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Curso Monográfico de Planificación Financiera y Control Presupuestario
- Curso |
- Presencial en Madrid, Barcelona y Valencia
- Facilidades de pago
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Principalmente a gerentes y directores de pymes, directores de unidades de negocio, personal directivo del área financiera, con responsabilidad en la elaboración y seguimiento de presupuestos, así como a otros responsables de áreas o departamentos de las compañías que, entre sus funciones esté la elaboración del presupuesto de su área de responsabilidad.
Comentarios:
Como objetivo principal pretendemos dar a conocer los principales conceptos y variables a considerar en la planificación financiera de la empresa, asi como las técnicas y herramientas prácticas para la elaboración de los planes financieros a corto y largo plazo. Dicha planificación asegura una visión del comportamiento futuro de la organización y nos proporciona una herramienta eficaz para la oportuna toma de decisiones.
Este Curso pretende definir los objetivos y ámbito de actuación de la función presupuestaria como principal instrumento de control de gestión, explicitando los requisitos, instrumentos y técnicas que incorpora un sistema de planificación y control, proponiendo una metodología práctica para el diseño e implantación del sistema de control presupuestario.
Metodología:
- Presencial:
Principalmente a gerentes y directores de pymes, directores de unidades de negocio, personal directivo del área financiera, con responsabilidad en la elaboración y seguimiento de presupuestos, así como a otros responsables de áreas o departamentos de las compañías que, entre sus funciones esté la elaboración del presupuesto de su área de responsabilidad.
Comentarios:
Como objetivo principal pretendemos dar a conocer los principales conceptos y variables a considerar en la planificación financiera de la empresa, asi como las técnicas y herramientas prácticas para la elaboración de los planes financieros a corto y largo plazo. Dicha planificación asegura una visión del comportamiento futuro de la organización y nos proporciona una herramienta eficaz para la oportuna toma de decisiones.
Este Curso pretende definir los objetivos y ámbito de actuación de la función presupuestaria como principal instrumento de control de gestión, explicitando los requisitos, instrumentos y técnicas que incorpora un sistema de planificación y control, proponiendo una metodología práctica para el diseño e implantación del sistema de control presupuestario.
Metodología:
- Presencial:
La metodología de trabajo combinará la aportación teórica con el desarrollo de un caso práctico de elaboración y control de presupuesto en hoja de cálculo, cuya plantilla se facilitará a los asistentes con el fin de lograr la mejor comprensión de los conceptos teóricos que los precedan, a través de la reflexión y asociación, en su caso, con su actividad laboral diaria.
Material Didáctico:
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
Precios Modalidades
- Pago único: Presencial 740 €.
- Pago fraccionado: Presencial 756 € en 4 plazos de 189 €.
Formas de pago:
- Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El importe total se pasará al cobro en los cinco días siguientes a la matriculación.
- Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:
Calendario de Plazos:
- Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
- Segundo pago al inicio del curso.
- Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.
La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.
Temario:
I. LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
1.El proceso de planificación en la empresa.
2.La estructura del control: concepto y definición de los centros de responsabilidad.
3.La organización del proceso presupuestario.
II. LA PRESUPUESTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA: ELABORACIÓN DE PROYECCIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS
1.Elaboración de la cuenta de resultados previsional: objetivos de venta y márgenes.
2.Elaboración del balance de situación previsional: definición de objetivos y políticas de balance; políticas de inversión, financiación y retribución del inversor.
3.Elaboración del estado de tesorería previsional: determinación de la demanda de fondos.
III. LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
1.Presupuestos operativos: 1.Presupuesto de ventas.
2.Presupuesto de producción: Definición del nivel de existencias.
Determinación de las necesidades de producción.
Presupuestos de costes de producción.
Presupuesto de compras.
3.Presupuesto de gastos de distribución: logística principal y capilar.
4.Presupuesto de gastos comerciales: Presupuesto de publicidad.
Presupuesto de promociones.
Presupuestos de asistencia a ferias y exposiciones.
Presupuesto de gastos de gestión de la fuerza de ventas.
5.Presupuesto de las actividades de la función de recursos humanos: Presupuesto de gestión y administración de personal.
Presupuesto de prevención y seguridad.
Presupuesto de selección y reclutamiento.
Presupuesto de formación y perfeccionamiento.
Presupuesto de valoración y planes de carrera.
6.Presupuesto de costes de personal por actividades.
7.Presupuesto de otros gastos generales.
2.Presupuesto de inversiones: 1.Contenido del presupuesto de inversiones.
2.Análisis de los proyectos de inversión.
3.Estructura y contenido del presupuesto de inversiones.
4.Seguimiento y control del presupuesto de inversiones.
3.Presupuesto financiero: 1.Flujo de caja asociado a las actividades operativas.
2.Flujo de caja asociado a las actividades de inversión.
3.Flujo de caja asociado a las actividades de financiación.
4.Elaboración de los estados financieros previsionales: cuenta de resultados, balance de situación y estado de tesorería.
IV. EL CONTROL PRESUPUESTARIO
1.Consideraciones básicas sobre el análisis de desviaciones.
2.Seguimiento y control del presupuesto de explotación: 1.Análisis de las desviaciones por volumen de actividad.
2.Análisis de las desviaciones de ingresos.
3.Análisis de las desviaciones de costes de producción.
4.Análisis de las desviaciones de gastos de distribución y comerciales.
5.Análisis de las desviaciones de otros gastos generales.
3.Seguimiento y control de las inversiones y las fuentes de financiación: 1.Análisis de las desviaciones en inversión/financiación operativa corriente.
2.Análisis de las desviaciones en las fuentes de financiación no operativas.
3.Análisis de las desviaciones en gastos financieros.
CASOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
Profesorado:
Valencia:
- D. Jorge Alonso Senent. Auditor y consultor de empresas. Director de Evalue. Ex director financiero de Liva-Leying y Miarco.
- D. David Benavent Marco Gavidia. Director financiero corportativo de Cartonajes Mora.
Duración:
30 horas lectivas
Fechas:
Calendario presencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin
Barcelona
Madrid
Valencia
...Material Didáctico:
La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
Precios Modalidades
- Pago único: Presencial 740 €.
- Pago fraccionado: Presencial 756 € en 4 plazos de 189 €.
Formas de pago:
- Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El importe total se pasará al cobro en los cinco días siguientes a la matriculación.
- Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:
Calendario de Plazos:
- Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
- Segundo pago al inicio del curso.
- Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.
La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.
Temario:
I. LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
1.El proceso de planificación en la empresa.
2.La estructura del control: concepto y definición de los centros de responsabilidad.
3.La organización del proceso presupuestario.
II. LA PRESUPUESTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA: ELABORACIÓN DE PROYECCIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS
1.Elaboración de la cuenta de resultados previsional: objetivos de venta y márgenes.
2.Elaboración del balance de situación previsional: definición de objetivos y políticas de balance; políticas de inversión, financiación y retribución del inversor.
3.Elaboración del estado de tesorería previsional: determinación de la demanda de fondos.
III. LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL
1.Presupuestos operativos: 1.Presupuesto de ventas.
2.Presupuesto de producción: Definición del nivel de existencias.
Determinación de las necesidades de producción.
Presupuestos de costes de producción.
Presupuesto de compras.
3.Presupuesto de gastos de distribución: logística principal y capilar.
4.Presupuesto de gastos comerciales: Presupuesto de publicidad.
Presupuesto de promociones.
Presupuestos de asistencia a ferias y exposiciones.
Presupuesto de gastos de gestión de la fuerza de ventas.
5.Presupuesto de las actividades de la función de recursos humanos: Presupuesto de gestión y administración de personal.
Presupuesto de prevención y seguridad.
Presupuesto de selección y reclutamiento.
Presupuesto de formación y perfeccionamiento.
Presupuesto de valoración y planes de carrera.
6.Presupuesto de costes de personal por actividades.
7.Presupuesto de otros gastos generales.
2.Presupuesto de inversiones: 1.Contenido del presupuesto de inversiones.
2.Análisis de los proyectos de inversión.
3.Estructura y contenido del presupuesto de inversiones.
4.Seguimiento y control del presupuesto de inversiones.
3.Presupuesto financiero: 1.Flujo de caja asociado a las actividades operativas.
2.Flujo de caja asociado a las actividades de inversión.
3.Flujo de caja asociado a las actividades de financiación.
4.Elaboración de los estados financieros previsionales: cuenta de resultados, balance de situación y estado de tesorería.
IV. EL CONTROL PRESUPUESTARIO
1.Consideraciones básicas sobre el análisis de desviaciones.
2.Seguimiento y control del presupuesto de explotación: 1.Análisis de las desviaciones por volumen de actividad.
2.Análisis de las desviaciones de ingresos.
3.Análisis de las desviaciones de costes de producción.
4.Análisis de las desviaciones de gastos de distribución y comerciales.
5.Análisis de las desviaciones de otros gastos generales.
3.Seguimiento y control de las inversiones y las fuentes de financiación: 1.Análisis de las desviaciones en inversión/financiación operativa corriente.
2.Análisis de las desviaciones en las fuentes de financiación no operativas.
3.Análisis de las desviaciones en gastos financieros.
CASOS PRÁCTICOS DE APLICACIÓN
Profesorado:
Valencia:
- D. Jorge Alonso Senent. Auditor y consultor de empresas. Director de Evalue. Ex director financiero de Liva-Leying y Miarco.
- D. David Benavent Marco Gavidia. Director financiero corportativo de Cartonajes Mora.
Duración:
30 horas lectivas
Fechas:
Calendario presencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin
Barcelona
Madrid
Valencia
Sede principal del centro
Madrid: General Martínez Campos, 5 - 28010 - MADRID- Madrid: General Martínez Campos, 5 - 28010 - MADRID
- Barcelona: Gran de Gràcia, 1 - 08012 - BARCELONA
- Madrid: Calle Ponzano, 15 - 28010 - MADRID
- Valencia: Alboraya, 23 - 46010 - VALENCIA
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