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Curso Superior de Logística del Transporte y Aprovisionamiento
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Interesados en formarse en Logística del Transporte y Aprovisionamiento.
* Curso bonificable para trabajadores en activo.
Objetivos del programa:
•Personas que con estudios de cualquier naturaleza a partir de los cuales pretenden iniciar y desarrollar una carrera profesional en los ámbitos de la dirección de operaciones y/o de la logística, con el objetivo último de integrarse en las funciones de gestión o dirección de empresas en estos sectores.
•Personas que ya trabajan en empresas de esos sectores y que desean completar o reciclar su formación en estas materias por serle necesario para el desempeño de su actividad profesional.
•Consultores y Jefes de Proyecto que participen o dirijan proyectos de naturaleza estratégica, táctica u operativa que se desarrollen total o parcialmente en relación con las Operaciones, la Logística o ambas áreas.
Titulación obtenida:
Diploma expedido por UADIN Business School como "Curso Superior de Logística del Transporte y Aprovisionamiento" de 80 horas.
Duración: 80 horas.
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos.
•Fases de compra.
•Principios básicos y objetivos.
•Organización del departamento de compras.
•Clases de compras.
•Programación de recepciones.
•Fabricar o comprar.
•Preparación de la compra.
•Familias de compra.
•Ejecución de la compra.
•La negociación.
2. Transportes de aprovisionamientos.
•Circuitos de transporte.
•Tipos de transporte.
•Planificación del transporte.
•Criterios de selección.
•Vehículos.
Interesados en formarse en Logística del Transporte y Aprovisionamiento.
* Curso bonificable para trabajadores en activo.
Objetivos del programa:
•Personas que con estudios de cualquier naturaleza a partir de los cuales pretenden iniciar y desarrollar una carrera profesional en los ámbitos de la dirección de operaciones y/o de la logística, con el objetivo último de integrarse en las funciones de gestión o dirección de empresas en estos sectores.
•Personas que ya trabajan en empresas de esos sectores y que desean completar o reciclar su formación en estas materias por serle necesario para el desempeño de su actividad profesional.
•Consultores y Jefes de Proyecto que participen o dirijan proyectos de naturaleza estratégica, táctica u operativa que se desarrollen total o parcialmente en relación con las Operaciones, la Logística o ambas áreas.
Titulación obtenida:
Diploma expedido por UADIN Business School como "Curso Superior de Logística del Transporte y Aprovisionamiento" de 80 horas.
Duración: 80 horas.
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos.
•Fases de compra.
•Principios básicos y objetivos.
•Organización del departamento de compras.
•Clases de compras.
•Programación de recepciones.
•Fabricar o comprar.
•Preparación de la compra.
•Familias de compra.
•Ejecución de la compra.
•La negociación.
2. Transportes de aprovisionamientos.
•Circuitos de transporte.
•Tipos de transporte.
•Planificación del transporte.
•Criterios de selección.
•Vehículos.
•Sistemas actuales de gestión y control.
3. Gestión de almacenes.
1.La cadena de distribución - Necesidad de los almacenes- La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain- Localización de almacenes- Lay out- Gestión del almacén.
2.Métodos y técnicas de almacenaje - Tipos de almacén- Áreas y organización del almacén- Técnicas de almacenaje- Ubicación de artículos en el almacén- Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías- Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos.
3.Preparación y expedición de pedidos - Organización de la preparación de pedidos- Sistemas de información en preparación de pedidos- Organización administrativa de la expedición- Clasificación y tipos de etiquetado- Métodos para el cálculo de necesidades- Costes de almacenamiento- Sistemas de amortización.
4. Gestión de inventarios.
1.Función de los stocks - Introducción a la gestión de stocks- Modelos de inventarios
2.Análisis del inventario - Conceptos estadísticos básicos- Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios- La curva de Pareto.
3.Costes y valoración de inventario - Aspecto económico del stock: valoración- Costes del stock financieros y operativos.
4.Análisis de la demanda - La demanda- Métodos en el análisis de la demanda- Técnicas de previsión de la demanda.
5.Cuándo y cuánto pedir - Punto de pedido- Lote económico de pedido.
6.Sistemas de gestión de inventarios - Sistemas de gestión de inventarios (I)- Sistemas de gestión de inventarios (II)- Control, seguimiento y evaluación del stock.
7.Optimización de stocks - Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)- Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta- Optimización de inventarios (III) M.R.P.
...3. Gestión de almacenes.
1.La cadena de distribución - Necesidad de los almacenes- La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain- Localización de almacenes- Lay out- Gestión del almacén.
2.Métodos y técnicas de almacenaje - Tipos de almacén- Áreas y organización del almacén- Técnicas de almacenaje- Ubicación de artículos en el almacén- Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías- Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos.
3.Preparación y expedición de pedidos - Organización de la preparación de pedidos- Sistemas de información en preparación de pedidos- Organización administrativa de la expedición- Clasificación y tipos de etiquetado- Métodos para el cálculo de necesidades- Costes de almacenamiento- Sistemas de amortización.
4. Gestión de inventarios.
1.Función de los stocks - Introducción a la gestión de stocks- Modelos de inventarios
2.Análisis del inventario - Conceptos estadísticos básicos- Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios- La curva de Pareto.
3.Costes y valoración de inventario - Aspecto económico del stock: valoración- Costes del stock financieros y operativos.
4.Análisis de la demanda - La demanda- Métodos en el análisis de la demanda- Técnicas de previsión de la demanda.
5.Cuándo y cuánto pedir - Punto de pedido- Lote económico de pedido.
6.Sistemas de gestión de inventarios - Sistemas de gestión de inventarios (I)- Sistemas de gestión de inventarios (II)- Control, seguimiento y evaluación del stock.
7.Optimización de stocks - Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)- Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta- Optimización de inventarios (III) M.R.P.
Sede principal del centro
Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza- Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza
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