS
--Us del Ms-Project en la planificación, seguimiento y cierre de proyectos.
-Definición de proyecto.
-Introducción y organización de las tareas.
-Recursos.
-Visitas.
-Seguimiento del progreso.
-Informes de estado.
CASOS PRÁCTICOS Y CONCLUSIONES
--CASO PRÁCTICO (A DESARROLLAR DURANTE EL CURSO)
-Propuesta.
-Planificación.
-Seguimiento
-Cierre.
Conclusiones
· Fechas/Horarios:
Inicio: 03-MAY-2012
Final: 13-JUN-2012
· Lugar de impartición: School of Professional & Executive Development (C/ de Badajoz)
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Badajoz, 73-77 - 08005 - Barcelona- Barcelona: Calle Badajoz, 73-77 - 08005 - Barcelona
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