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Descripción del curso
Detalles
Datos de interés:
- Regalo: Curso de Cómo tomar decisiones
Dirigido a:
•Personas que con estudios de cualquier naturaleza a partir de los cuales pretenden iniciar y desarrollar una carrera profesional en los ámbitos de la dirección de operaciones y/o de la logística, con el objetivo último de integrarse en las funciones de gestión o dirección de empresas en estos sectores.
•Personas que ya trabajan en empresas de esos sectores y que desean completar o reciclar su formación en estas materias por serle necesario para el desempeño de su actividad profesional.
Consultores y Jefes de Proyecto que participen o dirijan proyectos de naturaleza estratégica, táctica u operativa que se desarrollen total o parcialmente en relación con las Operaciones, la Logística o ambas áreas.
Objetivo General:
En los actuales sectores económicos de Logística, Transporte y Distribución existe una necesidad permanente de formación tanto para quienes están ya dentro de ellos como para aquellos que, en el futuro, quieran desarrollar su carrera profesional es este entorno de indudable crecimiento.
Existe ya un gran volumen de pequeños empresarios y empleados en esos tres sectores económicos de actividad, que necesitan la formación contenida en el presente curso.
Es real la gran capacidad de creación de empleo que existe en estos tres sectores mencionados y que para materializarse en puestos reales de trabajo exige una rigurosa formación en esos tres ámbitos, tanto para los potenciales empleadores como para los potenciales empleados.
Existe una necesidad dentro de muchos colectivos procedentes de la formación profesional de contar con una formación a nivel de experto profesional que les acerque e introduzca en los sectores económicos de la logística, el transporte y la distribución.
Precio: Se aplica -20% desempleados y autónomos
Objetivos y Competencias:
El curso pretende que cada uno de los alumnos que lo cursen, conozcan, comprendan y asimilen los conocimientos, habilidades y competencias que el mercado laboral actual exige a quienes estén realizando o aspiren a realizar su carrera profesional en el área logística o en otras áreas que estén directamente relacionadas con ella con:
•Un enfoque eficaz de la planificación, programación, implantación, gestión, control y mejora continua de la logística en su conjunto y de todos y cada uno de sus procesos, actividades y tareas.
•Una visión completa de la inserción de la estrategia de logística dentro de la estrategia general de la empresa.
•Una visión correcta de la ubicación, relaciones y funcionamiento del subsistema logístico dentro del sistema empresa, en concordancia con los requerimientos de los actuales mercados en sus diferentes niveles de ubicación: nacional, internacional y global.
Una exposición completa de aquellos elementos y factores que están directamente relacionados con el área de logística de las empresas y entre los cuales destacan: Concepto y caracterización de la logística, Importancia actual y factores determinantes de la logística, Evolución de la logística, etc.
Acceso y Matrícula:
Los requisitos de acceso son:
•Ser mayor de edad
•Haber finalizado el bachillerato, o estar en posesión de un título universitario o grado válido para el territorio español.
Salidas Profesionales:
Entre las múltiples posibilidades de empleo y desarrollo profesional directamente relacionado con los contenidos teóricos y prácticos del curso destacan:
•Empresas productoras o de logística o de cualquier sector, empresas de servicios, organismos e instituciones públicas o privadas que pretendan implantar sistemas de operaciones y/o sistemas logísticos y diferentes de los que poseen, y apoyados en los métodos más productivos aplicables a operaciones logística.
•Empresas productoras o de servicios de cualesquiera sectores económicos que necesiten o deseen realizar mejoras significativas en su productividad y en su competitividad, optimizando la planificación, programación, gestión y control de sus operaciones y/o de sus Sistemas Logísticos.
•Empresas consultoras que desarrollen cualquier tipo de proyectos, y en los que exista un plan de racionalización y mejora de las operaciones y/o de la logística.
Duración: 6 meses - 80 horas
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos
Fases de compra
Principios básicos y objetivos
Organización del departamento de compras
Clases de compras
Programación de recepciones
Fabricar o comprar
Preparación de la compra
Familias de compra
Ejecución de la compra
La negociación
2. Transportes de aprovisionamientos
Circuitos de transporte
Tipos de transporte
Planificación del transporte
Criterios de selección
Vehículos
Sistemas actuales de gestión y control
3. Gestión de almacenes
3.1. La cadena de distribución
Necesidad de los almacenes
La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain
Localización de almacenes
Lay out
Gestión del almacén
3.2. Métodos y técnicas de almacenaje
Tipos de almacén
Áreas y organización del almacén
Técnicas de almacenaje
Ubicación de artículos en el almacén
Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías
Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos
3.3. Preparación y expedición de pedidos
Organización de la preparación de pedidos
Sistemas de información en preparación de pedidos
Organización administrativa de la expedición
Clasificación y tipos de etiquetado
Métodos para el cálculo de necesidades
Costes de almacenamiento
Sistemas de amortización
4. Gestión de inventarios
4.1. Función de los stocks
Introducción a la gestión de stocks
Modelos de inventarios
4.2. Análisis del inventario
Conceptos estadísticos básicos
Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios
La curva de Pareto
4.3. Costes y valoración de inventario
Aspecto económico del stock: valoración
Costes del stock financieros y operativos
4.4. Análisis de la demanda
La demanda
Métodos en el análisis de la demanda
Técnicas de previsión de la demanda
4.5. Cuándo y cuánto pedir
Punto de pedido
Lote económico de pedido
4.6. Sistemas de gestión de inventarios
Sistemas de gestión de inventarios (I)
Sistemas de gestión de inventarios (II)
Control, seguimiento y evaluación del stock
4.7. Optimización de stocks
Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)
Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta
Optimización de inventarios (III) M.R.P.
Evaluación:
AUTOEVALUACIONES
PRUEBAS DE CONTROL DE CADA TEMA
EXAMEN FINAL
Profesorado:
ANDRÉS LOSILLA CASANOVA
Diplomado en Ciencias Empresariales, Escuela de Ciencias Empresariales de Zaragoza, Especialidad en Informática de Gestión
Licenciado en Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Empresariales de Zaragoza, Especialidad Financiación e Inversión.
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- Regalo: Curso de Cómo tomar decisiones
Dirigido a:
•Personas que con estudios de cualquier naturaleza a partir de los cuales pretenden iniciar y desarrollar una carrera profesional en los ámbitos de la dirección de operaciones y/o de la logística, con el objetivo último de integrarse en las funciones de gestión o dirección de empresas en estos sectores.
•Personas que ya trabajan en empresas de esos sectores y que desean completar o reciclar su formación en estas materias por serle necesario para el desempeño de su actividad profesional.
Consultores y Jefes de Proyecto que participen o dirijan proyectos de naturaleza estratégica, táctica u operativa que se desarrollen total o parcialmente en relación con las Operaciones, la Logística o ambas áreas.
Objetivo General:
En los actuales sectores económicos de Logística, Transporte y Distribución existe una necesidad permanente de formación tanto para quienes están ya dentro de ellos como para aquellos que, en el futuro, quieran desarrollar su carrera profesional es este entorno de indudable crecimiento.
Existe ya un gran volumen de pequeños empresarios y empleados en esos tres sectores económicos de actividad, que necesitan la formación contenida en el presente curso.
Es real la gran capacidad de creación de empleo que existe en estos tres sectores mencionados y que para materializarse en puestos reales de trabajo exige una rigurosa formación en esos tres ámbitos, tanto para los potenciales empleadores como para los potenciales empleados.
Existe una necesidad dentro de muchos colectivos procedentes de la formación profesional de contar con una formación a nivel de experto profesional que les acerque e introduzca en los sectores económicos de la logística, el transporte y la distribución.
Precio: Se aplica -20% desempleados y autónomos
Objetivos y Competencias:
El curso pretende que cada uno de los alumnos que lo cursen, conozcan, comprendan y asimilen los conocimientos, habilidades y competencias que el mercado laboral actual exige a quienes estén realizando o aspiren a realizar su carrera profesional en el área logística o en otras áreas que estén directamente relacionadas con ella con:
•Un enfoque eficaz de la planificación, programación, implantación, gestión, control y mejora continua de la logística en su conjunto y de todos y cada uno de sus procesos, actividades y tareas.
•Una visión completa de la inserción de la estrategia de logística dentro de la estrategia general de la empresa.
•Una visión correcta de la ubicación, relaciones y funcionamiento del subsistema logístico dentro del sistema empresa, en concordancia con los requerimientos de los actuales mercados en sus diferentes niveles de ubicación: nacional, internacional y global.
Una exposición completa de aquellos elementos y factores que están directamente relacionados con el área de logística de las empresas y entre los cuales destacan: Concepto y caracterización de la logística, Importancia actual y factores determinantes de la logística, Evolución de la logística, etc.
Acceso y Matrícula:
Los requisitos de acceso son:
•Ser mayor de edad
•Haber finalizado el bachillerato, o estar en posesión de un título universitario o grado válido para el territorio español.
Salidas Profesionales:
Entre las múltiples posibilidades de empleo y desarrollo profesional directamente relacionado con los contenidos teóricos y prácticos del curso destacan:
•Empresas productoras o de logística o de cualquier sector, empresas de servicios, organismos e instituciones públicas o privadas que pretendan implantar sistemas de operaciones y/o sistemas logísticos y diferentes de los que poseen, y apoyados en los métodos más productivos aplicables a operaciones logística.
•Empresas productoras o de servicios de cualesquiera sectores económicos que necesiten o deseen realizar mejoras significativas en su productividad y en su competitividad, optimizando la planificación, programación, gestión y control de sus operaciones y/o de sus Sistemas Logísticos.
•Empresas consultoras que desarrollen cualquier tipo de proyectos, y en los que exista un plan de racionalización y mejora de las operaciones y/o de la logística.
Duración: 6 meses - 80 horas
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos
Fases de compra
Principios básicos y objetivos
Organización del departamento de compras
Clases de compras
Programación de recepciones
Fabricar o comprar
Preparación de la compra
Familias de compra
Ejecución de la compra
La negociación
2. Transportes de aprovisionamientos
Circuitos de transporte
Tipos de transporte
Planificación del transporte
Criterios de selección
Vehículos
Sistemas actuales de gestión y control
3. Gestión de almacenes
3.1. La cadena de distribución
Necesidad de los almacenes
La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain
Localización de almacenes
Lay out
Gestión del almacén
3.2. Métodos y técnicas de almacenaje
Tipos de almacén
Áreas y organización del almacén
Técnicas de almacenaje
Ubicación de artículos en el almacén
Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías
Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos
3.3. Preparación y expedición de pedidos
Organización de la preparación de pedidos
Sistemas de información en preparación de pedidos
Organización administrativa de la expedición
Clasificación y tipos de etiquetado
Métodos para el cálculo de necesidades
Costes de almacenamiento
Sistemas de amortización
4. Gestión de inventarios
4.1. Función de los stocks
Introducción a la gestión de stocks
Modelos de inventarios
4.2. Análisis del inventario
Conceptos estadísticos básicos
Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios
La curva de Pareto
4.3. Costes y valoración de inventario
Aspecto económico del stock: valoración
Costes del stock financieros y operativos
4.4. Análisis de la demanda
La demanda
Métodos en el análisis de la demanda
Técnicas de previsión de la demanda
4.5. Cuándo y cuánto pedir
Punto de pedido
Lote económico de pedido
4.6. Sistemas de gestión de inventarios
Sistemas de gestión de inventarios (I)
Sistemas de gestión de inventarios (II)
Control, seguimiento y evaluación del stock
4.7. Optimización de stocks
Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)
Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta
Optimización de inventarios (III) M.R.P.
Evaluación:
AUTOEVALUACIONES
PRUEBAS DE CONTROL DE CADA TEMA
EXAMEN FINAL
Profesorado:
ANDRÉS LOSILLA CASANOVA
Diplomado en Ciencias Empresariales, Escuela de Ciencias Empresariales de Zaragoza, Especialidad en Informática de Gestión
Licenciado en Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Empresariales de Zaragoza, Especialidad Financiación e Inversión.
Sede principal del centro
Zaragoza: c/ Duquesa Villahermosa 119 - 50009 - Zaragoza- Zaragoza: c/ Duquesa Villahermosa 119 - 50009 - Zaragoza
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