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Descripción del curso
Detalles
Datos de interés:
Regalo: Curso de Transporte internacional.
Dirigido a:
Personas mayores de edad, interesadas en realizar un Curso Superior de Gestión de Stock y almacenamiento.
Objetivo General:
Capacitar en el dominio de las técnicas y actitudes que permitan organizar la recepción, almacenaje y expedición.
Metodología:
Somos especialistas en formación e-learning, disponiendo para ello de una plataforma de desarrollo propio, tutores para la dinamización de los cursos y un equipo de formadores que permanentemente diseñan contenidos educativos adaptados a la realidad empresarial y destinada a la mejora permanente de sus trabajadores.
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos
Fases de compra
Principios básicos y objetivos
Organización del departamento de compras
Clases de compras
Programación de recepciones
Fabricar o comprar
Preparación de la compra
Familias de compra
Ejecución de la compra
La negociación
2. Transportes de aprovisionamientos
Circuitos de transporte
Tipos de transporte
Planificación del transporte
Criterios de selección
Vehículos
Sistemas actuales de gestión y control
3. Gestión de almacenes
3.1. La cadena de distribución
Necesidad de los almacenes
La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain
Localización de almacenes
Lay out
Gestión del almacén
3.2. Métodos y técnicas de almacenaje
Tipos de almacén
Áreas y organización del almacén
Técnicas de almacenaje
Ubicación de artículos en el almacén
Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías
Regalo: Curso de Transporte internacional.
Dirigido a:
Personas mayores de edad, interesadas en realizar un Curso Superior de Gestión de Stock y almacenamiento.
Objetivo General:
Capacitar en el dominio de las técnicas y actitudes que permitan organizar la recepción, almacenaje y expedición.
Metodología:
Somos especialistas en formación e-learning, disponiendo para ello de una plataforma de desarrollo propio, tutores para la dinamización de los cursos y un equipo de formadores que permanentemente diseñan contenidos educativos adaptados a la realidad empresarial y destinada a la mejora permanente de sus trabajadores.
Temario:
1. Compras y aprovisionamientos
Fases de compra
Principios básicos y objetivos
Organización del departamento de compras
Clases de compras
Programación de recepciones
Fabricar o comprar
Preparación de la compra
Familias de compra
Ejecución de la compra
La negociación
2. Transportes de aprovisionamientos
Circuitos de transporte
Tipos de transporte
Planificación del transporte
Criterios de selección
Vehículos
Sistemas actuales de gestión y control
3. Gestión de almacenes
3.1. La cadena de distribución
Necesidad de los almacenes
La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain
Localización de almacenes
Lay out
Gestión del almacén
3.2. Métodos y técnicas de almacenaje
Tipos de almacén
Áreas y organización del almacén
Técnicas de almacenaje
Ubicación de artículos en el almacén
Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías
Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos
3.3. Preparación y expedición de pedidos
Organización de la preparación de pedidos
Sistemas de información en preparación de pedidos
Organización administrativa de la expedición
Clasificación y tipos de etiquetado
Métodos para el cálculo de necesidades
Costes de almacenamiento
Sistemas de amortización
4. Gestión de inventarios
4.1. Función de los stocks
Introducción a la gestión de stocks
Modelos de inventarios
4.2. Análisis del inventario
Conceptos estadísticos básicos
Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios
La curva de Pareto
4.3. Costes y valoración de inventario
Aspecto económico del stock: valoración
Costes del stock financieros y operativos
4.4. Análisis de la demanda
La demanda
Métodos en el análisis de la demanda
Técnicas de previsión de la demanda
4.5. Cuándo y cuánto pedir
Punto de pedido
Lote económico de pedido
4.6. Sistemas de gestión de inventarios
Sistemas de gestión de inventarios (I)
Sistemas de gestión de inventarios (II)
Control, seguimiento y evaluación del stock
4.7. Optimización de stocks
Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)
Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta
Optimización de inventarios (III) M.R.P.
4. Duración: 90 horas
...3.3. Preparación y expedición de pedidos
Organización de la preparación de pedidos
Sistemas de información en preparación de pedidos
Organización administrativa de la expedición
Clasificación y tipos de etiquetado
Métodos para el cálculo de necesidades
Costes de almacenamiento
Sistemas de amortización
4. Gestión de inventarios
4.1. Función de los stocks
Introducción a la gestión de stocks
Modelos de inventarios
4.2. Análisis del inventario
Conceptos estadísticos básicos
Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios
La curva de Pareto
4.3. Costes y valoración de inventario
Aspecto económico del stock: valoración
Costes del stock financieros y operativos
4.4. Análisis de la demanda
La demanda
Métodos en el análisis de la demanda
Técnicas de previsión de la demanda
4.5. Cuándo y cuánto pedir
Punto de pedido
Lote económico de pedido
4.6. Sistemas de gestión de inventarios
Sistemas de gestión de inventarios (I)
Sistemas de gestión de inventarios (II)
Control, seguimiento y evaluación del stock
4.7. Optimización de stocks
Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)
Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta
Optimización de inventarios (III) M.R.P.
4. Duración: 90 horas
Sede principal del centro
Zaragoza: c/ Duquesa Villahermosa 119 - 50009 - Zaragoza- Zaragoza: c/ Duquesa Villahermosa 119 - 50009 - Zaragoza