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Curso Superior de Control Integrado de Gestión
- Curso |
- Presencial en Madrid
Beca del 20%
3.500 €
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Directivos y técnicos de los departamentos de control de gestión de empresas u otras instituciones no lucrativas, como a otros directivos y profesionales que deseen complementar su formación gerencial o financiera con una sólida formación en el diseño, gestión e implantación de sistemas de control. Más específicamente, este programa posibilita la formación especializada del controller y de su equipo de colaboradores, con una perspectiva amplia de la función de control como instrumento efectivo de apoyo a la dirección global del negocio.
Comentarios:
El Curso Superior en Control Integrado de Gestión de CESMA Escuela de Negocios es un programa avanzado y exigente dirigido a profesionales que quieren formarse al más alto nivel, compatibilizando su trabajo con los estudios. Las empresas demandan profesionales que aúnen varias características: deben poseer conocimientos, pero éstos deben ir complementados con actitudes de esfuerzo, colaboración, solidaridad y compromiso. Es por ello que en CESMA damos una enorme importancia al desarrollo de habilidades personales, que contribuyan a incrementar el autoconocimiento, la automotivación y las relaciones sociales de nuestros alumnos.
Requisitos:
• Documentos de Admisión:
- Currículum vitae actualizado
- Fotocopia de Título y/o Expediente Académico
- Fotocopia de DNI y/o Pasaporte
- Carta de Referencias Universitarias y/o Laborales
- 1 fotografía actual tamaño carnet
Directivos y técnicos de los departamentos de control de gestión de empresas u otras instituciones no lucrativas, como a otros directivos y profesionales que deseen complementar su formación gerencial o financiera con una sólida formación en el diseño, gestión e implantación de sistemas de control. Más específicamente, este programa posibilita la formación especializada del controller y de su equipo de colaboradores, con una perspectiva amplia de la función de control como instrumento efectivo de apoyo a la dirección global del negocio.
Comentarios:
El Curso Superior en Control Integrado de Gestión de CESMA Escuela de Negocios es un programa avanzado y exigente dirigido a profesionales que quieren formarse al más alto nivel, compatibilizando su trabajo con los estudios. Las empresas demandan profesionales que aúnen varias características: deben poseer conocimientos, pero éstos deben ir complementados con actitudes de esfuerzo, colaboración, solidaridad y compromiso. Es por ello que en CESMA damos una enorme importancia al desarrollo de habilidades personales, que contribuyan a incrementar el autoconocimiento, la automotivación y las relaciones sociales de nuestros alumnos.
Requisitos:
• Documentos de Admisión:
- Currículum vitae actualizado
- Fotocopia de Título y/o Expediente Académico
- Fotocopia de DNI y/o Pasaporte
- Carta de Referencias Universitarias y/o Laborales
- 1 fotografía actual tamaño carnet
• Entrevista de Admisión
• Validación por el Comité Admisiones
Objetivos:
Este curso ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio. Consecuentemente, se pretende que durante el desarrollo de este programa, los asistentes adquieran un conocimiento fundamentado y un adiestramiento práctico en el manejo de las técnicas e instrumentos de control, tanto financieros como no financieros.
Los objetivos particulares del Curso son:
• Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
• Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión.
• Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
• Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación.
• Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
• Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
• Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.
Bolsa de trabajo:
El compromiso de CESMA Business School se extiende más allá de las aulas, a través de nuestro Departamento de Desarrollo Profesional, cuya misión es ofrecer a nuestros alumnos una puerta abierta hacia nuevas oportunidades profesionales a través de los siguientes servicios:
• Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.
• Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas.
• Ofertas de trabajo y mejora de empleo.
• Foros de Empleo.
• Seminarios para la Búsqueda Activa de Empleo.
CESMA Business School cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento, que confían en la calidad académica y profesional de nuestros alumnos.
CESMA dispone de una plataforma para la búsqueda de empleo y prácticas, donde alumnos y empresas incluyen sus demandas y ofertas.
Temario:
1. La función de control de gestión en la empresa
- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.
2. Control de los objetivos, estrategias y políticas
- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.
3. La organización y el control de gestión
- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.
4. El sistema de información y control económico-financiero
- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.
5. El sistema de información y control de costes
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.
6. Planificación y control de las inversiones
- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.
7. Control de las actividades operativas
- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.
8. Elaboración y control de presupuestos
- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.
9. Control de la gestión financiera
- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.
10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando
- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.
11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión
- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.
12. Nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.
Profesorado:
El claustro de profesores de CESMA Business School está integrado por destacados profesionales de prestigio del mundo de la empresa con gran experiencia directiva, profesional y docente. Ello nos permite ofrecer una formación en la que se combina la teoría con una orientación eminentemente práctica, en la que no solamente se transmiten conocimientos, sino, lo que es más importante, qué hacer con ellos, aspectos esenciales para preparar a nuestros alumnos en la realidad del mundo empresarial.
Titulación:
Título propio.
Duración:
6 meses, 170 horas
Fechas:
Horario: Viernes (17 a 22 h) y Sábados (9 a 14 h)
Convocatoria Octubre
...• Validación por el Comité Admisiones
Objetivos:
Este curso ha sido diseñado con el propósito de realizar una presentación integrada de la función de control de gestión, como un área de responsabilidad orientada al seguimiento y control, tanto del resultado económico-financiero como del resto de objetivos y variables operativas en todas las áreas del negocio. Consecuentemente, se pretende que durante el desarrollo de este programa, los asistentes adquieran un conocimiento fundamentado y un adiestramiento práctico en el manejo de las técnicas e instrumentos de control, tanto financieros como no financieros.
Los objetivos particulares del Curso son:
• Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
• Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión.
• Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
• Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación.
• Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
• Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
• Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.
Bolsa de trabajo:
El compromiso de CESMA Business School se extiende más allá de las aulas, a través de nuestro Departamento de Desarrollo Profesional, cuya misión es ofrecer a nuestros alumnos una puerta abierta hacia nuevas oportunidades profesionales a través de los siguientes servicios:
• Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.
• Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas.
• Ofertas de trabajo y mejora de empleo.
• Foros de Empleo.
• Seminarios para la Búsqueda Activa de Empleo.
CESMA Business School cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento, que confían en la calidad académica y profesional de nuestros alumnos.
CESMA dispone de una plataforma para la búsqueda de empleo y prácticas, donde alumnos y empresas incluyen sus demandas y ofertas.
Temario:
1. La función de control de gestión en la empresa
- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.
2. Control de los objetivos, estrategias y políticas
- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.
3. La organización y el control de gestión
- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.
4. El sistema de información y control económico-financiero
- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.
5. El sistema de información y control de costes
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.
6. Planificación y control de las inversiones
- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.
7. Control de las actividades operativas
- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.
8. Elaboración y control de presupuestos
- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.
9. Control de la gestión financiera
- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.
10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando
- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.
11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión
- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.
12. Nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.
Profesorado:
El claustro de profesores de CESMA Business School está integrado por destacados profesionales de prestigio del mundo de la empresa con gran experiencia directiva, profesional y docente. Ello nos permite ofrecer una formación en la que se combina la teoría con una orientación eminentemente práctica, en la que no solamente se transmiten conocimientos, sino, lo que es más importante, qué hacer con ellos, aspectos esenciales para preparar a nuestros alumnos en la realidad del mundo empresarial.
Titulación:
Título propio.
Duración:
6 meses, 170 horas
Fechas:
Horario: Viernes (17 a 22 h) y Sábados (9 a 14 h)
Convocatoria Octubre
Sede principal del centro
Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid- Madrid: Bausá 23 - 28033 - Madrid
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