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Curso de Especializacion en Liderazgo y Habilidades Directivas
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Descripción del curso
Detalles
Objetivos Específicos:
Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:
Módulo 1: Desarrollo del líder (I)
Proporcionará las herramientas necesarias para mejorar las relaciones con clientes internos y externos, con colaboradores y proveedores, permitirá al participante anticipar la forma de relacionarse con sus homólogos, jefes o colaboradores, para lograr establecer una comunicación efectiva.
Módulo 2: Desarrollo del líder (II)
Está diseñado a sensibilizar sobre los impactos de la negociación en el corto y largo plazo, así como en la creación de relaciones de negocio, así como fortalecer las competencias como líderes visionarios, mentores y orientadores de los equipos de trabajo.
Módulo 3: Guía para la implementación exitosa del cambio organizacional
En las organizaciones, los cambios son constantes y pueden ser pequeños como grandes. Por lo tanto, el líder debe ser proactivo y buscar propuestas para mejorar los procesos y prácticas internas. Bajo esta perspectiva, este nuevo líder debe prepararse para asumir el papel de agente de cambio e implementar los cambios de manera efectiva
Módulo 4: Guía para establecer objetivos más allá de los desafíos
Se aplican estrategias para realizar y dar seguimiento al progreso de los planes de acción de un proyecto orientado al logro de los resultados
Módulo 5: Guía para lograr una planificación efectiva
Los directivos y ejecutivos de las empresas tienen en sus manos la responsabilidad de conducir al equipo de trabajo hacia el logro de metas importantes para la institución. Cuando los objetivos son complejos, se requiere una planificación meticulosa. Este curso te ayudará a adquirir las herramientas necesarias para desarrollar y usar un programa de trabajo detallado que te permita lograr tus objetivos laborales.
Programa:
Módulo 1: Desarrollo del líder (I)
Los nuevos esquemas de la relación líder-ejecutivo en el mundo.
La capacidad de manejar el cambio fortalece las capacidades ejecutivas.
Plantear prioridades como líder y saber motivar al personal partiendo desde la visión institucional y personal.
Las habilidades necesarias para el éxito de la comunicación con los colaboradores, los clientes y con los compañeros de trabajo.
Identificar áreas de oportunidad que permitan homogeneizar y optimizar los procesos de comunicación entre los miembros del equipo de trabajo, sus clientes y directivos de manera que aseguremos su efectividad.
Módulo 2: Desarrollo del líder (II)
Sensibilizar sobre los impactos de la negociación en el corto y largo plazo, así como en la creación de relaciones de negocio.
Fortalecer las competencias como líderes visionarios, mentores y orientadores de los equipos de trabajo.
Reforzar tus habilidades como líder desarrollador de ti mismo y de tus colaboradores.
Ejercitar técnicas para la retroalimentación del desempeño y de acompañamiento a tus colaboradores.
Promover tu cambio personal para el autodesarrollo.
Propiciar el desarrollo de tu inteligencia emocional como factor clave del liderazgo efectivo.
Reforzar tu visión personal y acciones para tu calidad de vida.
El líder y la negociación
◦Naturaleza de la negociación e interdependencia
◦Técnicas y estrategias de negociación
◦Manejo de conflictos en la negociación
Módulo 3: Guía para la implementación exitosa del cambio organizacional
Aplicar una técnica para implementar cambios efectivamente.
Reconocer la importancia de implementar un cambio.
Ser capaz de identificar posibles fallos en la implementación
◦Los 8 pasos para asegurar el éxito en la implementación del cambio
◦Recomendaciones para implementar exitosamente el cambio
◦Cómo reducir el estrés durante la implementación del cambio
Módulo 4: Guía para establecer objetivos más allá de los desafíos
Tomar el rol de protagonista en el proceso de la orientación hacia los resultados.
Analizar las situaciones que se te presenten.
Tomar decisiones, guiándote con los planteamientos, tareas o comentarios de un grupo de compañeros.
◦¿Por qué fracasan los buenos proyectos?
◦Pasos para determinar objetivos ambiciosos
◦Plan de acción
Módulo 5: Guía para lograr una planificación efectiva
Identificar el contexto general de la habilidad, la estructura del itinerario y sus principales elementos.
Desarrollar un minucioso programa de trabajo por etapas que permita lograr un objetivo importante para la institución aprovechando el tiempo disponible.
Aplicar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para realizar una planificación eficiente y por etapas.
Reflexionar sobre los aspectos generales vistos a lo largo de la acción formativa
Profesorado:
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Titulaciones:
Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:
Expedido por ESERP Diploma propio en Liderazgo y Habilidades Directivas
Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Calendario de clases:
los viernes de 17 a 21 horas
- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre
Duración:
2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online...
Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:
Módulo 1: Desarrollo del líder (I)
Proporcionará las herramientas necesarias para mejorar las relaciones con clientes internos y externos, con colaboradores y proveedores, permitirá al participante anticipar la forma de relacionarse con sus homólogos, jefes o colaboradores, para lograr establecer una comunicación efectiva.
Módulo 2: Desarrollo del líder (II)
Está diseñado a sensibilizar sobre los impactos de la negociación en el corto y largo plazo, así como en la creación de relaciones de negocio, así como fortalecer las competencias como líderes visionarios, mentores y orientadores de los equipos de trabajo.
Módulo 3: Guía para la implementación exitosa del cambio organizacional
En las organizaciones, los cambios son constantes y pueden ser pequeños como grandes. Por lo tanto, el líder debe ser proactivo y buscar propuestas para mejorar los procesos y prácticas internas. Bajo esta perspectiva, este nuevo líder debe prepararse para asumir el papel de agente de cambio e implementar los cambios de manera efectiva
Módulo 4: Guía para establecer objetivos más allá de los desafíos
Se aplican estrategias para realizar y dar seguimiento al progreso de los planes de acción de un proyecto orientado al logro de los resultados
Módulo 5: Guía para lograr una planificación efectiva
Los directivos y ejecutivos de las empresas tienen en sus manos la responsabilidad de conducir al equipo de trabajo hacia el logro de metas importantes para la institución. Cuando los objetivos son complejos, se requiere una planificación meticulosa. Este curso te ayudará a adquirir las herramientas necesarias para desarrollar y usar un programa de trabajo detallado que te permita lograr tus objetivos laborales.
Programa:
Módulo 1: Desarrollo del líder (I)
Los nuevos esquemas de la relación líder-ejecutivo en el mundo.
La capacidad de manejar el cambio fortalece las capacidades ejecutivas.
Plantear prioridades como líder y saber motivar al personal partiendo desde la visión institucional y personal.
Las habilidades necesarias para el éxito de la comunicación con los colaboradores, los clientes y con los compañeros de trabajo.
Identificar áreas de oportunidad que permitan homogeneizar y optimizar los procesos de comunicación entre los miembros del equipo de trabajo, sus clientes y directivos de manera que aseguremos su efectividad.
Módulo 2: Desarrollo del líder (II)
Sensibilizar sobre los impactos de la negociación en el corto y largo plazo, así como en la creación de relaciones de negocio.
Fortalecer las competencias como líderes visionarios, mentores y orientadores de los equipos de trabajo.
Reforzar tus habilidades como líder desarrollador de ti mismo y de tus colaboradores.
Ejercitar técnicas para la retroalimentación del desempeño y de acompañamiento a tus colaboradores.
Promover tu cambio personal para el autodesarrollo.
Propiciar el desarrollo de tu inteligencia emocional como factor clave del liderazgo efectivo.
Reforzar tu visión personal y acciones para tu calidad de vida.
El líder y la negociación
◦Naturaleza de la negociación e interdependencia
◦Técnicas y estrategias de negociación
◦Manejo de conflictos en la negociación
Módulo 3: Guía para la implementación exitosa del cambio organizacional
Aplicar una técnica para implementar cambios efectivamente.
Reconocer la importancia de implementar un cambio.
Ser capaz de identificar posibles fallos en la implementación
◦Los 8 pasos para asegurar el éxito en la implementación del cambio
◦Recomendaciones para implementar exitosamente el cambio
◦Cómo reducir el estrés durante la implementación del cambio
Módulo 4: Guía para establecer objetivos más allá de los desafíos
Tomar el rol de protagonista en el proceso de la orientación hacia los resultados.
Analizar las situaciones que se te presenten.
Tomar decisiones, guiándote con los planteamientos, tareas o comentarios de un grupo de compañeros.
◦¿Por qué fracasan los buenos proyectos?
◦Pasos para determinar objetivos ambiciosos
◦Plan de acción
Módulo 5: Guía para lograr una planificación efectiva
Identificar el contexto general de la habilidad, la estructura del itinerario y sus principales elementos.
Desarrollar un minucioso programa de trabajo por etapas que permita lograr un objetivo importante para la institución aprovechando el tiempo disponible.
Aplicar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para realizar una planificación eficiente y por etapas.
Reflexionar sobre los aspectos generales vistos a lo largo de la acción formativa
Profesorado:
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.
A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.
Titulaciones:
Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:
Expedido por ESERP Diploma propio en Liderazgo y Habilidades Directivas
Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Liderazgo y Habilidades Directivas
Calendario de clases:
los viernes de 17 a 21 horas
- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre
Duración:
2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online
Sede principal del centro
Madrid: Calle Costa Rica 9 - 28016 - Madrid- Madrid: Calle Costa Rica 9 - 28016 - Madrid
- Baleares: Carrer Jaume Balmes, 50 - 07004 - Palma de Mallorca
- Barcelona: Calle Girona 24 - 08010 - Barcelona
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