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Curso de Formación Superior en Control de Gestión para PYME
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
El curso capacita para ejercer funciones de responsabilidad en el ámbito del control de gestión de una PYME (controller), puesto que el titulado será capaz de comprender, analizar y sintetizar la información económico-financiera con la que trabaja diariamente, con el objetivo de reflejarla en informes sistemáticos que sirvan de elemento de análisis para la toma de decisiones, estableciendo un esquema de control, claro y sencillo, que contribuya a la toma de decisiones gerenciales.
Comentarios:
Requisitos de Acceso:
- Un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2).
- Una capacidad profesional adecuada.
De este modo, el curso de Control de Gestión PYME capacita para ejercer funciones de responsabilidad en el ámbito del Control de Gestión de una PYME (controller), puesto que el titulado será capaz de comprender, analizar y sintetizar la información económico-financiera con la que trabaja diariamente, con el objetivo de reflejarla en informes sistemáticos que sirvan de elemento de análisis para la toma de decisiones, estableciendo un esquema de control, claro y sencillo, que contribuya a la toma de decisiones gerenciales.
Competencias:
Ser capaz de identificar, obtener y tratar datos relevantes de la empresa para convertirlos en información que permita la toma de decisiones.
Ser capaz de operar de manera teórico-práctica con la normativa externa sobre costes, así como de proyectar la información basada en los costes a la hora de tomar decisiones de carácter económico.
Reconocer qué sistema de información de costes es el más adecuado para la empresa y su repercusión futura.
Interiorizar las técnicas presupuestarias ajustadas a objetivos tácticos y estratégicos.
Desarrollar un cuadro de mando integra.
Plan de Estudios:
1- Taller Virtual:
El curso se inicia con un taller virtual de 15 días de duración y facilita al estudiante familiarizarse con el campus virtual.
2 - Áreas y Factores clave en la Empresa:
Ofrece al departamento de contabilidad y administración de la pyme unos recursos e instrumentos prácticos que le permitan conocer, filtrar y recabar la información tanto cuantitativa como cualitativa de las áreas significativas, para mejorar su funcionamiento a través de la síntesis de estos datos y ratios y su capacidad analítica y de gestión.
3 - Costes, Tesorería y Presupuestos:
La asignatura aborda las dos grandes vertientes del control y gestión de cualquier empresa, adaptada a las necesidades más limitadas de una PYME.
Esas dos grandes vertientes son: la gestión de los costes y la anticipación a largo y medio plazo y el estudio teórico práctico de los costes y el análisis del cash flow.
Tan importante es, pues, gestionar la rentabilidad de la firma como controlar la liquidez de la misma.
El controller debe conocer en todo momento en qué parte de la “montaña” está y hacia dónde se dirige (estrategia), así como si cuenta con el suficiente “oxígeno” (tesorería) para alcanzar la cima prefijada.
4 - Control por Indicadores y Cuadros de Mando:
En esta tercera asignatura se trabajan los sistemas de indicadores, con el objetivo de disponer de un sistema de medidas que permita orientar el camino al que queremos que se dirija la empresa.
Se tratan los sistemas clásicos de gestión por datos contables, ROI y EVA, y se examinan los sistemas de gestión de indicadores orientados hacia la calidad.
También trata los modelos que convierten estas baterías de indicadores en guías de actuación, los cuadros de mando y las hojas de ruta hasta modelizar toda la información.
Temario:
- Introducción al Control de Gestión en la PYME.
- Áreas clave en la empresa I. Ventas.
- Áreas clave en la empresa II. Compras, logística y producción.
- Cálculo y gestión de costes.
- Planificación y tesorería.
- Gestión por indicadores.
- Indicadores y cuadros de Mando.
Titulación:
Diploma de Extensión Universitaria de la UOC en Control de Gestión para PYME.
Duración:
225 h. 9,5 meses. 7,5 ECTS....
El curso capacita para ejercer funciones de responsabilidad en el ámbito del control de gestión de una PYME (controller), puesto que el titulado será capaz de comprender, analizar y sintetizar la información económico-financiera con la que trabaja diariamente, con el objetivo de reflejarla en informes sistemáticos que sirvan de elemento de análisis para la toma de decisiones, estableciendo un esquema de control, claro y sencillo, que contribuya a la toma de decisiones gerenciales.
Comentarios:
Requisitos de Acceso:
- Un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2).
- Una capacidad profesional adecuada.
De este modo, el curso de Control de Gestión PYME capacita para ejercer funciones de responsabilidad en el ámbito del Control de Gestión de una PYME (controller), puesto que el titulado será capaz de comprender, analizar y sintetizar la información económico-financiera con la que trabaja diariamente, con el objetivo de reflejarla en informes sistemáticos que sirvan de elemento de análisis para la toma de decisiones, estableciendo un esquema de control, claro y sencillo, que contribuya a la toma de decisiones gerenciales.
Competencias:
Ser capaz de identificar, obtener y tratar datos relevantes de la empresa para convertirlos en información que permita la toma de decisiones.
Ser capaz de operar de manera teórico-práctica con la normativa externa sobre costes, así como de proyectar la información basada en los costes a la hora de tomar decisiones de carácter económico.
Reconocer qué sistema de información de costes es el más adecuado para la empresa y su repercusión futura.
Interiorizar las técnicas presupuestarias ajustadas a objetivos tácticos y estratégicos.
Desarrollar un cuadro de mando integra.
Plan de Estudios:
1- Taller Virtual:
El curso se inicia con un taller virtual de 15 días de duración y facilita al estudiante familiarizarse con el campus virtual.
2 - Áreas y Factores clave en la Empresa:
Ofrece al departamento de contabilidad y administración de la pyme unos recursos e instrumentos prácticos que le permitan conocer, filtrar y recabar la información tanto cuantitativa como cualitativa de las áreas significativas, para mejorar su funcionamiento a través de la síntesis de estos datos y ratios y su capacidad analítica y de gestión.
3 - Costes, Tesorería y Presupuestos:
La asignatura aborda las dos grandes vertientes del control y gestión de cualquier empresa, adaptada a las necesidades más limitadas de una PYME.
Esas dos grandes vertientes son: la gestión de los costes y la anticipación a largo y medio plazo y el estudio teórico práctico de los costes y el análisis del cash flow.
Tan importante es, pues, gestionar la rentabilidad de la firma como controlar la liquidez de la misma.
El controller debe conocer en todo momento en qué parte de la “montaña” está y hacia dónde se dirige (estrategia), así como si cuenta con el suficiente “oxígeno” (tesorería) para alcanzar la cima prefijada.
4 - Control por Indicadores y Cuadros de Mando:
En esta tercera asignatura se trabajan los sistemas de indicadores, con el objetivo de disponer de un sistema de medidas que permita orientar el camino al que queremos que se dirija la empresa.
Se tratan los sistemas clásicos de gestión por datos contables, ROI y EVA, y se examinan los sistemas de gestión de indicadores orientados hacia la calidad.
También trata los modelos que convierten estas baterías de indicadores en guías de actuación, los cuadros de mando y las hojas de ruta hasta modelizar toda la información.
Temario:
- Introducción al Control de Gestión en la PYME.
- Áreas clave en la empresa I. Ventas.
- Áreas clave en la empresa II. Compras, logística y producción.
- Cálculo y gestión de costes.
- Planificación y tesorería.
- Gestión por indicadores.
- Indicadores y cuadros de Mando.
Titulación:
Diploma de Extensión Universitaria de la UOC en Control de Gestión para PYME.
Duración:
225 h. 9,5 meses. 7,5 ECTS.
Sede principal del centro
Barcelona: Carrer de Tuset 3 - 08006 - Barcelona- Barcelona: Carrer de Tuset 3 - 08006 - Barcelona
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