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Curso Executive Managing Projects in Multicultural Enviroments
- Curso |
- Presencial en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
En este curso los estudiantes aprenden habilidades clave para el trabajo en equipo. Los instrumentos y técnicas de equipo para la construcción de la identidad, la cultura y la confianza son diferentes cuando su equipo se extiende por todo el mundo.
Los estudiantes aprenderán cómo tratar con múltiples culturas y cómo crear una infraestructura que facilite esa "sensación de equipo"
Destinatarios
Los gestores de proyectos, gestores funcionales y los miembros de equipos de trabajo con equipos virtuales.
El curso será de interés particular para los que trabajan con equipos internacionales o interculturales.
Duración: 17 horas
Temario:
1. Introducción
a. Definición de un proyecto
b. Lo último en Gestión de Proyectos
c. Gestión de proyectos y Gestión General
d. Procesos de la gestión de proyectos
2. Tendencias generales en la gestión de proyectos
a. Globalización
b. Complejidad del entorno técnico
c. Valor vs Producto
3. Dimensión cultural del sistema
Los estudiantes aprenderán cómo tratar con múltiples culturas y cómo crear una infraestructura que facilite esa "sensación de equipo"
Destinatarios
Los gestores de proyectos, gestores funcionales y los miembros de equipos de trabajo con equipos virtuales.
El curso será de interés particular para los que trabajan con equipos internacionales o interculturales.
Duración: 17 horas
Temario:
1. Introducción
a. Definición de un proyecto
b. Lo último en Gestión de Proyectos
c. Gestión de proyectos y Gestión General
d. Procesos de la gestión de proyectos
2. Tendencias generales en la gestión de proyectos
a. Globalización
b. Complejidad del entorno técnico
c. Valor vs Producto
3. Dimensión cultural del sistema
a. Definición y ámbito de cultura
b. Modelos para cultura nacional, de organización y funcional
4. El papel de la gestión de proyectos en los equipos multiculturales
a. El uso del modelo de alineación para comprender la naturaleza de la confianza
b. El uso del modelo de alineación y el modelo de madurez para seleccionar y evaluar los miembros del equipo
c. Herramientas para identificar y resolver los conflictos culturales
5. Asociarse para triunfar
a. Técnicas para construir la identidad de equipo
b. Construir una infraestructura para la diversión
6. Gestión de equipos virtuales
a. Construcción de la confianza y el compromiso en un equipo virtual
b. Comprensión de la cultura virtual
7. Ética de empresa
a. Responsabilidad profesional: el código de conducta
Inicio: Consultar
...b. Modelos para cultura nacional, de organización y funcional
4. El papel de la gestión de proyectos en los equipos multiculturales
a. El uso del modelo de alineación para comprender la naturaleza de la confianza
b. El uso del modelo de alineación y el modelo de madurez para seleccionar y evaluar los miembros del equipo
c. Herramientas para identificar y resolver los conflictos culturales
5. Asociarse para triunfar
a. Técnicas para construir la identidad de equipo
b. Construir una infraestructura para la diversión
6. Gestión de equipos virtuales
a. Construcción de la confianza y el compromiso en un equipo virtual
b. Comprensión de la cultura virtual
7. Ética de empresa
a. Responsabilidad profesional: el código de conducta
Inicio: Consultar
Sede principal del centro
Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona- Barcelona: Calle Sant Joan La Salle, 42 - 08022 - Barcelona
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