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Curso de Estrategias de Compra y análisis de mercado
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Descubre la importancia de Compras, cómo definir la estrategia de Compras, cómo implantar el “category management” y cómo trabajar el mayor coste que se enfrenta las empresas sujetas a volatilidad de precios.
Presentación:
La estrategia es uno de los campos más estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno, pero despierta un gran interés porque se decide el destino de la empresa y del que resultan sus mayores aciertos y/o fracasos.
Veremos que no hay que confundir el Marketing con la estrategia de la empresa y descubriremos cómo a través de la cultura de la empresa y de la estrategia corporativa llegamos a fijar la estrategia de Compras. ¿Qué perímetro del gasto total de la empresa estamos gestión de Compras? ¿Por qué hay que estar justificando qué Compras debe comprar (cuando nadie cuestiona que Ventas está para vender)?
Temario:
Descubre la importancia de Compras, cómo definir la estrategia de Compras, cómo implantar el “category management” y cómo trabajar el mayor coste que se enfrenta las empresas sujetas a volatilidad de precios.
Presentación:
La estrategia es uno de los campos más estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno, pero despierta un gran interés porque se decide el destino de la empresa y del que resultan sus mayores aciertos y/o fracasos.
Veremos que no hay que confundir el Marketing con la estrategia de la empresa y descubriremos cómo a través de la cultura de la empresa y de la estrategia corporativa llegamos a fijar la estrategia de Compras. ¿Qué perímetro del gasto total de la empresa estamos gestión de Compras? ¿Por qué hay que estar justificando qué Compras debe comprar (cuando nadie cuestiona que Ventas está para vender)?...
Descubre la importancia de Compras, cómo definir la estrategia de Compras, cómo implantar el “category management” y cómo trabajar el mayor coste que se enfrenta las empresas sujetas a volatilidad de precios.
Presentación:
La estrategia es uno de los campos más estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno, pero despierta un gran interés porque se decide el destino de la empresa y del que resultan sus mayores aciertos y/o fracasos.
Veremos que no hay que confundir el Marketing con la estrategia de la empresa y descubriremos cómo a través de la cultura de la empresa y de la estrategia corporativa llegamos a fijar la estrategia de Compras. ¿Qué perímetro del gasto total de la empresa estamos gestión de Compras? ¿Por qué hay que estar justificando qué Compras debe comprar (cuando nadie cuestiona que Ventas está para vender)?
Temario:
Descubre la importancia de Compras, cómo definir la estrategia de Compras, cómo implantar el “category management” y cómo trabajar el mayor coste que se enfrenta las empresas sujetas a volatilidad de precios.
Presentación:
La estrategia es uno de los campos más estudiados de la gestión de empresas. Su complejidad e incertidumbre es fruto de la síntesis que realiza de los elementos de la empresa y del entorno, pero despierta un gran interés porque se decide el destino de la empresa y del que resultan sus mayores aciertos y/o fracasos.
Veremos que no hay que confundir el Marketing con la estrategia de la empresa y descubriremos cómo a través de la cultura de la empresa y de la estrategia corporativa llegamos a fijar la estrategia de Compras. ¿Qué perímetro del gasto total de la empresa estamos gestión de Compras? ¿Por qué hay que estar justificando qué Compras debe comprar (cuando nadie cuestiona que Ventas está para vender)?
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