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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
A cualquier persona interesada en conocer la gestión Agile, y en especial las prácticas de Scrum en la gestión de proyectos, este curso en linea es especialmente es interesante para todos aquellos que quieran conseguir las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSPO I(Professional scrum Product Owner) de scrum.org y la certificación de EXIN Fundamentos Agile&SCRUM.
Imprescindible para aquellos que teniendo amplios conocimientos en gestión de proyectos, deseen conocer la aproximaciones Agile y el marco de trabajo Scrum, la “metodología” Agile en gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo.
Comentarios:
El curso Gestión Ágil de Proyectos con Scrum es un curso de formación online en vivo y en tiempo real. Las clases están guiadas por un instructor y no se gravan, por lo que los participantes deben asistir a la sesión en tiempo real.
Objetivos:
Al finalizar el curso Fundamentos de Agile Scrum serás capaza de:
Comprender la filosofía y la estructura de Agile y SCRUM
Comprender los beneficios que pueden aportar la implementación de un marco de gestión de proyectos agiles
Reconocer los principios Agiles
Utilizar las técnicas de SCRUM
Identificar los principales roles y responsabilidades, artefactos y eventos de SCRUM
Arrancar un proyecto con SCRUM; desde la visión hasta el Product Backlog.
A cualquier persona interesada en conocer la gestión Agile, y en especial las prácticas de Scrum en la gestión de proyectos, este curso en linea es especialmente es interesante para todos aquellos que quieran conseguir las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSPO I(Professional scrum Product Owner) de scrum.org y la certificación de EXIN Fundamentos Agile&SCRUM.
Imprescindible para aquellos que teniendo amplios conocimientos en gestión de proyectos, deseen conocer la aproximaciones Agile y el marco de trabajo Scrum, la “metodología” Agile en gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo.
Comentarios:
El curso Gestión Ágil de Proyectos con Scrum es un curso de formación online en vivo y en tiempo real. Las clases están guiadas por un instructor y no se gravan, por lo que los participantes deben asistir a la sesión en tiempo real.
Objetivos:
Al finalizar el curso Fundamentos de Agile Scrum serás capaza de:
Comprender la filosofía y la estructura de Agile y SCRUM
Comprender los beneficios que pueden aportar la implementación de un marco de gestión de proyectos agiles
Reconocer los principios Agiles
Utilizar las técnicas de SCRUM
Identificar los principales roles y responsabilidades, artefactos y eventos de SCRUM
Arrancar un proyecto con SCRUM; desde la visión hasta el Product Backlog.
Planear y monitorear el avance de un proyecto SCRUM.
Identificar cuando aplicar y cuando no una aproximación Agile en la gestión de proyectos
Requisitos previos:
No se requiere ninguna experiencia ni conocimientos previos. Es recomendable tener unas nociones básicas en la gestión de proyectos; para ello puedes leer los siguientes documentos:
La gestión Ágil de proyectos “en menos de mil palabras”
Scrum “en menos de mil palabras”
Materiales:
Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Management Plaza, que incluye: las presentaciones empleadas en las sesiones, y un manual complementario para preparar las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSMPO I (Professional Scrum Product Owner I) y a la certificación Fundamentos Ágil Scrum de EXIN.
Estructura:
El contenido de este curso se estructura en dos grandes bloques:
Un primera parte, en la que exploraremos el concepto de la Agilidad y su significado.
Y una segunda parte, que dedicaremos estudiar en detalle el contenido del marco de trabajo scrum.
Temario:
01.- Introducción al curso
02.- El concepto de Agilidad
03.- Los Ciclos de Desarrollo
04.- El desastre del 45%
05.- Manifiesto y Principios Ágiles
06.- Cuándo utilizar un enfoque Ágil
07.- Gestión del alcance
08.- Planificación Ágil
09.- Principales prácticas ágiles
10.- Falsa Agilidad
11.- Introducción a Scrum
12.- Roles de scrum
13.- Responsabilidaes
14.- Introducción a los eventos scrum
15.- Sprint
16.- Planificación del Sprint
17.- El scrum Diario
18.- Revisión del Sprint
19.- Retrospectiva del Sprint
20.- Refinamiento del Backlog de Producto
21.- Artefactos scrum
22.- El Backlog de Producto: Ordenar las historias de usuario
23.- El Backlog de Producto: Estimaciones
24.- Backlog del Sprint
25.- Incremento
26.- La Definición de Hecho
27.- Medición del Desempeño del Producto
28.- Medición del Desempeño del Sprint
29.- Escalar scrum
30.- Tipo de contrato
31.- Kanban
32.- Scrumban
Duración:
5 Sesiones de 2 horas guiadas por un formador en directo
Fechas:
Fechas:
Semana 5: Lunes 30 de Enero a Viernes 3 de Febrero
Horario:
Todas las sesiones transcurren en horario de 18:00 a 20:00 hrs. CET
...Identificar cuando aplicar y cuando no una aproximación Agile en la gestión de proyectos
Requisitos previos:
No se requiere ninguna experiencia ni conocimientos previos. Es recomendable tener unas nociones básicas en la gestión de proyectos; para ello puedes leer los siguientes documentos:
La gestión Ágil de proyectos “en menos de mil palabras”
Scrum “en menos de mil palabras”
Materiales:
Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Management Plaza, que incluye: las presentaciones empleadas en las sesiones, y un manual complementario para preparar las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSMPO I (Professional Scrum Product Owner I) y a la certificación Fundamentos Ágil Scrum de EXIN.
Estructura:
El contenido de este curso se estructura en dos grandes bloques:
Un primera parte, en la que exploraremos el concepto de la Agilidad y su significado.
Y una segunda parte, que dedicaremos estudiar en detalle el contenido del marco de trabajo scrum.
Temario:
01.- Introducción al curso
02.- El concepto de Agilidad
03.- Los Ciclos de Desarrollo
04.- El desastre del 45%
05.- Manifiesto y Principios Ágiles
06.- Cuándo utilizar un enfoque Ágil
07.- Gestión del alcance
08.- Planificación Ágil
09.- Principales prácticas ágiles
10.- Falsa Agilidad
11.- Introducción a Scrum
12.- Roles de scrum
13.- Responsabilidaes
14.- Introducción a los eventos scrum
15.- Sprint
16.- Planificación del Sprint
17.- El scrum Diario
18.- Revisión del Sprint
19.- Retrospectiva del Sprint
20.- Refinamiento del Backlog de Producto
21.- Artefactos scrum
22.- El Backlog de Producto: Ordenar las historias de usuario
23.- El Backlog de Producto: Estimaciones
24.- Backlog del Sprint
25.- Incremento
26.- La Definición de Hecho
27.- Medición del Desempeño del Producto
28.- Medición del Desempeño del Sprint
29.- Escalar scrum
30.- Tipo de contrato
31.- Kanban
32.- Scrumban
Duración:
5 Sesiones de 2 horas guiadas por un formador en directo
Fechas:
Fechas:
Semana 5: Lunes 30 de Enero a Viernes 3 de Febrero
Horario:
Todas las sesiones transcurren en horario de 18:00 a 20:00 hrs. CET
Sede principal del centro
Valencia: C/La Barca 182 - 46760 - Valencia- Valencia: C/La Barca 182 - 46760 - Valencia
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