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Curso de Gestion de Cooperativas (Solo trabajadores del sector ONG)
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Descripción del curso
Detalles
DIRIGIDO A:
• Socios trabajadores de las Cooperativas, en su vertiente agraria, trabajo asociado, enseñanza y consumidores y usuarios. Socios o asalariados que quieran pasar a ser socios trabajadores de su cooperativa. Emprendedores que quieran abrir una nueva cooperativa.
OBJETIVO GENERAL:
• Capacitar a los participantes para realizar una gestión eficiente y eficaz de la empresa cooperativa, a fin de cumplir adecuadamente con las exigencias actuales del mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICIOS:
• Asimilar las claves que conforman la realidad cooperativa en el mundo.
• Comprender el papel del socio dentro de una empresa cooperativa y analizar los valores y fundamentos básicos en los que se asienta la Gestión Cooperativa.
• Conocer la estructura organizativa y el modo de gestión de una empresa cooperativa.
• Lograr un conocimiento básico sobre la información económico-financiera.
• Despertar la inquietud emprendedora y provocar la reflexión sobre las propias capacidades.
• Elaborar un plan de empresa.
• Comprender la metodología que hay que utilizar para desarrollar un Plan Estratégico y un Plan de Gestión.
• Asimilar los conceptos básicos del marketing, realizando un plan estratégico y de marketing.
Competencia General: Las personas participantes, al finalizar el curso, serán capaces de:
• Reconocer y aplicar los conceptos, estrategias,procedimientos y técnicas necesarios para desarrollar las tareas generales de gestión de las distintas áreas funcionales de una empresa cooperativa.
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: LAS CLAVES DEL COOPERATIVISMO: VALORES Y
DESARROLLO
1. LA COOPERACIÓN.
2. LA HISTORIA.
3. LAS PERSONAS.
4. LA EMPRESA.
5. EL FUTURO
6. LA EXPERIENCIA DE MONDRAGÓN
7. EN LA ASAMBLEA.
MÓDULO 2: CÓMO SE GESTIONA UNA EMPRESA COOPERATIVA I
1. EL ORDEN COOPERATIVO.
2. LA EMPRESA COOPERATIVA.
3. EL SOCIO COOPERATIVISTA.
4. LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA COOPERATIVA.
5. ÓRGANOS SOCIALES.
6. DIRECCIÓN Y GERENCIA
MÓDULO 3: CÓMO SE GESTIONA UNA EMPRESA COOPERATIVA II
1. RÉGIMEN ECONÓMICO
2. LA CULTURA DE LA COOPERATIVA
3. LA GESTIÓN EN LA EMPRESA COOPERATIVA
4. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
5. PLANES DE MEJORA.
MÓDULO 4: GESTIÓN ECONÓMICA COOPERATIVA
1. CICLO ECONÓMICO DE UNA EMPRESA.
2. EL BALANCE.
3. LA CUENTA DE RESULTADOS.
4. EQUILIBRIOS FINANCIEROS Y PATRIMONIALES.
MÓDULO 5: PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE GESTIÓN ANUAL
COOPERATIVOS
1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN.
2. EL PLAN ESTRATÉGICO.
3. EL PLAN DE GESTIÓN.
(MÓDULO 6: PLAN DE MARKETING Y MARKETING ESTRATÉGICO
1. ¿QUÉ ES EL MARKETING?
2. LA GESTIÓN DEL MARKETING.
3. MARKETING ESTRATÉGICO.
4. PLAN DE MARKETING.
DURACIÓN:
260 horas...
• Socios trabajadores de las Cooperativas, en su vertiente agraria, trabajo asociado, enseñanza y consumidores y usuarios. Socios o asalariados que quieran pasar a ser socios trabajadores de su cooperativa. Emprendedores que quieran abrir una nueva cooperativa.
OBJETIVO GENERAL:
• Capacitar a los participantes para realizar una gestión eficiente y eficaz de la empresa cooperativa, a fin de cumplir adecuadamente con las exigencias actuales del mercado.
OBJETIVOS ESPECÍFICIOS:
• Asimilar las claves que conforman la realidad cooperativa en el mundo.
• Comprender el papel del socio dentro de una empresa cooperativa y analizar los valores y fundamentos básicos en los que se asienta la Gestión Cooperativa.
• Conocer la estructura organizativa y el modo de gestión de una empresa cooperativa.
• Lograr un conocimiento básico sobre la información económico-financiera.
• Despertar la inquietud emprendedora y provocar la reflexión sobre las propias capacidades.
• Elaborar un plan de empresa.
• Comprender la metodología que hay que utilizar para desarrollar un Plan Estratégico y un Plan de Gestión.
• Asimilar los conceptos básicos del marketing, realizando un plan estratégico y de marketing.
Competencia General: Las personas participantes, al finalizar el curso, serán capaces de:
• Reconocer y aplicar los conceptos, estrategias,procedimientos y técnicas necesarios para desarrollar las tareas generales de gestión de las distintas áreas funcionales de una empresa cooperativa.
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: LAS CLAVES DEL COOPERATIVISMO: VALORES Y
DESARROLLO
1. LA COOPERACIÓN.
2. LA HISTORIA.
3. LAS PERSONAS.
4. LA EMPRESA.
5. EL FUTURO
6. LA EXPERIENCIA DE MONDRAGÓN
7. EN LA ASAMBLEA.
MÓDULO 2: CÓMO SE GESTIONA UNA EMPRESA COOPERATIVA I
1. EL ORDEN COOPERATIVO.
2. LA EMPRESA COOPERATIVA.
3. EL SOCIO COOPERATIVISTA.
4. LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA COOPERATIVA.
5. ÓRGANOS SOCIALES.
6. DIRECCIÓN Y GERENCIA
MÓDULO 3: CÓMO SE GESTIONA UNA EMPRESA COOPERATIVA II
1. RÉGIMEN ECONÓMICO
2. LA CULTURA DE LA COOPERATIVA
3. LA GESTIÓN EN LA EMPRESA COOPERATIVA
4. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
5. PLANES DE MEJORA.
MÓDULO 4: GESTIÓN ECONÓMICA COOPERATIVA
1. CICLO ECONÓMICO DE UNA EMPRESA.
2. EL BALANCE.
3. LA CUENTA DE RESULTADOS.
4. EQUILIBRIOS FINANCIEROS Y PATRIMONIALES.
MÓDULO 5: PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE GESTIÓN ANUAL
COOPERATIVOS
1. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN.
2. EL PLAN ESTRATÉGICO.
3. EL PLAN DE GESTIÓN.
(MÓDULO 6: PLAN DE MARKETING Y MARKETING ESTRATÉGICO
1. ¿QUÉ ES EL MARKETING?
2. LA GESTIÓN DEL MARKETING.
3. MARKETING ESTRATÉGICO.
4. PLAN DE MARKETING.
DURACIÓN:
260 horas
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