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Curso Superior de Especialista en Direccion de Operaciones y Logistica
- Curso |
- Presencial en Madrid
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Presentación y Objetivos:
•Adquirir la competencia necesaria para analizar, definir e implantar un sistema de mejora de los procesos en las organizaciones, especialmente en actividades de servicios.
•Adquirir los conocimientos necesarios para analizar y mejorar la cadena de suministro de una empresa y sus principales procesos, desde el suministrador, al cliente final.
Dirigido a:
Responsables y profesionales de todas las áreas de la empresa y, especialmente, a consultores, formadores, responsables de organización, operaciones y logística, etc.
Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 1.680 € en 12 plazos de 140 €
Pago único: 1.600 €
Programa:
El Curso Superior de Especialista en Dirección de Operaciones y Logística se compone de los siguientes monográficos:
•Dirección de Proyectos
•Dirección de Operaciones, Logística y Suministro
•Negociación en la Empresa
•Gestión de Equipos
Dirección de Proyectos (30 horas)
•El sistema de operaciones. Procesos.
•Estructura y dimensionamiento de la capacidad.
•Estructura y composición de los flujos.
•Sistemas integrados.
•Cantidad y calidad de servicio.
Dirección de Operaciones, Logística y Suministro (42 horas)
•Cálculo de la demanda y planificación de la producción.
•Gestión de stocks.
•Gestión de almacenes.
•Logística y logística inversa.
•Compras e importaciones.
•Outsourcing,...
Negociación en la Empresa (10 horas)
•El universo de la negociación: qué negociar, por qué, cuándo y cuándo no.
•Situaciones de negociación en el propio trabajo. Diagnóstico inicial.
•Principios de la negociación y factores que intervienen.
•Adquirir la competencia necesaria para analizar, definir e implantar un sistema de mejora de los procesos en las organizaciones, especialmente en actividades de servicios.
•Adquirir los conocimientos necesarios para analizar y mejorar la cadena de suministro de una empresa y sus principales procesos, desde el suministrador, al cliente final.
Dirigido a:
Responsables y profesionales de todas las áreas de la empresa y, especialmente, a consultores, formadores, responsables de organización, operaciones y logística, etc.
Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 1.680 € en 12 plazos de 140 €
Pago único: 1.600 €
Programa:
El Curso Superior de Especialista en Dirección de Operaciones y Logística se compone de los siguientes monográficos:
•Dirección de Proyectos
•Dirección de Operaciones, Logística y Suministro
•Negociación en la Empresa
•Gestión de Equipos
Dirección de Proyectos (30 horas)
•El sistema de operaciones. Procesos.
•Estructura y dimensionamiento de la capacidad.
•Estructura y composición de los flujos.
•Sistemas integrados.
•Cantidad y calidad de servicio.
Dirección de Operaciones, Logística y Suministro (42 horas)
•Cálculo de la demanda y planificación de la producción.
•Gestión de stocks.
•Gestión de almacenes.
•Logística y logística inversa.
•Compras e importaciones.
•Outsourcing,...
Negociación en la Empresa (10 horas)
•El universo de la negociación: qué negociar, por qué, cuándo y cuándo no.
•Situaciones de negociación en el propio trabajo. Diagnóstico inicial.
•Principios de la negociación y factores que intervienen.
•Las cuatro estrategias negociadoras. Actitudes competitiva y cooperativa.
•Cómo planificar y preparar la negociación. Analizar la situación: las necesidades/intereses, la información y el poder de negociación.
•Establecer objetivos y elaborar argumentos.
•Desarrollo de la sesión negociadora. Cómo iniciarla, presentar ofertas y alternativas, hacer concesiones y cerrar el trato.
•Principales tácticas al negociar: cómo reaccionar ante ellas y cuáles usar uno mismo.
•El perfil del buen negociador: las habilidades más importantes.
•Cuál es nuestro estilo negociador y pautas para mejorarlo.
•Momentos y situaciones difíciles: cómo superarlos.
Gestión de Equipos [15 horas (*)]
•Necesidad del trabajo en equipo.
•El papel del responsable del equipo de trabajo.
•Dimensiones fundamentales en un equipo de trabajo.
•Métodos, sistemas y herramientas para conseguir los objetivos.
•Valores y actitudes para lograr el compromiso.
•El papel de la comunicación para liderar equipos.
•Autoridad y poder para liderar un equipo de trabajo.
Ponencias de Coyuntura Socioeconómica Internacional........................................................... 10 horas (**)
TOTAL:...................................................................................................................... ........ 107 horas
(*) Diez horas de este seminario se impartirán bajo metodología outdoor, en una jornada voluntaria de 09,00 h. a 21,00 h.
(**) Las ponencias se impartirán por ponentes de reconocido prestigio, a lo largo del Curso y en colaboración con la ACEF, el día de la semana que los ponentes tengan disponibilidad.
Calendario
Madrid 22 de febrero de 2013 Viernes, de 16,30 a 19 h Febrero 2014 112 horas
Madrid 27 de septiembre de 2013 Viernes, de 16,30 a 19 h Septiembre 2014 112 horas
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
...•Cómo planificar y preparar la negociación. Analizar la situación: las necesidades/intereses, la información y el poder de negociación.
•Establecer objetivos y elaborar argumentos.
•Desarrollo de la sesión negociadora. Cómo iniciarla, presentar ofertas y alternativas, hacer concesiones y cerrar el trato.
•Principales tácticas al negociar: cómo reaccionar ante ellas y cuáles usar uno mismo.
•El perfil del buen negociador: las habilidades más importantes.
•Cuál es nuestro estilo negociador y pautas para mejorarlo.
•Momentos y situaciones difíciles: cómo superarlos.
Gestión de Equipos [15 horas (*)]
•Necesidad del trabajo en equipo.
•El papel del responsable del equipo de trabajo.
•Dimensiones fundamentales en un equipo de trabajo.
•Métodos, sistemas y herramientas para conseguir los objetivos.
•Valores y actitudes para lograr el compromiso.
•El papel de la comunicación para liderar equipos.
•Autoridad y poder para liderar un equipo de trabajo.
Ponencias de Coyuntura Socioeconómica Internacional........................................................... 10 horas (**)
TOTAL:...................................................................................................................... ........ 107 horas
(*) Diez horas de este seminario se impartirán bajo metodología outdoor, en una jornada voluntaria de 09,00 h. a 21,00 h.
(**) Las ponencias se impartirán por ponentes de reconocido prestigio, a lo largo del Curso y en colaboración con la ACEF, el día de la semana que los ponentes tengan disponibilidad.
Calendario
Madrid 22 de febrero de 2013 Viernes, de 16,30 a 19 h Febrero 2014 112 horas
Madrid 27 de septiembre de 2013 Viernes, de 16,30 a 19 h Septiembre 2014 112 horas
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
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Madrid: General Martínez Campos, 5 - 28010 - MADRID- Madrid: General Martínez Campos, 5 - 28010 - MADRID
- Barcelona: Gran de Gràcia, 1 - 08012 - BARCELONA
- Madrid: Calle Ponzano, 15 - 28010 - MADRID
- Valencia: Alboraya, 23 - 46010 - VALENCIA
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