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Descripción del curso
Detalles
Introducción:
Durante un largo periodo de actividad económica la organización clásica de las compañías industriales se ha estructurado en función de las necesidades de sus canales de ventas. Los departamentos comerciales asumían un papel preponderante en las compañías, las cuales les procuraban recursos para su desarrollo, con el fin que aportasen altos rendimientos en las cifras de negocio.
En la actualidad, la globalización de los mercados apunta al replanteo de las estructuras clásicas de las compañías que se han visto obligadas a evolucionar hacia modelos con mayor flexibilidad y altos componentes de tecnificación en todas sus áreas operativas características; ya no sólo en sus departamentos con contacto directo con su cliente final.
Las operaciones toman el importante testimonio de adaptarse y participar activamente en la mejora de los ratios de productividad y beneficios de las compañías.
Dos de las áreas de operaciones con alto potencial de eficiencia son las relacionadas con la adquisición y preservación de las mercancías. Durante el presente curso trabajaremos y profundizaremos los conocimientos teórico prácticos, en las disciplinas relacionadas con las negociaciones y administración de las compras y aprovisionamientos de mercancías, revisaremos los procesos y técnicas para una organización racional del almacenaje, así como de la gestión y manipulación efectiva de las existencias y el posterior tratamiento de los transportes asociados a la expedición de cargas.
A quién va dirigido:
El programa está enfocado hacia una mayor especialización de aquellos profesionales o estudiantes de grado medio que deseen desarrollar sus carreras profesionales en áreas operativas que requieren de una aplicación de conocimientos sobre gestión administrativa y de procesos en entornos propios de la “Supply Chain”.
Las unidades docentes del curso se estructuran con el fin de complementar los conocimientos y experiencias de todo estudiante y profesional con inquietudes a liderar puestos con responsabilidades sobre equipos que desarrollan tareas en áreas de operaciones internas de la compañía.
Objetivos:
• Los conceptos impartidos facilitaran la detección de mejoras y necesidades de procedimentar e implementar metodologías de trabajo que doten al alumno de una amplia comprensión de los circuitos internos.
• Adquirir técnicas específicas en las áreas consideradas de la "Supply Chain" para desarrollar con éxito los objetivos marcados en sus equipos.
• La fácil comprensión de cada fase de la cadena de operaciones existente en un departamento de compras y en el almacén industrial respondiendo a muchas de las cuestiones que el alumno se pueda plantear acerca de la manipulación y gestión de mercancías en las actuales organizaciones productivas o distributivas del sector empresarial.
• Tomar y asumir decisiones en la organización de las fases operativas iniciales y finales de la cadena de suministro.
Programa:
OPERATIVA DEL TRANSPORTE Y FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DEL ALMACÉN
Unidad 1. Administración de cargadores y trabajadores asimilados
1. Funciones.
2. Relaciones humanas.
3. Dirección de personal.
Unidad 2. Conocimiento general de la mercancía
1. Características.
2. Envasados usuales.
3. Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.
Unidad 3. Recepción de la mercancía
1. Recepción de la mercancía.
2. Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
3. Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.
Unidad 4. Libros y fichas de almacén
1. Descripción.
2. Registros de entradas y salidas.
3. Ejemplos aplicados.
Unidad 5. Maquinaria, equipos y medios auxiliares para el almacenamiento de mercancías
1. Maquinaria.
2. Medios auxiliares.
Unidad 6. Organización del almacén
1. Función de almacenaje.
2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
3. Separación o clasificación de los paquetes.
4. Almacenamiento de productos.
Unidad 7. Preparación de las mercancías para su salida
1. Introducción.
2. Salida de las mercancías.
3. El muelle de carga.
Unidad 8. La carga del vehículo
1. Introducción.
2. Métodos de carga en los muelles.
3. La carga del vehículo.
4. Precintado del vehículo.
Unidad 9. Mantenimiento básico del almacén
1. Introducción.
2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
3. Limpieza y desinfección del almacén.
4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.
Unidad 10. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición
1. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición
COMPRAS Y ADMINISTRACIÓN DE LOS APROVISIONAMIENTOS EN LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad 1. La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento
1. Concepto y objetivos de la empresa
2. Elementos de la empresa
3. Funciones de la empresa
4. Clasificación de la empresa
5. Principios de organización empresarial
6. Organización interna de las empresas. Departamentos
7. Departamento comercial
Unidad 2. El aprovisionamiento. Concepto y estrategias
1. Logística de aprovisionamiento
2. El proceso de aprovisionamiento
3. Métodos de aprovisionamiento
Unidad 3. El proceso de las compras en relación a los proveedores
1. Tipos de compras
2. Solicitud de información de los proveedores
3. Condiciones a negociar
4. Cláusulas. INCOTERMS
5. El envase y el embalaje
Unidad 4. Documentos en el proceso de compras
1. La carta comercial
2. El pedido
3. La recepción de mercancías y el albarán
4. Facturas
5. Libros de registro de facturas
Unidad 5. Presupuestos de compras
1. Valoración del presupuesto de compras
2. Constante de proporcionalidad K
Unidad 6. Coste del proceso de compra
1. Tipos de costes
2. Criterios de distribución de costes
3. Cuenta de resultados de la empresa
Unidad 7. Contratación mercantil
1. El contrato mercantil
2. El contrato de compraventa mercantil
3. Compraventas mercantiles especiales
Unidad 8. El impuesto sobre el valor añadido
1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación
2. Delimitación del hecho imponible
3. Operaciones exentas y operaciones no sujetas
4. Devengo del impuesto
5. Sujeto pasivo y repercusión del impuesto
6. Base imponible y tipo impositivo
7. Deducciones y devoluciones
8. Gestión del impuesto
9. Regímenes especiales
Unidad 9. Medios de pago
1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago
2. Letra de cambio
3. Cheque
4. Pagaré
5. Transferencia bancaria
6. Tarjetas bancarias
7. Crédito documentario
8. Descuento de efectos comerciales
Unidad 10. Control de existencias
1. Las existencias
2. La ficha de almacén
3. Métodos de valoración de existencias
4. El inventario
5. Indicadores de gestión
6. Sistemas de reposición
Unidad 11. La calidad en el proceso de aprovisionamiento
1. Concepto de calidad
2. Importancia económica de la calidad
3. Aspectos comerciales de la calidad
4. El control de calidad
5. Plan de acción del control de la calidad
Unidad 12. Aseguramiento de la calidad. Norma ISO 9001:2008
1. Aspectos introductorios
2. Sistemas de gestión de la calidad
3. Responsabilidad de la dirección
4. Gestión de los recursos
5. Realización del producto
6. Medición, análisis y mejora
Titulación:
La superación del curso implica la aprobación de todos los módulos que lo conforman.
La superación de cada módulo será el resultado de la aprobación de la evaluación continua y de un proyecto de evaluación final. En determinados programas sin embargo, este proyecto final se desarrolla desde el inicio del módulo.
Una vez formalizada la matrícula e iniciado su programa formativo, ECOL emitirá un Diploma de Formación Superior a los participantes que hayan superado de forma completa el proceso de evaluación....
Durante un largo periodo de actividad económica la organización clásica de las compañías industriales se ha estructurado en función de las necesidades de sus canales de ventas. Los departamentos comerciales asumían un papel preponderante en las compañías, las cuales les procuraban recursos para su desarrollo, con el fin que aportasen altos rendimientos en las cifras de negocio.
En la actualidad, la globalización de los mercados apunta al replanteo de las estructuras clásicas de las compañías que se han visto obligadas a evolucionar hacia modelos con mayor flexibilidad y altos componentes de tecnificación en todas sus áreas operativas características; ya no sólo en sus departamentos con contacto directo con su cliente final.
Las operaciones toman el importante testimonio de adaptarse y participar activamente en la mejora de los ratios de productividad y beneficios de las compañías.
Dos de las áreas de operaciones con alto potencial de eficiencia son las relacionadas con la adquisición y preservación de las mercancías. Durante el presente curso trabajaremos y profundizaremos los conocimientos teórico prácticos, en las disciplinas relacionadas con las negociaciones y administración de las compras y aprovisionamientos de mercancías, revisaremos los procesos y técnicas para una organización racional del almacenaje, así como de la gestión y manipulación efectiva de las existencias y el posterior tratamiento de los transportes asociados a la expedición de cargas.
A quién va dirigido:
El programa está enfocado hacia una mayor especialización de aquellos profesionales o estudiantes de grado medio que deseen desarrollar sus carreras profesionales en áreas operativas que requieren de una aplicación de conocimientos sobre gestión administrativa y de procesos en entornos propios de la “Supply Chain”.
Las unidades docentes del curso se estructuran con el fin de complementar los conocimientos y experiencias de todo estudiante y profesional con inquietudes a liderar puestos con responsabilidades sobre equipos que desarrollan tareas en áreas de operaciones internas de la compañía.
Objetivos:
• Los conceptos impartidos facilitaran la detección de mejoras y necesidades de procedimentar e implementar metodologías de trabajo que doten al alumno de una amplia comprensión de los circuitos internos.
• Adquirir técnicas específicas en las áreas consideradas de la "Supply Chain" para desarrollar con éxito los objetivos marcados en sus equipos.
• La fácil comprensión de cada fase de la cadena de operaciones existente en un departamento de compras y en el almacén industrial respondiendo a muchas de las cuestiones que el alumno se pueda plantear acerca de la manipulación y gestión de mercancías en las actuales organizaciones productivas o distributivas del sector empresarial.
• Tomar y asumir decisiones en la organización de las fases operativas iniciales y finales de la cadena de suministro.
Programa:
OPERATIVA DEL TRANSPORTE Y FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DEL ALMACÉN
Unidad 1. Administración de cargadores y trabajadores asimilados
1. Funciones.
2. Relaciones humanas.
3. Dirección de personal.
Unidad 2. Conocimiento general de la mercancía
1. Características.
2. Envasados usuales.
3. Selección, clasificación y manipulación para no deterioro de las mercancías.
Unidad 3. Recepción de la mercancía
1. Recepción de la mercancía.
2. Etiquetado e identificación propias del almacenamiento.
3. Tratamiento por rotura o deficiencia de las mercancías.
Unidad 4. Libros y fichas de almacén
1. Descripción.
2. Registros de entradas y salidas.
3. Ejemplos aplicados.
Unidad 5. Maquinaria, equipos y medios auxiliares para el almacenamiento de mercancías
1. Maquinaria.
2. Medios auxiliares.
Unidad 6. Organización del almacén
1. Función de almacenaje.
2. Métodos de asignación de zonas de almacenaje.
3. Separación o clasificación de los paquetes.
4. Almacenamiento de productos.
Unidad 7. Preparación de las mercancías para su salida
1. Introducción.
2. Salida de las mercancías.
3. El muelle de carga.
Unidad 8. La carga del vehículo
1. Introducción.
2. Métodos de carga en los muelles.
3. La carga del vehículo.
4. Precintado del vehículo.
Unidad 9. Mantenimiento básico del almacén
1. Introducción.
2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén.
3. Limpieza y desinfección del almacén.
4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados.
Unidad 10. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición
1. Prevención de accidentes en trabajos de recepción, almacenamiento y expedición
COMPRAS Y ADMINISTRACIÓN DE LOS APROVISIONAMIENTOS EN LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad 1. La empresa y el departamento de compras o aprovisionamiento
1. Concepto y objetivos de la empresa
2. Elementos de la empresa
3. Funciones de la empresa
4. Clasificación de la empresa
5. Principios de organización empresarial
6. Organización interna de las empresas. Departamentos
7. Departamento comercial
Unidad 2. El aprovisionamiento. Concepto y estrategias
1. Logística de aprovisionamiento
2. El proceso de aprovisionamiento
3. Métodos de aprovisionamiento
Unidad 3. El proceso de las compras en relación a los proveedores
1. Tipos de compras
2. Solicitud de información de los proveedores
3. Condiciones a negociar
4. Cláusulas. INCOTERMS
5. El envase y el embalaje
Unidad 4. Documentos en el proceso de compras
1. La carta comercial
2. El pedido
3. La recepción de mercancías y el albarán
4. Facturas
5. Libros de registro de facturas
Unidad 5. Presupuestos de compras
1. Valoración del presupuesto de compras
2. Constante de proporcionalidad K
Unidad 6. Coste del proceso de compra
1. Tipos de costes
2. Criterios de distribución de costes
3. Cuenta de resultados de la empresa
Unidad 7. Contratación mercantil
1. El contrato mercantil
2. El contrato de compraventa mercantil
3. Compraventas mercantiles especiales
Unidad 8. El impuesto sobre el valor añadido
1. Naturaleza del impuesto y ámbito de aplicación
2. Delimitación del hecho imponible
3. Operaciones exentas y operaciones no sujetas
4. Devengo del impuesto
5. Sujeto pasivo y repercusión del impuesto
6. Base imponible y tipo impositivo
7. Deducciones y devoluciones
8. Gestión del impuesto
9. Regímenes especiales
Unidad 9. Medios de pago
1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago
2. Letra de cambio
3. Cheque
4. Pagaré
5. Transferencia bancaria
6. Tarjetas bancarias
7. Crédito documentario
8. Descuento de efectos comerciales
Unidad 10. Control de existencias
1. Las existencias
2. La ficha de almacén
3. Métodos de valoración de existencias
4. El inventario
5. Indicadores de gestión
6. Sistemas de reposición
Unidad 11. La calidad en el proceso de aprovisionamiento
1. Concepto de calidad
2. Importancia económica de la calidad
3. Aspectos comerciales de la calidad
4. El control de calidad
5. Plan de acción del control de la calidad
Unidad 12. Aseguramiento de la calidad. Norma ISO 9001:2008
1. Aspectos introductorios
2. Sistemas de gestión de la calidad
3. Responsabilidad de la dirección
4. Gestión de los recursos
5. Realización del producto
6. Medición, análisis y mejora
Titulación:
La superación del curso implica la aprobación de todos los módulos que lo conforman.
La superación de cada módulo será el resultado de la aprobación de la evaluación continua y de un proyecto de evaluación final. En determinados programas sin embargo, este proyecto final se desarrolla desde el inicio del módulo.
Una vez formalizada la matrícula e iniciado su programa formativo, ECOL emitirá un Diploma de Formación Superior a los participantes que hayan superado de forma completa el proceso de evaluación.
Sede principal del centro
Barcelona: calle Mallorca 245 - 08008 - Barcelona- Barcelona: calle Mallorca 245 - 08008 - Barcelona
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