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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
- Gerentes, responsables de compras, responsables de área, división, etc.
- Cualquier persona que precise conocer en detalle el proceso de compras y las técnicas para optimizar éste proceso.
Comentarios:
Objetivos:
- La gestión de las compras es una de las principales actividades de cualquier empresa, independientemente de la actividad a la que se dedique.
- Con este curso se pretende capacitar a los participantes para un correcto desarrollo de las compras en la organización, conociendo sus estrategias frente a distintos tipos de compras y su carácter nacional o internacional.
Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador.
Temario:
LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS EN LA EMPRESA
- Aprovisionamiento y compras.
- Análisis del valor.
LAS POLÍTICAS DE APROVISIONAMIENTOS
LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
- Su función y sus objetivos.
- La compra, fuente de beneficio.
LAS FASES DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
- Preparación remota.
- Expresión de la necesidad.
- Petición de ofertas.
- Tabulación y elección del proveedor.
- Negociación. Pedidos.
- Seguimiento y recepción.
COMPRAS Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
- El impacto en los beneficios.
- Compras y marketing.
- Gerentes, responsables de compras, responsables de área, división, etc.
- Cualquier persona que precise conocer en detalle el proceso de compras y las técnicas para optimizar éste proceso.
Comentarios:
Objetivos:
- La gestión de las compras es una de las principales actividades de cualquier empresa, independientemente de la actividad a la que se dedique.
- Con este curso se pretende capacitar a los participantes para un correcto desarrollo de las compras en la organización, conociendo sus estrategias frente a distintos tipos de compras y su carácter nacional o internacional.
Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador.
Temario:
LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS EN LA EMPRESA
- Aprovisionamiento y compras.
- Análisis del valor.
LAS POLÍTICAS DE APROVISIONAMIENTOS
LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA FUNCIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
- Su función y sus objetivos.
- La compra, fuente de beneficio.
LAS FASES DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
- Preparación remota.
- Expresión de la necesidad.
- Petición de ofertas.
- Tabulación y elección del proveedor.
- Negociación. Pedidos.
- Seguimiento y recepción.
COMPRAS Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
- El impacto en los beneficios.
- Compras y marketing.
- Compras y producción.
- Compras y calidad total.
- Compras e ingeniería.
RELACIONES CON LOS PROVEEDORES
- Instrumentos de negociación.
- Tácticas de negociación.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS COMPRAS
- Teoría de sistemas aplicada a las compras.
- La orden de compra.
- El control de compras.
- Descuentos.
- Pedidos en blanco y contratos anuales.
- Recepción.
- Devoluciones.
- El transporte y las compras.
LAS COMPRAS INTERNACIONALES
- Su importancia estratégica corporativa.
- Incidencia del entorno cambiante.
LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS INTERNACIONALES
- Análisis de ofertas de proveedores extranjeros.
- Cómo negociar precios y entregas.
- Implantación y peculiaridades de los procedimientos.
FORMAS POSIBLES PARA COMPRAR TECNOLOGÍA
- Joint-Venture, Contratos de licencia y de gestión, servicios de ingeniería y Llave en Mano.
- Selección de proveedores de tecnologías y negociación.
PREVISIÓN DE LA DEMANDA
- Base del plan de producción y de su incidencia en compras.
PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
- Grado de integración: decisión de Hacer-Comprar.
LOS MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
- El cálculo de las necesidades de materiales en el M.R.P.
- Nomenclatura, necesidades brutas y netas. Costos.
- Stocks puesta en marcha del M.R.P.
- El aprovisionamiento y el enfoque JIT (Just-in-Time).
- Aumento de la reacción del sistema logístico.
- La gestión del progreso continuo.
- El JIT en la fabricación no repetitiva y en los servicios.
- Los sistemas integrales para la optimización.
- Aplicaciones de la inteligencia artificial.
Duración:
96 horas
...- Compras y calidad total.
- Compras e ingeniería.
RELACIONES CON LOS PROVEEDORES
- Instrumentos de negociación.
- Tácticas de negociación.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS COMPRAS
- Teoría de sistemas aplicada a las compras.
- La orden de compra.
- El control de compras.
- Descuentos.
- Pedidos en blanco y contratos anuales.
- Recepción.
- Devoluciones.
- El transporte y las compras.
LAS COMPRAS INTERNACIONALES
- Su importancia estratégica corporativa.
- Incidencia del entorno cambiante.
LA GESTIÓN DE LAS COMPRAS INTERNACIONALES
- Análisis de ofertas de proveedores extranjeros.
- Cómo negociar precios y entregas.
- Implantación y peculiaridades de los procedimientos.
FORMAS POSIBLES PARA COMPRAR TECNOLOGÍA
- Joint-Venture, Contratos de licencia y de gestión, servicios de ingeniería y Llave en Mano.
- Selección de proveedores de tecnologías y negociación.
PREVISIÓN DE LA DEMANDA
- Base del plan de producción y de su incidencia en compras.
PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
- Grado de integración: decisión de Hacer-Comprar.
LOS MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN DE MATERIALES
- El cálculo de las necesidades de materiales en el M.R.P.
- Nomenclatura, necesidades brutas y netas. Costos.
- Stocks puesta en marcha del M.R.P.
- El aprovisionamiento y el enfoque JIT (Just-in-Time).
- Aumento de la reacción del sistema logístico.
- La gestión del progreso continuo.
- El JIT en la fabricación no repetitiva y en los servicios.
- Los sistemas integrales para la optimización.
- Aplicaciones de la inteligencia artificial.
Duración:
96 horas
Sede principal del centro
Madrid: Camino de Valdehiguera, 40 - 28055 - Madrid- Madrid: Camino de Valdehiguera, 40 - 28055 - Madrid
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