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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a
- Directivos y profesionales que desarrollen su actividad en el área de RRHH de las empresas y todos aquellos que necesiten capacitarse para analizar el estado de la conciliación en las empresas.
El programa, además, aporta los conocimientos necesarios para proponer medidas de mejora y diseñar un plan de conciliación ad hoc.
Objetivos
- Preparar a los asistentes para conocer el modelo de gestión y el posterior proceso de certificación.
- Concienciar a los asistentes sobre las ventajas de gestionar la conciliación y la responsabilidad familiar de la empresa.
- Dar a conocer las técnicas más eficientes, así como los métodos de puesta en práctica y su adecuación a objetivos específicos.
- Transmitir los conocimientos básicos para generar nuevas actitudes y que los participantes colaboren en la transformación de las personas a su cargo.
- Imbricar los conceptos asociados al modelo efr en la gestión y dirección de personas de una compañía y concretamente en su modelo de relaciones laborales.
- Ofrecer pautas para el benchmarking en la materia a partir de las primeras experiencias de éxito.
Programa
o Gestión y Dirección de Personas. Ventajas y Beneficios Asociados a la Conciliación.
- En reclutamiento y selección
- En desarrollo
- En gestión por competencias
- En compensación. El salario emocional
o Management Empresarial
- Directivos y profesionales que desarrollen su actividad en el área de RRHH de las empresas y todos aquellos que necesiten capacitarse para analizar el estado de la conciliación en las empresas.
El programa, además, aporta los conocimientos necesarios para proponer medidas de mejora y diseñar un plan de conciliación ad hoc.
Objetivos
- Preparar a los asistentes para conocer el modelo de gestión y el posterior proceso de certificación.
- Concienciar a los asistentes sobre las ventajas de gestionar la conciliación y la responsabilidad familiar de la empresa.
- Dar a conocer las técnicas más eficientes, así como los métodos de puesta en práctica y su adecuación a objetivos específicos.
- Transmitir los conocimientos básicos para generar nuevas actitudes y que los participantes colaboren en la transformación de las personas a su cargo.
- Imbricar los conceptos asociados al modelo efr en la gestión y dirección de personas de una compañía y concretamente en su modelo de relaciones laborales.
- Ofrecer pautas para el benchmarking en la materia a partir de las primeras experiencias de éxito.
Programa
o Gestión y Dirección de Personas. Ventajas y Beneficios Asociados a la Conciliación.
- En reclutamiento y selección
- En desarrollo
- En gestión por competencias
- En compensación. El salario emocional
o Management Empresarial
- Modelos de Gestión (ISO 9001, 14001 y EFQM)
- Círculo Deming y la mejora continua
o Modelo efr
- Agentes y fases
- Diseño, desarrollo e implantación del modelo
- Sistemas de puntuación e indicadores
- Certificación
- Desarrollo de un caso práctico
o Herramientas de Conciliación
- Básicas
- Avanzadas
- Innovación
o Legislación y Relaciones Laborales
- Estatuto de los trabajadores y negociación colectiva.
- Mercado de trabajo y flexibilidad
- Ley de conciliación
- Ley de igualdad de género
o Ventajas Asociadas a la Gestión de la Conciliación
- Ventajas y beneficios en otros países avanzados
- Resultados reales de la aplicación del modelo efr en empresas certificadas tanto en el ámbito del clima laboral como en otros parámetros de gestión de personas y de negocio
MÓDULOS ADICIONALES
o Mejora continua en el ámbito del MODELO EFR.
- La mejora continua dentro del ámbito del modelo.
- Requisitos de la Norma EFR 1000-3 de puntuación para Grandes y Medianas Empresas.
- Requisitos de la Norma EFR 1000-4: Sistema de Puntuación para Pequeñas Organizaciones.
- Exigencia de la Mejora Continua en las Auditorías de Mantenimiento de la Certificación.
- Caso Práctico: puntuación de una organización.
o Cualificación de Auditores Internos.
- Definición y tipos de Auditorías.
- Ciclo de Auditoría:
. Programación.
. Actividades pre-auditoría.
. Realización.
. Documentación y Registros derivados: Informes, no conformidades y acciones correctivas.
- Responsabilidad del Auditor y del Auditado.
Fechas y horarios
28 de octubre; 4, 11 y 18 de noviembre de 2008
Módulos adicionales: 25 de noviembre y 2 de diciembre de 2008
...- Círculo Deming y la mejora continua
o Modelo efr
- Agentes y fases
- Diseño, desarrollo e implantación del modelo
- Sistemas de puntuación e indicadores
- Certificación
- Desarrollo de un caso práctico
o Herramientas de Conciliación
- Básicas
- Avanzadas
- Innovación
o Legislación y Relaciones Laborales
- Estatuto de los trabajadores y negociación colectiva.
- Mercado de trabajo y flexibilidad
- Ley de conciliación
- Ley de igualdad de género
o Ventajas Asociadas a la Gestión de la Conciliación
- Ventajas y beneficios en otros países avanzados
- Resultados reales de la aplicación del modelo efr en empresas certificadas tanto en el ámbito del clima laboral como en otros parámetros de gestión de personas y de negocio
MÓDULOS ADICIONALES
o Mejora continua en el ámbito del MODELO EFR.
- La mejora continua dentro del ámbito del modelo.
- Requisitos de la Norma EFR 1000-3 de puntuación para Grandes y Medianas Empresas.
- Requisitos de la Norma EFR 1000-4: Sistema de Puntuación para Pequeñas Organizaciones.
- Exigencia de la Mejora Continua en las Auditorías de Mantenimiento de la Certificación.
- Caso Práctico: puntuación de una organización.
o Cualificación de Auditores Internos.
- Definición y tipos de Auditorías.
- Ciclo de Auditoría:
. Programación.
. Actividades pre-auditoría.
. Realización.
. Documentación y Registros derivados: Informes, no conformidades y acciones correctivas.
- Responsabilidad del Auditor y del Auditado.
Fechas y horarios
28 de octubre; 4, 11 y 18 de noviembre de 2008
Módulos adicionales: 25 de noviembre y 2 de diciembre de 2008
Sede principal del centro
Madrid: Paseo General Martínez Campos 46 - 28010 - Madrid- Madrid: Paseo General Martínez Campos 46 - 28010 - Madrid
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