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Certificación Universitaria de Gestión de Almacenes, Stock y Logística
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Interesados en elaborar un plan de gestión de stock y almacenamiento flexible y eficaz.
Directores de Logística, Planificación, Compras, Operaciones, Responsables de Almacén, Producción y Ventas y, en general, a todos aquellos profesionales y directivos de empresas industriales y comercializadoras que intervienen en el aprovisionamiento y gestión de stocks y estén interesados en obtener nuevas técnicas o contrastar las suyas actuales para rentabilizar al máximo su gestión.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- El objetivo de este curso es ayudar al comprador para que cumpla el fin fundamental del aprovisionamiento que es tener el material necesario en la cantidad, el momento y lugar requerido, optimizando sus costes.
- Para ello conoceremos qué son los stocks, para qué sirven y su control; con especial atención al stock de seguridad. Posteriormente cómo calcularlos, sus costes y formas de reacopio para terminar con sistemas para minimizar la inversión en stocks.
- Respecto al tema de los almacenes estudiaremos los tipos que existen, sus zonas, movimientos y sistemas de almacenaje, los inventarios, la gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos y la evaluación del nivel de servicio.
- Por último estudiaremos la gestión de la logística de entrada y distributiva, la gestión medioambiental y los indicadores para evaluar la gestión.
Temario:
Capitulo 1. Objetivos y funciones de los stocks
1.Impacto económico y financiero de los stocks
2.Funciones de los stocks.
3.Concepto y objetivos de la gestión de stocks.
Capitulo 2. El control de los stocks
1.Clasificación de los stocks.
2.Valoraciones de los stocks.
3.Rotaciones y períodos de financiación de los stocks.
Capitulo 3. Técnicas de previsión.
1.Técnicas de previsión.
2.Alisado exponencial
3.Previsión de las necesidades.
Capitulo 4. Costes de los stocks.
1.Costes relacionados con los stocks.
2.rencia, ruptura o de falta de stoks
3.Tipos de costes.
4.Coste de tenencia, de posesión o de mantenimiento.
Capitulo 5. Sistemas de reacopio y cálculo de stocks
1.Generalidades.
2.Análisis de los stocks.
3.Consumo y reacopio.
4.Cálculo del stocks de seguridad
5.Modelos de reacopio periódico
6.Modelo EOQ
Capitulo 6. Sistemas para minimizar la inversión en stocks
1.Sistemas de compra para minimizar los stocks.
2.Factores que hacen aumentar excesivamente los stocks
3.Sistemas de aprovisionamiento para minimizar los stocks.
4.Información necesaria para hacer gestión de stocks eficaz
Capitulo 7. Almacenes
1.Tipos de almacén.
2.M.R.O.
3.Zonas de almacén.
4.Conceptos.
5.Movimientos
6.Sistemas de almacenaje
Capitulo 8. Recepción y almacenamiento
1.Recepción e identificación
2.Concepto y funciones del almacenamiento.
Capitulo 9. Custodia y entrega
1.Pick up y entrega
2.Custodia y conservación.
Capitulo 10. Coste y fiabilidad del almacenamiento
1.Control de la gestión de almacenamiento
2.Cuestionario de control interno de inventarios.
3.Nivel de servicio al cliente
4.Reingeniería de procesos
5.Plan de prevención de desastres
6.Recuentos de stocks.
7.Optimizar el manejo de materiales.
Capitulo 11. Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos
1.Clases y soluciones.
2.Motivos, coste y búsqueda.
3.Venta de sobrantes y chatarras
Capitulo 12. Indicadores de gestión (KPI)
1.Componentes.
2.Beneficios.
3.Características.
4.Implantación
5.Concepto.
6.Criterios para establecer indicadores.
Capítulo 13. Gestión medioambiental
1.Primeros pasos.
2.Programas de reducción de costes.
3.La norma ISO 14000.
4.Desperdicios y residuos tóxicos y peligrosos.
Capitulo 14. Gestión de la logística de entrada y distributiva.
1.Cambios de paradigmas.
2.Gestión de proveedores de logística y transportes.
3.Sistema de reexpedición CDC (Cross docking center)
4.Eficiencia y eficacia.
5.Conseguir la respuesta rápida (QR)
Titulación:
- Titulación Oficial de La Salle Centro Universitario.
- Titulación Privada de Uadin Business School.
Duración:
75 horas...
Interesados en elaborar un plan de gestión de stock y almacenamiento flexible y eficaz.
Directores de Logística, Planificación, Compras, Operaciones, Responsables de Almacén, Producción y Ventas y, en general, a todos aquellos profesionales y directivos de empresas industriales y comercializadoras que intervienen en el aprovisionamiento y gestión de stocks y estén interesados en obtener nuevas técnicas o contrastar las suyas actuales para rentabilizar al máximo su gestión.
Comentarios:
Objetivos del programa:
- El objetivo de este curso es ayudar al comprador para que cumpla el fin fundamental del aprovisionamiento que es tener el material necesario en la cantidad, el momento y lugar requerido, optimizando sus costes.
- Para ello conoceremos qué son los stocks, para qué sirven y su control; con especial atención al stock de seguridad. Posteriormente cómo calcularlos, sus costes y formas de reacopio para terminar con sistemas para minimizar la inversión en stocks.
- Respecto al tema de los almacenes estudiaremos los tipos que existen, sus zonas, movimientos y sistemas de almacenaje, los inventarios, la gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos y la evaluación del nivel de servicio.
- Por último estudiaremos la gestión de la logística de entrada y distributiva, la gestión medioambiental y los indicadores para evaluar la gestión.
Temario:
Capitulo 1. Objetivos y funciones de los stocks
1.Impacto económico y financiero de los stocks
2.Funciones de los stocks.
3.Concepto y objetivos de la gestión de stocks.
Capitulo 2. El control de los stocks
1.Clasificación de los stocks.
2.Valoraciones de los stocks.
3.Rotaciones y períodos de financiación de los stocks.
Capitulo 3. Técnicas de previsión.
1.Técnicas de previsión.
2.Alisado exponencial
3.Previsión de las necesidades.
Capitulo 4. Costes de los stocks.
1.Costes relacionados con los stocks.
2.rencia, ruptura o de falta de stoks
3.Tipos de costes.
4.Coste de tenencia, de posesión o de mantenimiento.
Capitulo 5. Sistemas de reacopio y cálculo de stocks
1.Generalidades.
2.Análisis de los stocks.
3.Consumo y reacopio.
4.Cálculo del stocks de seguridad
5.Modelos de reacopio periódico
6.Modelo EOQ
Capitulo 6. Sistemas para minimizar la inversión en stocks
1.Sistemas de compra para minimizar los stocks.
2.Factores que hacen aumentar excesivamente los stocks
3.Sistemas de aprovisionamiento para minimizar los stocks.
4.Información necesaria para hacer gestión de stocks eficaz
Capitulo 7. Almacenes
1.Tipos de almacén.
2.M.R.O.
3.Zonas de almacén.
4.Conceptos.
5.Movimientos
6.Sistemas de almacenaje
Capitulo 8. Recepción y almacenamiento
1.Recepción e identificación
2.Concepto y funciones del almacenamiento.
Capitulo 9. Custodia y entrega
1.Pick up y entrega
2.Custodia y conservación.
Capitulo 10. Coste y fiabilidad del almacenamiento
1.Control de la gestión de almacenamiento
2.Cuestionario de control interno de inventarios.
3.Nivel de servicio al cliente
4.Reingeniería de procesos
5.Plan de prevención de desastres
6.Recuentos de stocks.
7.Optimizar el manejo de materiales.
Capitulo 11. Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos
1.Clases y soluciones.
2.Motivos, coste y búsqueda.
3.Venta de sobrantes y chatarras
Capitulo 12. Indicadores de gestión (KPI)
1.Componentes.
2.Beneficios.
3.Características.
4.Implantación
5.Concepto.
6.Criterios para establecer indicadores.
Capítulo 13. Gestión medioambiental
1.Primeros pasos.
2.Programas de reducción de costes.
3.La norma ISO 14000.
4.Desperdicios y residuos tóxicos y peligrosos.
Capitulo 14. Gestión de la logística de entrada y distributiva.
1.Cambios de paradigmas.
2.Gestión de proveedores de logística y transportes.
3.Sistema de reexpedición CDC (Cross docking center)
4.Eficiencia y eficacia.
5.Conseguir la respuesta rápida (QR)
Titulación:
- Titulación Oficial de La Salle Centro Universitario.
- Titulación Privada de Uadin Business School.
Duración:
75 horas
Sede principal del centro
Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza- Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza
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