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Curso de Experto en Innovacion de Negocio (Comienzo Diciembre 2011)
- Curso |
- Presencial en Madrid
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Descripción del curso
Detalles
Introducción:
En un entorno tan competitivo y global como el actual, la innovación se ha convertido en el pilar básico de las estrategias empresariales, así como en un componente imprescindible para que las personas puedan desarrollarse profesionalmente con éxito.
El Curso de Experto en Innovación de Negocio aporta las claves que permiten adoptar la innovación como estrategia de crecimiento y liderazgo empresarial y/o profesional.
Se trata de un programa vanguardista que enseña a elaborar y ejecutar procesos de innovación de negocios y organizaciones, adaptado al nuevo entorno empresarial, más competitivo y exigente.
El objetivo fundamental del curso es transmitir los conocimientos y habilidades necesarias para poder desarrollar mediante la creatividad diferentes ideas innovadoras que garanticen el éxito profesional de las personas y/o las empresas.
ESTRUCTURA DEL CURSO
El curso se sustenta sobre cinco pilares fundamentales de conocimiento:
Innovación
Tecnología
Estrategia
Sistemas de Información y Nuevos Canales de Innovación
Creatividad y Open Innovation
En un entorno tan competitivo y global como el actual, la innovación se ha convertido en el pilar básico de las estrategias empresariales, así como en un componente imprescindible para que las personas puedan desarrollarse profesionalmente con éxito.
El Curso de Experto en Innovación de Negocio aporta las claves que permiten adoptar la innovación como estrategia de crecimiento y liderazgo empresarial y/o profesional.
Se trata de un programa vanguardista que enseña a elaborar y ejecutar procesos de innovación de negocios y organizaciones, adaptado al nuevo entorno empresarial, más competitivo y exigente.
El objetivo fundamental del curso es transmitir los conocimientos y habilidades necesarias para poder desarrollar mediante la creatividad diferentes ideas innovadoras que garanticen el éxito profesional de las personas y/o las empresas.
ESTRUCTURA DEL CURSO
El curso se sustenta sobre cinco pilares fundamentales de conocimiento:
Innovación
Tecnología
Estrategia
Sistemas de Información y Nuevos Canales de Innovación
Creatividad y Open Innovation
Durante el curso el egresado aprenderá conceptos básicos sobre la innovación, la tecnología y su importancia estratégica para el desarrollo de nuevas ideas. Además, el egresado conocerá nuevas fórmulas de innovación y de tecnología que le permitirá desarrollar innovadoras ideas de negocio mediante el uso preponderante de la creatividad. El valor añadido del programa radica en que, al finalizar el curso, el alumno habrá desarrollado de forma óptima alguna idea innovadora que podrá poner en marcha mediante el curso de experto del Máster “Innova y Emprende”
Dirigido a:
•Ejecutivos y Responsables de Innovación que crean en la innovación y la creatividad como impulso de las organizaciones a través de la estrategia empresarial y el espíritu emprendedor.
•Emprendedores que pretendan desarrollar mediante las bases de la innovación, la tecnología y la creatividad nuevas ideas de negocio para lanzarlas al mercado de forma inminente.
Características del grupo:
Ambos perfiles se enriquecerán con la heterogeneidad del grupo al compartir diferentes perspectivas y competencias, que darán lugar a un aprendizaje colaborativo complementario.
•Para el primer perfil, la experiencia supone aprender de la visión “Out of the Box” que posee el perfil emprendedor. Además podrá ampliar su red de contactos con posibles socios, proveedores, empleados o clientes.
•Para el segundo perfil, la experiencia supone aprender de la realidad empresarial de su entorno y además poder construir una sólida red de contactos que facilitarán el desarrollo y lanzamiento de su idea de negocio.
PROGRAMA:
PRESENTACIÓN: INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
Módulo 1. INNOVACIÓN
Introducción a la Gestión de la Innovación
Procesos de Innovación
Innovación de Producto
Innovación de Procesos
Innovación en Marketing
La Cultura de Innovación
Módulo 2. TECNOLOGÍA
Conceptos y clases de tecnologías
Gestión de las TIC
Diagnóstico tecnológico de la empresa y de los competidores
El proceso de transferencia tecnológica
Vigilancia tecnológica
Módulo 3. VISIÓN ESTRATÉGICA
Alineación Estrategia y TIC’s.
Concepto de dirección estratégica de la tecnología e innovación
Dimensión estratégica de la tecnología e innovación
Dirección estratégica de la tecnología y la innovación
Formulación de la estrategia de innovación tecnológica
Selección de proyectos de innovación
Estrategias de protección y explotación de la tecnología y la innovación
Módulo 4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y NUEVOS CANALES DE INNOVACIÓN
Gestión de comunidades virtuales: Community Management
Internet: servicios básicos
Sistemas y Servicios Móviles para los negocios; la cuarta generación
Sistemas y tecnologías de la información para la gestión empresarial
La práctica del marketing y la publicidad en internet: de los buscadores a la web 2.0
Módulo 5. CREATIVIDAD Y OPEN INNOVATION
Creatividad empresarial
Leadership
Open Innovation
Innovaciones de éxito; producto, proceso y mercadotecnia
Módulo 6. LA IDEA HECHA NEGOCIO: DESAFÍOS DEL BUSINESS PLAN
Gestión Estratégica (organización, entorno, estrategia)
Gestión Financiera
Finanzas corporativas
Decisiones de inversión
Project Management en la innovación empresarial
Políticas públicas de innovación
Gestión del Marketing
Plan de marketing
Lanzamiento estratégico e implementación de producto/marca
Gestión de Operaciones
Identificación y selección de oportunidades
Planificación estratégica para nuevos productos
Generación del concepto. Prototipos y simulación
Desarrollo de productos tecnológicos
Identificación de problemas de partida
Sistemas de evaluación y de prueba
Strategic Supply Chain Management
Recursos Humanos
DEFENSA Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOSDIRECCIÓN: D. Manuel Platero Jaime. Profesor de Economía de la Empresa de la Universidad Europea de Madrid, con experiencia en empresas de consultoría, auditoría y servicios financieros.
..
Claustro completo del curso:
D. Carlos González de Villaumbrosia
Experto en Plataformas Web, Gestión del Conocimiento, Business Intelligence, e-Learning y Customer Relationships Management. Co-fundador de NetDay.
D. Pedro Moneo
Director ejecutivo y fundador de Opinno. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Nuclear por la Comisión Nuclear Francesa. Director de la revista MIT-Technology Review. Experto en Entrepreneurship, Venture Capital, Open
D. Fernando Rivero
Socio-Director de Marketing en Tatum Consulting Group. Consejero y miembro del Comité de Dirección en la Asociación de Marketing de España. Director del Observatorio de la Blogosfera de Marketing. Referente en el diseño, desarrollo e implantación de
....
Duración:
De diciembre de 2011 a junio de 2012
De abril 2012 a octubre 2012
El curso tiene una duración de 30 ECTS (750 horas de trabajo).
Horario:
De martes a jueves, de 17.30 h a 21.30 h. Excepcionalmente se podrá impartir alguna sesión fuera de este horario, en cuyo caso se avisaría al estudiante con suficiente antelación.
...Dirigido a:
•Ejecutivos y Responsables de Innovación que crean en la innovación y la creatividad como impulso de las organizaciones a través de la estrategia empresarial y el espíritu emprendedor.
•Emprendedores que pretendan desarrollar mediante las bases de la innovación, la tecnología y la creatividad nuevas ideas de negocio para lanzarlas al mercado de forma inminente.
Características del grupo:
Ambos perfiles se enriquecerán con la heterogeneidad del grupo al compartir diferentes perspectivas y competencias, que darán lugar a un aprendizaje colaborativo complementario.
•Para el primer perfil, la experiencia supone aprender de la visión “Out of the Box” que posee el perfil emprendedor. Además podrá ampliar su red de contactos con posibles socios, proveedores, empleados o clientes.
•Para el segundo perfil, la experiencia supone aprender de la realidad empresarial de su entorno y además poder construir una sólida red de contactos que facilitarán el desarrollo y lanzamiento de su idea de negocio.
PROGRAMA:
PRESENTACIÓN: INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
Módulo 1. INNOVACIÓN
Introducción a la Gestión de la Innovación
Procesos de Innovación
Innovación de Producto
Innovación de Procesos
Innovación en Marketing
La Cultura de Innovación
Módulo 2. TECNOLOGÍA
Conceptos y clases de tecnologías
Gestión de las TIC
Diagnóstico tecnológico de la empresa y de los competidores
El proceso de transferencia tecnológica
Vigilancia tecnológica
Módulo 3. VISIÓN ESTRATÉGICA
Alineación Estrategia y TIC’s.
Concepto de dirección estratégica de la tecnología e innovación
Dimensión estratégica de la tecnología e innovación
Dirección estratégica de la tecnología y la innovación
Formulación de la estrategia de innovación tecnológica
Selección de proyectos de innovación
Estrategias de protección y explotación de la tecnología y la innovación
Módulo 4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y NUEVOS CANALES DE INNOVACIÓN
Gestión de comunidades virtuales: Community Management
Internet: servicios básicos
Sistemas y Servicios Móviles para los negocios; la cuarta generación
Sistemas y tecnologías de la información para la gestión empresarial
La práctica del marketing y la publicidad en internet: de los buscadores a la web 2.0
Módulo 5. CREATIVIDAD Y OPEN INNOVATION
Creatividad empresarial
Leadership
Open Innovation
Innovaciones de éxito; producto, proceso y mercadotecnia
Módulo 6. LA IDEA HECHA NEGOCIO: DESAFÍOS DEL BUSINESS PLAN
Gestión Estratégica (organización, entorno, estrategia)
Gestión Financiera
Finanzas corporativas
Decisiones de inversión
Project Management en la innovación empresarial
Políticas públicas de innovación
Gestión del Marketing
Plan de marketing
Lanzamiento estratégico e implementación de producto/marca
Gestión de Operaciones
Identificación y selección de oportunidades
Planificación estratégica para nuevos productos
Generación del concepto. Prototipos y simulación
Desarrollo de productos tecnológicos
Identificación de problemas de partida
Sistemas de evaluación y de prueba
Strategic Supply Chain Management
Recursos Humanos
DEFENSA Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOSDIRECCIÓN: D. Manuel Platero Jaime. Profesor de Economía de la Empresa de la Universidad Europea de Madrid, con experiencia en empresas de consultoría, auditoría y servicios financieros.
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Claustro completo del curso:
D. Carlos González de Villaumbrosia
Experto en Plataformas Web, Gestión del Conocimiento, Business Intelligence, e-Learning y Customer Relationships Management. Co-fundador de NetDay.
D. Pedro Moneo
Director ejecutivo y fundador de Opinno. Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniero Nuclear por la Comisión Nuclear Francesa. Director de la revista MIT-Technology Review. Experto en Entrepreneurship, Venture Capital, Open
D. Fernando Rivero
Socio-Director de Marketing en Tatum Consulting Group. Consejero y miembro del Comité de Dirección en la Asociación de Marketing de España. Director del Observatorio de la Blogosfera de Marketing. Referente en el diseño, desarrollo e implantación de
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Duración:
De diciembre de 2011 a junio de 2012
De abril 2012 a octubre 2012
El curso tiene una duración de 30 ECTS (750 horas de trabajo).
Horario:
De martes a jueves, de 17.30 h a 21.30 h. Excepcionalmente se podrá impartir alguna sesión fuera de este horario, en cuyo caso se avisaría al estudiante con suficiente antelación.
Sede principal del centro
Madrid: Avenida de Bruselas, 14 - 28108 - Alcobendas- Madrid: Avenida de Bruselas, 14 - 28108 - Alcobendas
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