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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Médicos, Profesores, Educadores Sociales, Psicólogos, Psiquiatras, Enfermeros/as, Auxiliares de clínica, Auxiliares de enfermería, Radiólogos, Odontólogos, Psicoterapeutas, Terapeutas Emocionales, Toda persona interesada en la Inteligencia Emocional.
Comentarios:
El curso prepara al alumno para dominar a nivel teórico-práctico los diferentes tipos de liderazgo y sus técnicas más eficaces y útiles, estableciendo unas prioridades para que, en función de la situación de la que se trate, el alumno sea capaz de escoger la técnica más apropiada para cada uno de los conflictos que se pueden originar en su vida cotidiana.
Objetivos del programa:
- Aprender los distintos tipos de liderazgo.
– Reconocer los tipos de liderazgo más eficaces actualmente.
– Identificar y comprender los distintos tipos de liderazgo aplicados a la práctica.
– Analizar y estudiar el liderazgo aplicado a la inteligencia emocional.
– Aprender a conocerte para cambiar y ser un líder de éxito en todos los ámbitos profesionales.
Salidas laborales:
Opositores, Formadores, Psicólogos, Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, Pedagogos, Profesores, Educadores,Instructores, etc. Todas aquellas personas interesadas en el liderazgo.
Temario:
1. El mapa de las Habilidades Emocionales.
a. Competencia Personal.
I. Conciencia de un mismo.
1. Conciencia Emocional.
2. Una adecuada valoración de sí mismo.
3. Confianza es si mismo.
II. Autorregulación.
1. Autocontrol.
2. Confianza e integridad.
3. Innovación y adaptabilidad.
III. Motivación.
1. Motivación del logro.
2. Compromiso.
3. Iniciativa y Optimismo.
Médicos, Profesores, Educadores Sociales, Psicólogos, Psiquiatras, Enfermeros/as, Auxiliares de clínica, Auxiliares de enfermería, Radiólogos, Odontólogos, Psicoterapeutas, Terapeutas Emocionales, Toda persona interesada en la Inteligencia Emocional.
Comentarios:
El curso prepara al alumno para dominar a nivel teórico-práctico los diferentes tipos de liderazgo y sus técnicas más eficaces y útiles, estableciendo unas prioridades para que, en función de la situación de la que se trate, el alumno sea capaz de escoger la técnica más apropiada para cada uno de los conflictos que se pueden originar en su vida cotidiana.
Objetivos del programa:
- Aprender los distintos tipos de liderazgo.
– Reconocer los tipos de liderazgo más eficaces actualmente.
– Identificar y comprender los distintos tipos de liderazgo aplicados a la práctica.
– Analizar y estudiar el liderazgo aplicado a la inteligencia emocional.
– Aprender a conocerte para cambiar y ser un líder de éxito en todos los ámbitos profesionales.
Salidas laborales:
Opositores, Formadores, Psicólogos, Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial, Pedagogos, Profesores, Educadores,Instructores, etc. Todas aquellas personas interesadas en el liderazgo.
Temario:
1. El mapa de las Habilidades Emocionales.
a. Competencia Personal.
I. Conciencia de un mismo.
1. Conciencia Emocional.
2. Una adecuada valoración de sí mismo.
3. Confianza es si mismo.
II. Autorregulación.
1. Autocontrol.
2. Confianza e integridad.
3. Innovación y adaptabilidad.
III. Motivación.
1. Motivación del logro.
2. Compromiso.
3. Iniciativa y Optimismo.
b. Competencia Social.
I. Empatía.
1. Comprender a los demás.
2. El desarrollo de los demás.
3. Orientación hacia el servicio.
4. Aprovechamiento de la diversidad.
5. Conciencia Política.
II. Habilidades sociales.
1. Influencia.
2. Comunicación.
3. El manejo de los conflictos.
4. Liderazgo.
5. Los Catalizadores del Cambio.
6. Establecer Vínculos.
7. Colaboración y cooperación.
8. Capacidades de Equipo.
2. Estilos de Liderazgo basados en la Inteligencia Emocional.
a. La medición del impacto de los estilos.
Aprender los distintos tipos de liderazgo.
Reconocer los tipos de liderazgo más eficaces actualmente.
Identificar y comprender los distintos tipos de liderazgo aplicados a la práctica.
Analizar y estudiar el liderazgo aplicado a la inteligencia emocional.
Aprender a conocerte para cambiar y ser un líder de éxito en todos los ámbitos profesionales.
c. Los lideres necesitan muchos estilos.
I. Como ampliar su gama de estilos.
II. Más ciencia, menos arte.
III. Guía sinóptica de los seis estilos para liderar.
1. Estilo Coercitivo.
2. Estilo Orientativo.
3. Estilo Afiliativo.
4. Estilo Participativo.
5. Estilo Imitativo.
6. Estilo Capatizador.
3. El aprendizaje del Liderazgo.
a. La importancia del cerebro.
b. La evidencia del aprendizaje sostenido.
4. Credo del líder emocionalmente inteligente.
5. El liderazgo primal.
a. La dimensión primal.
6. El liderazgo resonante.
7 .El reto primal del líder: La autogestión.
8. El líder discordante.
9. Las variedades de la disonancia.
10. El impacto de los estilos flexibles del liderazgo.
11. El circuito abierto.
a. La risa y el circuito abierto.
12. La autoconciencia del líder.
a. ¿Cuáles son mis puntos fuertes?
b. ¿Cómo me desempeño?
c. ¿Cuáles son mis valores?
d. ¿A dónde pertenezco?
e. ¿Cómo puedo contribuir?
f. Un alto nivel de autoconciencia.
g. ¿Cómo reconocer la autoconciencia?
13. Conciencia de si mismo e intuición.
a. Datos, cerebro e intuición.
14. El liderazgo afiliativo.
15. El liderazgo autoritario.
a. El ámbito de aplicación del estilo autoritario.
b. Competencias fundamentales del estilo autoritario.
c. El caso.
16. El líder capacitador.
a. ¿Qué es lo que hace el coach?
b. El caso
17. El liderazgo democrático.
a. El caso.
18. El liderazgo femenino.
a. Modelo masculino de liderazgo.
b. Modelo femenino de liderazgo.
19. El liderazgo imitativo.
a. ¿Que necesita un líder imitativo para ser eficaz?
20. El liderazgo orientativo.
a. El caso.
b. El liderazgo y la visión.
I. Primero: “conócete a ti mismo” y al mercado.
II. Conócete a ti mismo!
c. Oportunidades.
d. Debilidades.
e. Amenazas.
I. … Y al mercado.
f. Demanda.
g. Elementos de Marketing.
h. Competencia.
i. Ambiente Interno.
j. Ambiente General.
k. Situación actual y objetivos del marketing.
21. Una brújula moderna para el éxito.
a. Visión, misión y valores.
b. Las claves de la visión.
c. Desarrollo de la visión.
d. Llevar la visión a la realidad.
e. Características de la visión.
f. Cualidades de una misión.
I. ¡Y ahora! “El DO para todos los músicos”.
Titulación:
Titulación reconocida.
Duración:
150 horas, 2 meses
...I. Empatía.
1. Comprender a los demás.
2. El desarrollo de los demás.
3. Orientación hacia el servicio.
4. Aprovechamiento de la diversidad.
5. Conciencia Política.
II. Habilidades sociales.
1. Influencia.
2. Comunicación.
3. El manejo de los conflictos.
4. Liderazgo.
5. Los Catalizadores del Cambio.
6. Establecer Vínculos.
7. Colaboración y cooperación.
8. Capacidades de Equipo.
2. Estilos de Liderazgo basados en la Inteligencia Emocional.
a. La medición del impacto de los estilos.
Aprender los distintos tipos de liderazgo.
Reconocer los tipos de liderazgo más eficaces actualmente.
Identificar y comprender los distintos tipos de liderazgo aplicados a la práctica.
Analizar y estudiar el liderazgo aplicado a la inteligencia emocional.
Aprender a conocerte para cambiar y ser un líder de éxito en todos los ámbitos profesionales.
c. Los lideres necesitan muchos estilos.
I. Como ampliar su gama de estilos.
II. Más ciencia, menos arte.
III. Guía sinóptica de los seis estilos para liderar.
1. Estilo Coercitivo.
2. Estilo Orientativo.
3. Estilo Afiliativo.
4. Estilo Participativo.
5. Estilo Imitativo.
6. Estilo Capatizador.
3. El aprendizaje del Liderazgo.
a. La importancia del cerebro.
b. La evidencia del aprendizaje sostenido.
4. Credo del líder emocionalmente inteligente.
5. El liderazgo primal.
a. La dimensión primal.
6. El liderazgo resonante.
7 .El reto primal del líder: La autogestión.
8. El líder discordante.
9. Las variedades de la disonancia.
10. El impacto de los estilos flexibles del liderazgo.
11. El circuito abierto.
a. La risa y el circuito abierto.
12. La autoconciencia del líder.
a. ¿Cuáles son mis puntos fuertes?
b. ¿Cómo me desempeño?
c. ¿Cuáles son mis valores?
d. ¿A dónde pertenezco?
e. ¿Cómo puedo contribuir?
f. Un alto nivel de autoconciencia.
g. ¿Cómo reconocer la autoconciencia?
13. Conciencia de si mismo e intuición.
a. Datos, cerebro e intuición.
14. El liderazgo afiliativo.
15. El liderazgo autoritario.
a. El ámbito de aplicación del estilo autoritario.
b. Competencias fundamentales del estilo autoritario.
c. El caso.
16. El líder capacitador.
a. ¿Qué es lo que hace el coach?
b. El caso
17. El liderazgo democrático.
a. El caso.
18. El liderazgo femenino.
a. Modelo masculino de liderazgo.
b. Modelo femenino de liderazgo.
19. El liderazgo imitativo.
a. ¿Que necesita un líder imitativo para ser eficaz?
20. El liderazgo orientativo.
a. El caso.
b. El liderazgo y la visión.
I. Primero: “conócete a ti mismo” y al mercado.
II. Conócete a ti mismo!
c. Oportunidades.
d. Debilidades.
e. Amenazas.
I. … Y al mercado.
f. Demanda.
g. Elementos de Marketing.
h. Competencia.
i. Ambiente Interno.
j. Ambiente General.
k. Situación actual y objetivos del marketing.
21. Una brújula moderna para el éxito.
a. Visión, misión y valores.
b. Las claves de la visión.
c. Desarrollo de la visión.
d. Llevar la visión a la realidad.
e. Características de la visión.
f. Cualidades de una misión.
I. ¡Y ahora! “El DO para todos los músicos”.
Titulación:
Titulación reconocida.
Duración:
150 horas, 2 meses
Sede principal del centro
Cáceres: Avda/ El Calerizo 7 - 10195 - Caceres- Cáceres: Avda/ El Calerizo 7 - 10195 - Caceres
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