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Curso de Especializacion en Liderazgo y Motivacion de equipos de alto rendimiento en Barcelona y Madrid
- Curso |
- Semipresencial en Barcelona y Madrid
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                                Descripción del curso
Detalles
                             · Comentarios:
Experiencia previa y residencia española
Descubrimiento y potenciación del liderazgo en equipos de alto rendimiento: Eficiencia y productividad
o La organización: cultura, misión y valores
o Impacto del líder en los miembros del equipo
o Modelos de liderazgo
o Rol y funciones del director de equipos
Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
o Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo.
o Las claves de la construcción de un equipo
o Desarrollo de Colaboradores
o La relación con el equipo: asesoramiento, delegación y evaluación
o Fijar objetivos, asignar tareas, relación con personas, controlar la calidad.
o Desarrollo, desempeño y feedback: Plan de desarrollo
Proceso de comunicación e interrelación dentro del equipo
o Vender ideas: comunicar para influir
o Dirección de reuniones: gestionar la comunicación
o Personalidad y estilo de comunicación.
o Influencia, persuasión y manipulación
o Los seis principios de la influencia
o Elementos del proceso persuasivo
o Preguntar para convencer
o La fuerza de un argumento
Gestión de la motivación para conseguir dinámicas productivas.
o La función motivadora en la dirección de personas
o La motivación ecológica
o Comunicación emocional eficaz
o Episodios críticos
o El diálogo interno positivo
o Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
                            
                        
                        
                        
                        Experiencia previa y residencia española
Descubrimiento y potenciación del liderazgo en equipos de alto rendimiento: Eficiencia y productividad
o La organización: cultura, misión y valores
o Impacto del líder en los miembros del equipo
o Modelos de liderazgo
o Rol y funciones del director de equipos
Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
o Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo.
o Las claves de la construcción de un equipo
o Desarrollo de Colaboradores
o La relación con el equipo: asesoramiento, delegación y evaluación
o Fijar objetivos, asignar tareas, relación con personas, controlar la calidad.
o Desarrollo, desempeño y feedback: Plan de desarrollo
Proceso de comunicación e interrelación dentro del equipo
o Vender ideas: comunicar para influir
o Dirección de reuniones: gestionar la comunicación
o Personalidad y estilo de comunicación.
o Influencia, persuasión y manipulación
o Los seis principios de la influencia
o Elementos del proceso persuasivo
o Preguntar para convencer
o La fuerza de un argumento
Gestión de la motivación para conseguir dinámicas productivas.
o La función motivadora en la dirección de personas
o La motivación ecológica
o Comunicación emocional eficaz
o Episodios críticos
o El diálogo interno positivo
o Motivarse para motivar: el impulso hacia el logro
o Autoconocimiento y automotivación
· Duracion: 6 creditos
· Titulacion que se obtiene: Titulo EAE
· Fechas/Horarios:
Noviembre 2010
...· Duracion: 6 creditos
· Titulacion que se obtiene: Titulo EAE
· Fechas/Horarios:
Noviembre 2010
Sede principal del centro
Madrid: Calle Joaquín Costa 41 - 28002 - Madrid- Madrid: Calle Joaquín Costa 41 - 28002 - Madrid
- Barcelona: Calle Aragó 55 - 08015 - Barcelona
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