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Curso Gratis de Programa Superior de Liderazgo Estrategico (solo para trabajadores del sector banca cataluña)
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Descripción del curso
Detalles
OBJETIVOS GENERALES:
• Ejercer adecuadamente las responsabilidades de motivación y liderazgo con los equipos de trabajo.
• Desarrollar un liderazgo eficaz mediante la aplicación de un conjunto de técnicas, métodos y habilidades a situaciones reales.
• Mejorar la efectividad de la toma de decisiones y aumentar el nivel de acierto de éstas.
• Aplicar adecuadamente la función del mando en el ámbito de la empresa.
Dirigido a:
Trabajadores del sector madera que requieran de formación en materia de dirección, coordinación y conducción de grupos humanos en las organizaciones, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran requerir la adquisición de competencias en esta área. En dos niveles de gestión: Dirección de Gestión y Mandos Intermedios.
CONTENIDOS TEÓRICOS:
MÓDULO 1: EL MANDO INTERMEDIO: TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ
U.D. 1. MOTIVACIÓN.
U.D. 2. GESTIÓN DEL TIEMPO Y DEL ESTRÉS.
U.D. 3. ANTICIPACIÓN AL CAMBIO.
U.D. 4. INICIATIVA.
U.D. 5. TRABAJO EN EQUIPO.
U.D. 6. DESARROLLO DE EQUIPOS.
U.D. 7. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TRABAJO EN EQUIPO.
• Ejercer adecuadamente las responsabilidades de motivación y liderazgo con los equipos de trabajo.
• Desarrollar un liderazgo eficaz mediante la aplicación de un conjunto de técnicas, métodos y habilidades a situaciones reales.
• Mejorar la efectividad de la toma de decisiones y aumentar el nivel de acierto de éstas.
• Aplicar adecuadamente la función del mando en el ámbito de la empresa.
Dirigido a:
Trabajadores del sector madera que requieran de formación en materia de dirección, coordinación y conducción de grupos humanos en las organizaciones, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran requerir la adquisición de competencias en esta área. En dos niveles de gestión: Dirección de Gestión y Mandos Intermedios.
CONTENIDOS TEÓRICOS:
MÓDULO 1: EL MANDO INTERMEDIO: TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ
U.D. 1. MOTIVACIÓN.
U.D. 2. GESTIÓN DEL TIEMPO Y DEL ESTRÉS.
U.D. 3. ANTICIPACIÓN AL CAMBIO.
U.D. 4. INICIATIVA.
U.D. 5. TRABAJO EN EQUIPO.
U.D. 6. DESARROLLO DE EQUIPOS.
U.D. 7. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TRABAJO EN EQUIPO.
MÓDULO 2: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS I: LIDERAZGO
U.D. 1. LIDERAZGO.
U.D. 2. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.
U.D. 3. EMPOWERMENT Y DELEGACIÓN.
U.D.4. COACHING Y MENTORING.
U.D. 5. GESTIÓN DEL CAMBIO.
MÓDULO 3: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II: COMUNICACIÓN
U.D. 1. COMUNICACIÓN.
U.D. 2. RELACIONES INTERPERSONALES.
U.D. 3. PRESENTACIONES EFICACES
U.D. 4. HERRAMIENTAS AUDIOVISUALES
MÓDULO 4: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS III: GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
U.D. 1. CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
U.D. 2. CLAVES DE GESTIÓN.
U.D. 3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
U.D. 4. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
U.D. 5. TOMA DE DECISIONES.
U.D. 6. SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
...U.D. 1. LIDERAZGO.
U.D. 2. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.
U.D. 3. EMPOWERMENT Y DELEGACIÓN.
U.D.4. COACHING Y MENTORING.
U.D. 5. GESTIÓN DEL CAMBIO.
MÓDULO 3: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS II: COMUNICACIÓN
U.D. 1. COMUNICACIÓN.
U.D. 2. RELACIONES INTERPERSONALES.
U.D. 3. PRESENTACIONES EFICACES
U.D. 4. HERRAMIENTAS AUDIOVISUALES
MÓDULO 4: TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS III: GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
U.D. 1. CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
U.D. 2. CLAVES DE GESTIÓN.
U.D. 3. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
U.D. 4. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
U.D. 5. TOMA DE DECISIONES.
U.D. 6. SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
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