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Descripción del curso
Detalles
Ventajas:
-Posibilidad de Formación Bonificada.
Titulación:
Título acreditativo.
Este curso esta dirigido a todas aquellas personas que quiran aprender las tecnicas y recursos necesarios para la estrategia del producto y que herramientas pueden usar.
Duración: 80 horas.
Los objetivos del curso de dirección de operaciones son:
-Conocer la relevancia de la dirección de operaciones para el diseño de la estrategia de producto y las herramientas y tecnologías a usar.
-Estudiar los métodos de previsión y programación de la producción así como los procesos y variables más relevantes.
-Aprender a incorporar el concepto de calidad total a la dirección de operación usando las técnicas y herramientas más eficaces.
-Conocer como planificar y gestión los recursos humanos necesarios para la estrategia de producción diseñada y la importancia del diseño de los puestos.
Temario:
UD. 1. Estrategia de producto y tecnología de la producción.
1.1. Introducción a la dirección de operaciones.
1.2. Estrategia de producto.
1.3. Diponibilidades tecnológicas.
1.4. Herramientas para la dirección de operaciones.
UD. 2. Previsión y programación lineal.
2.1. Previsión.
2.2. Previsión de series temporales.
2.3. Previsión causal.
2.4. Seguimiento y control de previsiones.
2.5. Programación lineal.
UD. 3. Procesos, capacidad y layout.
3.1. Estrategias de proceso.
3.2. Tipos de layout.
3.3. Líneas de espera o teoría de colas.
3.4. Modelos de colas.
UD. 4. Localización y transporte.
4.1. Localización.
4.2. Modelo de transporte.
UD. 5. Calidad total.
5.1. Introducción al concepto de calidad.
5.2. Gestión de calidad total.
5.3. Herramientas de calidad total.
5.4. Herramientas estadísticas.
UD. 6. Gestión de los recursos humanos en la producción.
6.1. Estrategia de recursos humanos.
6.2. Planificación de la mano de obra.
6.3. Diseño de trabajos.
6.4. Estándares y medición de tiempo....
-Posibilidad de Formación Bonificada.
Titulación:
Título acreditativo.
Este curso esta dirigido a todas aquellas personas que quiran aprender las tecnicas y recursos necesarios para la estrategia del producto y que herramientas pueden usar.
Duración: 80 horas.
Los objetivos del curso de dirección de operaciones son:
-Conocer la relevancia de la dirección de operaciones para el diseño de la estrategia de producto y las herramientas y tecnologías a usar.
-Estudiar los métodos de previsión y programación de la producción así como los procesos y variables más relevantes.
-Aprender a incorporar el concepto de calidad total a la dirección de operación usando las técnicas y herramientas más eficaces.
-Conocer como planificar y gestión los recursos humanos necesarios para la estrategia de producción diseñada y la importancia del diseño de los puestos.
Temario:
UD. 1. Estrategia de producto y tecnología de la producción.
1.1. Introducción a la dirección de operaciones.
1.2. Estrategia de producto.
1.3. Diponibilidades tecnológicas.
1.4. Herramientas para la dirección de operaciones.
UD. 2. Previsión y programación lineal.
2.1. Previsión.
2.2. Previsión de series temporales.
2.3. Previsión causal.
2.4. Seguimiento y control de previsiones.
2.5. Programación lineal.
UD. 3. Procesos, capacidad y layout.
3.1. Estrategias de proceso.
3.2. Tipos de layout.
3.3. Líneas de espera o teoría de colas.
3.4. Modelos de colas.
UD. 4. Localización y transporte.
4.1. Localización.
4.2. Modelo de transporte.
UD. 5. Calidad total.
5.1. Introducción al concepto de calidad.
5.2. Gestión de calidad total.
5.3. Herramientas de calidad total.
5.4. Herramientas estadísticas.
UD. 6. Gestión de los recursos humanos en la producción.
6.1. Estrategia de recursos humanos.
6.2. Planificación de la mano de obra.
6.3. Diseño de trabajos.
6.4. Estándares y medición de tiempo.
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