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Curso de Gestión de Proyectos Editoriales
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Dirigido a:
Personas interesadas en realizar un Curso de Gestión de Proyectos Editoriales.
Comentarios:
El éxito de un proyecto depende de nuestra habilidad para conseguir que la obra se complete en plazo, con el presupuesto establecido y de acuerdo con los requerimientos de alcance y calidad. Para lograrlo, además de reforzar nuestros conocimientos sobre los procesos de gestión de proyectos y el ciclo de vida del proyecto editorial, debemos entrenar nuestras habilidades interpersonales, de manera que seamos capaces de comunicarnos de forma satisfactoria, negociar, resolver conflictos y transmitir motivación.
En este curso analizaremos casos reales de errores y aciertos en la interacción con los clientes y proveedores, en la planificación y en la gestión de imprevistos; identificaremos prácticas ganadoras y cuestionaremos costumbres poco recomendables; y comprenderemos el valor que una buena gestión puede aportar a la organización o cliente y a nuestro propio futuro profesional.
Fundación Tripartita:
Si eres trabajador en activo, tu empresa podrá bonificarse del importe de este curso y puede ser gratis para ti.
Temario:
1. Introducción general a la gestión de proyectos
La tragedia de Robert Falcon Scott.
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la gestión de proyectos?
El ciclo de vida del proyecto.
Procesos de la gestión de proyectos.
Figuras clave de la gestión de proyectos.
Personas interesadas en realizar un Curso de Gestión de Proyectos Editoriales.
Comentarios:
El éxito de un proyecto depende de nuestra habilidad para conseguir que la obra se complete en plazo, con el presupuesto establecido y de acuerdo con los requerimientos de alcance y calidad. Para lograrlo, además de reforzar nuestros conocimientos sobre los procesos de gestión de proyectos y el ciclo de vida del proyecto editorial, debemos entrenar nuestras habilidades interpersonales, de manera que seamos capaces de comunicarnos de forma satisfactoria, negociar, resolver conflictos y transmitir motivación.
En este curso analizaremos casos reales de errores y aciertos en la interacción con los clientes y proveedores, en la planificación y en la gestión de imprevistos; identificaremos prácticas ganadoras y cuestionaremos costumbres poco recomendables; y comprenderemos el valor que una buena gestión puede aportar a la organización o cliente y a nuestro propio futuro profesional.
Fundación Tripartita:
Si eres trabajador en activo, tu empresa podrá bonificarse del importe de este curso y puede ser gratis para ti.
Temario:
1. Introducción general a la gestión de proyectos
La tragedia de Robert Falcon Scott.
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la gestión de proyectos?
El ciclo de vida del proyecto.
Procesos de la gestión de proyectos.
Figuras clave de la gestión de proyectos.
Habilidades del gestor de proyectos.
2. Introducción a la gestión de proyectos editoriales
Proyectos editoriales maravillosamente complejos.
¿Qué es la gestión de proyectos editoriales?
El ciclo de vida del proyecto editorial.
Figuras clave de la gestión de proyectos editoriales.
La decisión de externalizar.
3. El ecosistema del gestor de proyectos editoriales
Terapia Dilbert.
El mapa de relaciones del gestor editorial por cuenta ajena.
El mapa de relaciones del gestor editorial autónomo.
Las empresas de servicios editoriales.
4. Caso de estudio 1. El gestor de proyectos novato
Problemas con el cronograma.
¿Cómo negarse?
Lo que dices y cómo lo dices.
5. La definición del proyecto: procesos de iniciación y planificación
Disneyland: el sueño de un hombre.
Iniciación I: la propuesta de publicación.
Iniciación II: la aprobación del comité editorial.
Planificación I: el presupuesto.
Planificación II: el cronograma.
Planificación III: la estimación de riesgos.
6. El desarrollo del proyecto: procesos de ejecución y seguimiento
Como en un role-playing game.
Ejecución I: la selección del equipo.
Ejecución II: la distribución de la información.
Seguimiento I: las reuniones de estatus.
Seguimiento II: el control de calidad.
7. El cierre del proyecto y la gestión documental
El día en que ardió el Windsor.
El cierre del proyecto.
EL feedback.
La satisfacción de los stakeholders.
La gestión documental.
8. Nociones esenciales de edición, tipografía y producción
Ciencia ficción.
¿Por qué esta unidad?
Nociones de edición.
Nociones de tipografía.
Nociones de producción.
9. Tutorial: software de gestión de proyectos
Gantt y su diagrama.
Microsoft Project y OpenProj.
Instalación de OpenProj.
Primeros pasos en OpenProj.
Horas laborables del proyecto.
Crear tareas en el proyecto.
Vincular tareas.
Crear subtareas.
Crear hitos.
Insertar notas.
Definir recursos.
Asignar recursos a tareas.
La evolución del proyecto.
Vistas de OpenProj.
10. Caso de estudio 2. México sano y sabroso
Procesos de iniciación y planificación.
Procesos de ejecución.
Procesos de seguimiento y cierre.
11. Proyección profesional
Los caminos del Gato de Cheshire.
Tu proyecto profesional.
El perfil profesional.
El currículo.
Errores habituales.
La campaña de promoción personal.
La entrevista de trabajo.
¿Deseas ser autónomo?
El autónomo: primeros encargos y presupuestos.
El autónomo: trámites legales.
Profesorado:
- Icíar Gómez
Profesora de Edición.
- María Varela
Profesora de Gestión de proyectos editoriales.
Titulación:
- Curso acreditado por la Universidad Europea y/o American Translators Association.
- Titulo propio de Cálamo & Cran.
Curso Acreditado por la UEM.
El coste del certificado es de 50€.
Duración:
45 horas (3 meses).
Fechas:
Cursos Online:
- Fecha inicio: 29/04/2016 / Fecha de finalización: 29/07/2016.
- Fecha inicio: 13/05/2016 / Fecha de finalización: 13/09/2016.
- Fecha inicio: 27/05/2016 / Fecha de finalización: 27/09/2016.
...2. Introducción a la gestión de proyectos editoriales
Proyectos editoriales maravillosamente complejos.
¿Qué es la gestión de proyectos editoriales?
El ciclo de vida del proyecto editorial.
Figuras clave de la gestión de proyectos editoriales.
La decisión de externalizar.
3. El ecosistema del gestor de proyectos editoriales
Terapia Dilbert.
El mapa de relaciones del gestor editorial por cuenta ajena.
El mapa de relaciones del gestor editorial autónomo.
Las empresas de servicios editoriales.
4. Caso de estudio 1. El gestor de proyectos novato
Problemas con el cronograma.
¿Cómo negarse?
Lo que dices y cómo lo dices.
5. La definición del proyecto: procesos de iniciación y planificación
Disneyland: el sueño de un hombre.
Iniciación I: la propuesta de publicación.
Iniciación II: la aprobación del comité editorial.
Planificación I: el presupuesto.
Planificación II: el cronograma.
Planificación III: la estimación de riesgos.
6. El desarrollo del proyecto: procesos de ejecución y seguimiento
Como en un role-playing game.
Ejecución I: la selección del equipo.
Ejecución II: la distribución de la información.
Seguimiento I: las reuniones de estatus.
Seguimiento II: el control de calidad.
7. El cierre del proyecto y la gestión documental
El día en que ardió el Windsor.
El cierre del proyecto.
EL feedback.
La satisfacción de los stakeholders.
La gestión documental.
8. Nociones esenciales de edición, tipografía y producción
Ciencia ficción.
¿Por qué esta unidad?
Nociones de edición.
Nociones de tipografía.
Nociones de producción.
9. Tutorial: software de gestión de proyectos
Gantt y su diagrama.
Microsoft Project y OpenProj.
Instalación de OpenProj.
Primeros pasos en OpenProj.
Horas laborables del proyecto.
Crear tareas en el proyecto.
Vincular tareas.
Crear subtareas.
Crear hitos.
Insertar notas.
Definir recursos.
Asignar recursos a tareas.
La evolución del proyecto.
Vistas de OpenProj.
10. Caso de estudio 2. México sano y sabroso
Procesos de iniciación y planificación.
Procesos de ejecución.
Procesos de seguimiento y cierre.
11. Proyección profesional
Los caminos del Gato de Cheshire.
Tu proyecto profesional.
El perfil profesional.
El currículo.
Errores habituales.
La campaña de promoción personal.
La entrevista de trabajo.
¿Deseas ser autónomo?
El autónomo: primeros encargos y presupuestos.
El autónomo: trámites legales.
Profesorado:
- Icíar Gómez
Profesora de Edición.
- María Varela
Profesora de Gestión de proyectos editoriales.
Titulación:
- Curso acreditado por la Universidad Europea y/o American Translators Association.
- Titulo propio de Cálamo & Cran.
Curso Acreditado por la UEM.
El coste del certificado es de 50€.
Duración:
45 horas (3 meses).
Fechas:
Cursos Online:
- Fecha inicio: 29/04/2016 / Fecha de finalización: 29/07/2016.
- Fecha inicio: 13/05/2016 / Fecha de finalización: 13/09/2016.
- Fecha inicio: 27/05/2016 / Fecha de finalización: 27/09/2016.
Sede principal del centro
Madrid: Calle San Marcos, 39 - 28004 - Madrid- Madrid: Calle San Marcos, 39 - 28004 - Madrid
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